旅游客運(yùn)企業(yè)安全全年工作計(jì)劃范文大全-wenkub
2023-03-11 12:28:50 本頁面
【正文】 識。站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為安全就是效益的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系。一般包括工作的目的和要求，工作的項(xiàng)目和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等。以下是職場范文網(wǎng)小編整理的《旅游客運(yùn)企業(yè)安全全年工作計(jì)劃》，供您閱讀 ,參考。安全壓倒一切已成為大港站職工工作的前提 。 (二 )加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高安全防范意識，推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急救援預(yù)案。大港客運(yùn)站突出預(yù)防為主，著力做好事前防范的各項(xiàng)工作，這是我站安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。 (四 )認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。 (五 )加強(qiáng)安全監(jiān)管，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作。以確保車輛技術(shù)不合格及無超載車輛出站，實(shí)現(xiàn)了班車營運(yùn)的安全調(diào)度和規(guī)范化管理。從而，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作的落實(shí)，有效的預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。為此，我站將突出抓好五項(xiàng)工作。 二是抓隱患治理。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管，強(qiáng)化防范，確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。 四是抓規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)警示教育，對典型安全生產(chǎn)違法行為及時(shí) 曝光，增強(qiáng)員工守法意識。 二、抓好目標(biāo)管理，提升服務(wù)質(zhì)量和水平。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美舒適的乘候車環(huán)境是我們贏得旅客信任的法寶，也是我們企業(yè)生存的根 本保證，在加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，我站不斷加大對環(huán)境硬件設(shè)施的投入，今年我站先后對微機(jī)售票系統(tǒng)電腦、辦公電腦進(jìn)行了更新、安裝了投影儀和音響等設(shè)施，同時(shí)在站場安裝和更換了一批發(fā)車指示標(biāo)示，這些設(shè)施的投入，極大方便了旅客出行，進(jìn)一步提升來我站硬件環(huán)境建設(shè)。 今后工作打算：一是加大對鄉(xiāng)級站的管理。根據(jù)上級文件精神及我站生產(chǎn)實(shí)際，制定 2021 年安全工作計(jì)劃如下： 一、指導(dǎo)思想 以《鐵運(yùn)處 2021 年安全生產(chǎn)工作意見》為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，重點(diǎn)落實(shí)隱患排查閉環(huán)管理方法，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求為基準(zhǔn)，進(jìn)一步健全制度，狠抓現(xiàn)場管理，確保我站鐵 路運(yùn)輸工作安全有序進(jìn)行。 (四 )努力實(shí)現(xiàn)所管設(shè)備狀態(tài)優(yōu)良率 100%，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 (二 )健全安全管理制度，狠抓制度落實(shí) 2021 年，我站將著重在接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、車輛裝載加固、道岔清掃等方面進(jìn)一步完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是在接發(fā)列車薄弱環(huán)節(jié)、停留車輛防溜、監(jiān)裝監(jiān)卸工作中細(xì)化工作職責(zé)及分工，實(shí)現(xiàn)制度細(xì)化。 (三 )加強(qiáng)站場管理 為杜絕站場內(nèi)路外傷亡責(zé)任事故的發(fā)生，車站在實(shí)行車站、班組二級管理的基礎(chǔ)上，完善各崗位責(zé)任區(qū)，加強(qiáng)站場的綜合治理與管理，杜絕站場內(nèi)閑雜人員的逗留、掃煤等現(xiàn)象。各班組長認(rèn)真做好班組內(nèi)的管理工作，落實(shí)好處及車站布置的各項(xiàng)安全工作部署，帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，在職工培訓(xùn)考核中，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，依照處績效工資分配細(xì)則等規(guī)定，使學(xué)習(xí)成績與職工工資掛鉤，以此來提高學(xué)習(xí)積極性。 在行車作業(yè)方面，努力杜絕習(xí)慣性違章的出現(xiàn)。為此，將在道岔分片包干的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展道岔保養(yǎng)質(zhì)量評比活動，逐步提高評比標(biāo)準(zhǔn)，獎優(yōu)罰劣，以此來促進(jìn)道岔保養(yǎng)水平的不斷提升，確保道岔轉(zhuǎn)動靈活，保障行車安全。 雨季三防工作中，重點(diǎn)做好三防工作的演練和巡視檢查力度，堅(jiān)持 24 小時(shí)值班制，確保防汛梯隊(duì)的通迅 24 小時(shí)暢通。 針對我站作業(yè)點(diǎn)分散，人員不集中不易 管理這個(gè)現(xiàn)狀，車站領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全職責(zé)，對日常安全管理進(jìn)行分片包干，成立以站長、支部書記、副站長為組長的安全管理檢查小組，依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，深入班組，深入崗位，不定時(shí)到平陌、大平、王樓站場進(jìn)行安全檢查巡視，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人，督促其定時(shí)完成整改。通過安全發(fā)展促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，杜絕各類道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力，根據(jù)公司實(shí)際特制定 2021 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。 道路交通責(zé)任死亡事故為 人次 ( 人次 /百萬車公里 )。 車輛續(xù)保率 100%。 認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。做到月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會
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