旅游客運企業(yè)安全全年工作計劃范文大全(存儲版)
【正文】 __運站緊緊圍繞年初確定的工作思路、奮斗目標和重點工作，落實責任，加強督查，確保各項工作有序推進，現(xiàn)將上半年工作匯報如下： 一、構建本質安全。在 2021 年上半年的工作中，我站雖然較好的完成了上級下達的各項任務，但也存在許多不足，一是安全生產工作有待于進一步加強，特別是安檢崗位檢查仍存在麻痹思想 。 (二 )保持質量標準化省一級標準。 同時，強化車站領導及班組長安全工作職責，每月仍繼續(xù)堅持由站領導、各班組長及生產骨干參加的車站安全辦公例會，認真對工作中存在的問題進行分析討論，擬定整改辦法，并落實整改責任人，力爭做到在車站能力范圍內，整改問題不過天，把一線的問題解決在一線。 (四 )加強職工安全培訓工作 在車站職工安全培訓方面，將繼續(xù)實行一班一題、一周一案例、每月一考核等學習形式。二是狠抓職工兩紀，對發(fā)現(xiàn)的 三違人員將嚴格依照規(guī)章制度進行處理，徹底轉變一線工作中的不良風氣。 (七 )加強現(xiàn)場巡視檢查力度 車站領導及安全組成員不定時對各裝車點工作進行安全檢查與巡視，在站場裝車與作業(yè)期間，站領導要深入現(xiàn)場工作督促指導。 三、安全生產目標 職工工傷死亡事故為零 。 旅客服務質量投訴為 5 件。 我司計劃在 2021 年里開展各項安全生產工作會議至少 64 次，安全科務會議每周 1 次全年不得少于 48 次，安全例會 每月召開 1 次全年共計 12 次，安全委員會議每季度召開 1 次全年共計 4 次。沒有進行安檢的車輛，一律不得簽單運行，嚴禁車輛帶病行駛，為營運車輛提供安全、可靠的安全技術保障。加強對駕駛員從業(yè)資格進行清理核對，對安全管理制度、 gps 使用管理情況、安全設施設備等情況不定時進行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)，立即整改完善，消除隱患。認真開展百日安全、安全生產月、防 洪搶險等安全生產活動。 (三 )、抓好車輛檢查安全工作 嚴格執(zhí)行路檢路查工作，堅持每月的至少 1 次全年不得少于12 次的安全例檢工作，嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產工作職責的落實貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。 車輛續(xù)保率 100%。通過安全發(fā)展促進公司安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉，杜絕各類道路運輸安全生產事故的發(fā)生，不斷提升服務經濟社會發(fā)展的能力，根據(jù)公司實際特制定 2021 年安全生產工作計劃。 雨季三防工作中，重點做好三防工作的演練和巡視檢查力度，堅持 24 小時值班制，確保防汛梯隊的通迅 24 小時暢通。 在行車作業(yè)方面，努力杜絕習慣性違章的出現(xiàn)。各班組長認真做好班組內的管理工作，落實好處及車站布置的各項安全工作部署，帶領職工搞好安全生產工作。 (二 )健全安全管理制度，狠抓制度落實 2021 年，我站將著重在接發(fā)列車、調車作業(yè)、車輛裝載加固、道岔清掃等方面進一步完善作業(yè)標準，特別是在接發(fā)列車薄弱環(huán)節(jié)、停留車輛防溜、監(jiān)裝監(jiān)卸工作中細化工作職責及分工，實現(xiàn)制度細化。根據(jù)上級文件精神及我站生產實際，制定 2021 年安全工作計劃如下： 一、指導思想 以《鐵運處 2021 年安全生產工作意見》為指導，堅持安全第 一、預防為主、綜合治理的方針，重點落實隱患排查閉環(huán)管理方法，以質量標準化要求為基準，進一步健全制度，狠抓現(xiàn)場管理，確保我站鐵 路運輸工作安全有序進行。優(yōu)質的服務、優(yōu)美舒適的乘候車環(huán)境是我們贏得旅客信任的法寶，也是我們企業(yè)生存的根 本保證，在加強服務質量的同時，我站不斷加大對環(huán)境硬件設施的投入，今年我站先后對微機售票系統(tǒng)電腦、辦公電腦進行了更新、安裝了投影儀和音響等設施，同時在站場安裝和更換了一批發(fā)車指示標示，這些設施的投入，極大方便了旅客出行，進一步提升來我站硬件環(huán)境建設。加強警示教育，對典型安全生產違法行為及時 曝光，增強員工守法意識。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管，強化防范，確保安全生產形勢總體平穩(wěn)。為此，我站將突出抓好五項工作。以確保車輛技術不合格及無超載車輛出站，實現(xiàn)了班車營運的安全調度和規(guī)范化管理。 (四 )認真開展安全生產大檢查，筑牢安全生產第一防線。完善了應
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