【正文】 府或具體工程的有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。 (7)協(xié)調(diào)解決擾民問(wèn)題。 (5)指導(dǎo)合同管理工作。 (3)做好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。 二、項(xiàng)目施工組織管理體系 施工組織管理體系圖如下頁(yè)： 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計(jì) 9 融融百貨物流配送中心 工程 項(xiàng)目施工組織管理體系 工程領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理 土建項(xiàng)目副經(jīng)理兼主辦工 長(zhǎng) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 安裝項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總監(jiān) 質(zhì)量安全 試驗(yàn)計(jì)量 內(nèi)業(yè)技術(shù) 測(cè)量組長(zhǎng) 木作工長(zhǎng) 砼工長(zhǎng) 鋼筋工長(zhǎng) 裝飾工長(zhǎng) 通風(fēng)工長(zhǎng) 強(qiáng)弱電工長(zhǎng) 水工長(zhǎng) 安全員 后勤材料 土建各專(zhuān)業(yè)施工班組 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計(jì) 10 三、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理 施工組 材設(shè)組 質(zhì)安組 土建施工班 安裝施工班 材設(shè)班 構(gòu)件加工班 機(jī)械班 質(zhì)安班 技術(shù)軟件實(shí)施與管理 材料設(shè)備供應(yīng)與管理、構(gòu)件加工 計(jì)量試驗(yàn)質(zhì)檢貫標(biāo)實(shí)施 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計(jì) 11 四、工程安全保證體系 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 專(zhuān)職質(zhì)安員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 材 料 員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 機(jī) 械 員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 工長(zhǎng)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制 安 全 石 生 工 產(chǎn) 班 責(zé) 任 制 安 全 磚 生 工 產(chǎn) 班 責(zé) 任 制 安 全 架 生 工 產(chǎn) 班 責(zé) 任 制 安 全 鋼 生 筋 產(chǎn) 班 責(zé) 任 制 安 全 砼 生 產(chǎn) 班 責(zé) 任 制 安 全 抹 生 灰 產(chǎn) 班 責(zé) 任 制 安 全 木 生 工 產(chǎn) 班 責(zé) 任 制 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計(jì) 12 五、各級(jí)管理人員職責(zé) 工程領(lǐng)導(dǎo)小組： 全面協(xié)調(diào)，每周組織召開(kāi)例會(huì) 項(xiàng)目經(jīng)理 (1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在項(xiàng)目的授權(quán)代表，在其授權(quán)范圍內(nèi)，是項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。委派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng) 目經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目具體施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。建筑面積： 。 倉(cāng)儲(chǔ)樣 品 展廳、分裝加工區(qū)：本建筑系四層鋼框架結(jié)構(gòu)。 8；橫向， 179。 第二章 工程概況 一、工程簡(jiǎn)介 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 工程名稱(chēng) 融融百貨物流配送中心 災(zāi)后重建 2 工程地址 綿竹市 南軒南路 3 業(yè)主單位 四川綿竹 融融百貨 有限公司 4 設(shè)計(jì)單位 四川鑫鑫建筑工程設(shè)計(jì) 有限公司 5 工期情況 工程總工期 130 日 歷天 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計(jì) 8 6 質(zhì)量目標(biāo) 備案合格 ,業(yè)主完全滿(mǎn)意的工程。 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一 現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)保證統(tǒng)一，尤其現(xiàn)場(chǎng)外部標(biāo)志保證整齊、明顯、統(tǒng)一。 嚴(yán)格按照四川省關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，使該工程在環(huán)境保護(hù) 、文明施工方面，符合我公司的一貫宗旨： 施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施減少粉塵的污染，保證施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，采取有效四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計(jì) 7 措施保證清運(yùn)的材料或垃圾不遺灑，不揚(yáng)塵；使工程現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“市文明安全施工標(biāo)化 工地”標(biāo)準(zhǔn)，杜絕投訴現(xiàn)象發(fā)生。 （四）安全目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo) 采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理， 確保施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之二點(diǎn)五以?xún)?nèi) ；創(chuàng)德陽(yáng)市“建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 （二）工期目標(biāo) 我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了施工方案的詳細(xì)編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致的部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量、安全目標(biāo)的前提前下，對(duì)工期提出了如下目標(biāo)： 根據(jù)招標(biāo)文件計(jì)劃 工期為 130 歷天，為了讓該工程提前投入使用，我公司將采用先進(jìn)的施工工藝，周密合理的施工 計(jì)劃安排，確保工期按時(shí)完成。 三、工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)如下： （一）質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定施工，確保各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量企業(yè)內(nèi)部評(píng)定為優(yōu)良，一次性備案合格。 我公司有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保文件及有關(guān)的各種管理制度。 主要應(yīng)用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。 二、編制依據(jù) 業(yè)主提供的《 融融百貨物流配送中心 》 招標(biāo)文件 。 在本工程上，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想” 和“全心全意為分包商服務(wù)” 的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵， 處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專(zhuān)業(yè)分包以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合，誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 針對(duì)本工程特點(diǎn)，我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中項(xiàng)目經(jīng)理和主要的管理人員，承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)類(lèi)似工程，并具有豐富的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案和保證措施。 為了更好地進(jìn)行 此 施工方案的編制，使今后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際，更 具針對(duì)性，我公司組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和了解，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量，獲得了寶貴的施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)、圖片和第一手資料，對(duì)場(chǎng)地和周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解，這對(duì)施工方案的制定和今后現(xiàn)場(chǎng)施工十分有益。 企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)用戶(hù)的支持和信賴(lài)，在此，我公司總經(jīng)理代表全體員工向融融百貨 的 所有 領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員致以深深的敬意，并深信在今后的合作中會(huì)建立起良好的關(guān)系及真誠(chéng)的友誼。四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計(jì) 1 融融百貨物流配送中心 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 四川仟坤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 二 OO 九年 六 月 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計(jì) 2 目 錄 第一章 綜合說(shuō)明 第二章 工程 概況 第三章 施工組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工 第四章 施工方案 第五章 主要項(xiàng)目施工方案 第六章 鋼架結(jié)構(gòu)施工方 第 七 章 建筑節(jié)能施工 第 八 章 質(zhì)量控制措施及質(zhì)量體系 第 九 章 雨、冬季施工方案 第 十 章 施工進(jìn)度控制、工期保證措施 第十 一 章 施工勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第十 二 章 主要施工機(jī)械配備計(jì)劃 第十 三 章 安全文明施工保證措施、環(huán)保措施 第十 四 章 成品 保護(hù)的保證措施 第十 五 章 協(xié)調(diào)配合 第十 六 章 工程保修及保證措施 第十 七 章 附表、附圖 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計(jì) 3 第一章 綜合說(shuō)明 一、編制說(shuō)明 真誠(chéng)感謝業(yè)主對(duì)我公司的充分信任，能夠給予我公司 這次 機(jī)會(huì)！我們深知本工程的特殊性和重要性，我公司從上到下都高度的重視，我們將會(huì)十分珍惜此次難得的機(jī)會(huì)！ 我公司經(jīng)過(guò)多年的創(chuàng)業(yè)改革，已建立了一套具有自身特色的經(jīng)營(yíng)管理體系，主要包括：項(xiàng)目管理體系、合同管理體系、技術(shù)管理體系、成本管理體系、質(zhì)量保證體系、職業(yè)健康保證體系、環(huán)境保證體系、人事管理體系及用戶(hù)服務(wù)體系。企業(yè)和用戶(hù)都因此而 受益，企業(yè)則保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展勢(shì)頭。 我公司在接到本工程 的 設(shè)計(jì)圖紙后，公司多次組織工程技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致的研究和探討，并組織了各個(gè)專(zhuān)題會(huì)對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較，其目的是使施工方案科學(xué)、合理、詳盡、具有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。 我公司承建過(guò)相類(lèi)似綜合性的工程項(xiàng)目，在工程重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計(jì) 4 為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程的圓滿(mǎn)完成奠定了基礎(chǔ)。我方進(jìn)入施工，我公司也會(huì)保證與其他相關(guān)單位緊密配合，使工程形成一盤(pán)棋，為本工程 的優(yōu)質(zhì)快速完成發(fā)揮最大的能力。該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、具有類(lèi)似工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平，這也是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。 我公司將依靠公司的綜合實(shí)力，籍已承建工程之一貫高品質(zhì)、合理而富有競(jìng)爭(zhēng)力之報(bào)價(jià)，本著“誠(chéng)信為本，求真務(wù)實(shí)”之宗旨，嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系、 14001 環(huán)境管理和保證體系、 28001 職業(yè)健康管理和保證體系進(jìn)行管理，貫徹我公司 的管理方針。 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計(jì) 5 業(yè)主提供的《 融融百貨物流配送中心 》施工圖紙。 建筑安裝工程單位工程施工檔案資料管理規(guī)定； 市縣級(jí)關(guān)于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。 施工場(chǎng)地實(shí)際情況。該工程為業(yè)主滿(mǎn)意的工程。 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計(jì) 6 計(jì)劃 開(kāi)工日期： 2020 年 7 月 計(jì)劃 竣工日期： 2020 年 12 月 總工期： 130 日歷天 （三）工程成本造價(jià)控制目標(biāo) 我們將始終站在業(yè)主的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；從材料設(shè)備選型、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程 精品”，避免不必要的返工、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。我公司在該工程中將嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)方針進(jìn)行管理和施工組織。 （五） CI 形象目標(biāo) CI 戰(zhàn)略實(shí)施：展示人文卓越的企業(yè)形象，塑造崇高誠(chéng)信的企業(yè)精神，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)精神文明風(fēng)范服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐。 現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)備統(tǒng)一 （ 1）保證行政辦公用品及對(duì)外交流手段的統(tǒng)一，使用公司統(tǒng)一訂做訂購(gòu)的 信紙、信封及便箋、請(qǐng)柬、傳真紙及其模板、禮儀用品、會(huì)議桌、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)。 7 建筑規(guī)模 配送庫(kù)區(qū) ：縱向 ，柱距 179。 4，柱頂標(biāo)高 ； 建筑總 長(zhǎng) 度，建筑面積： ?？v向 ，橫向