【正文】 不寬松，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變、汽車保有量增長(zhǎng)乏力、汽車后市場(chǎng)疲軟、各類汽車用品處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面，都給我們帶來了諸多挑戰(zhàn)。五是今年參加了兩次大型展會(huì)，借助展覽會(huì)渠道，公司產(chǎn)品正式進(jìn)入市場(chǎng)，得到了廣大業(yè)內(nèi)人士與社會(huì)公眾的普遍關(guān)注，增強(qiáng)了公司的品牌形象和知名度。產(chǎn)品定位：汽車安全行駛方案解決專家 !三是建立了公司微信、微博、網(wǎng)站等自媒體宣傳平臺(tái)和全國(guó)媒體數(shù)據(jù)庫，并與平面、網(wǎng)絡(luò)、電視、電波等 400 多家媒體建立了良好的合作關(guān)系，借助媒體和互聯(lián)網(wǎng)信息傳播平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品推廣，提高品牌知名度 。品牌口號(hào)：泰然自若，福德遠(yuǎn)行 (泰然自若形容在緊急情況下沉著鎮(zhèn)定，不慌不亂，非常吻合公司產(chǎn)品訴求 。一是 申請(qǐng)注冊(cè)了多個(gè)商標(biāo)，為公司下一步品牌戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 。 品牌是一種無形資產(chǎn)，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)信譽(yù)的重要標(biāo)志，是企業(yè)出奇制勝、爭(zhēng)奪市場(chǎng)的有力手段。公司業(yè)務(wù)部和市場(chǎng)部從成立初期，在配套設(shè)施不夠完善、產(chǎn)品還未完全定型的情況下，仍然取得了以上較好的成績(jī)，為實(shí)現(xiàn) 20xx年公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 在公司業(yè)務(wù)方面，公司已成為宇通客車、南汽依維柯、安徽安凱、北方尼奧普蘭的合格供應(yīng)商，并已實(shí)現(xiàn)銷售。未來我們將遵循代理商管理辦法，對(duì)東莞泰斯福德提供更多市場(chǎng)支持和產(chǎn)品售后服務(wù)，同心同德，與東莞泰斯福德攜手并肩共同邁進(jìn)更加輝煌的明天 !繼廣東省代理之后，公司又陸續(xù)與內(nèi)蒙、寧夏、河南三地省徑代理正式簽訂了省徑代理合同，另外江西、安徽、新疆等省均在接洽中。東莞泰斯福德汽車用品有限公司正式開業(yè)，標(biāo)志著汽車安全行駛方案解決專家泰斯福德 TESD產(chǎn)品正式登陸廣東省汽車后市場(chǎng)。amp。這一天，公司第一個(gè)省徑代理 amp。 通過銷售模式的確定，在不到三個(gè)月的時(shí)間里，省徑代理招商、公司業(yè)務(wù)、北京直營(yíng)三個(gè)主渠道進(jìn)展迅速并卓有成效。 四、制定三位一體營(yíng)銷模式，細(xì)分渠道市場(chǎng) 公司成立之初，便確定了總公司業(yè)務(wù)渠道，北京直營(yíng)及省徑代理的三位一體的營(yíng)銷模式，在銷售渠道和營(yíng)銷方式上，公司的定位很明確，包括品牌定位、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、客戶定 位等，公司業(yè)務(wù)部以渠道式銷售模式開發(fā)集團(tuán)客戶，包括汽車制造企業(yè)、部隊(duì)車輛、政府車輛、警用車輛、營(yíng)運(yùn)客車、特種車、學(xué)校校車、企業(yè)集團(tuán)車輛等 。這是公司產(chǎn)品發(fā)展史上的里程碑事件。參會(huì)的 27 位專家對(duì) TESD 產(chǎn)品所獲得的相關(guān)機(jī)構(gòu)出具的試驗(yàn)、檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告給予了充分的認(rèn)可和肯定，并做出了該產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，具有適用性、可靠性和先進(jìn)性，主要性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品技術(shù)水平的高度評(píng)價(jià)，評(píng)審會(huì)取得圓滿成功。獲得公安部刑事技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、定遠(yuǎn)軍方試驗(yàn)場(chǎng)、國(guó)家汽車質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心 (襄陽 )實(shí)驗(yàn)廠檢測(cè)報(bào)告。二是在生產(chǎn)方面，經(jīng)過全國(guó)考察及篩選，選擇了企業(yè)資質(zhì)較好、規(guī)模較大的兩家工廠進(jìn)行生產(chǎn)，并順利通過了南汽依維柯、宇通客車廠的驗(yàn)廠工作。 三、強(qiáng)化創(chuàng)新、夯實(shí)技術(shù)，構(gòu)筑汽車安全行駛地平線 20xx 年公司在技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新等方面做了大量的基礎(chǔ)性工作。制定了公司 20xx 年的財(cái)務(wù)預(yù)算，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：加強(qiáng)了資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量 。 (五 )、財(cái)務(wù)體系初步建立 20xx 年，以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度，制定了公司產(chǎn)品價(jià)格體系，同時(shí)根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程(產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、申請(qǐng)專利、開模修模、生產(chǎn)樣品、組裝、出廠 )進(jìn)行了初步的利潤(rùn)核算 。給員工創(chuàng)造參與和管理的機(jī)會(huì)，是公司一直所倡導(dǎo) 和追求的企業(yè)文化氛圍。同時(shí)高度重視人才的培養(yǎng)，全年共組織培訓(xùn) 20 余次，通過不斷的壯大、優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)水平，為公司下一步的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。 20xx 年公司成立之初 ,各方面工作對(duì)人才的需求較大。一系列制度的實(shí)施使公司各項(xiàng)工作達(dá)到有章可循，有據(jù)可依，實(shí)現(xiàn)了公司管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 20xx 年以來， 公司在業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上 ,始終堅(jiān)持以人為本，建章立制，建立人事管理、財(cái)務(wù)管理、員工管理、會(huì)議管理等 21 項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了公司管理，使各項(xiàng)工作井然有序。 (二 )、建章立制，搭建管理平臺(tái)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： (一 )、加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。 20xx 年 10 月 1 日公司正式進(jìn)入發(fā)展期。以上成績(jī)的取得為公司快速進(jìn)入發(fā)展期奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是搭建了行之有效、組織合理的管理體系。在籌備期間，公司緊緊圍繞快速籌備抓機(jī)遇，規(guī)范管理把質(zhì)量的工作思路，一是以產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定型、生產(chǎn)為核心，完成了產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)體系的搭建。 公司自 20xx 年 3 月份開始籌備，在短短的 6 個(gè)月內(nèi)，在籌備組各位同事的努力下，圓滿完成了各項(xiàng)籌備工作，順利完成從籌備期到發(fā)展期的過渡。 這一年我們?nèi)〉玫某煽?jī)主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行闡述。公司以 TESD 產(chǎn)品為主體，以總公司業(yè)務(wù)渠道、北京直銷、省徑代理運(yùn)作三位一體銷售模式為重心，通過提升市場(chǎng)份額和優(yōu)質(zhì)管理全力打造 TESD 品牌，推動(dòng)了公司的快速發(fā)展。 20xx 年，是公司開啟之年 ,是具有里程碑意義的一年。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：回顧 20xx 年工作，總結(jié)公司在過去的一年中取得的成績(jī)和遇到的問題，分析我們下一步面臨的形勢(shì)，提出公司 20xx年至 20xx 年《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》總體綱要 ,對(duì) 20xx 年的工作提出思路和要求，動(dòng)員公司全體員工和各省徑代理堅(jiān)定信念，同心同德 ,按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》總體要求 ,完成 20xx 年的各項(xiàng)任務(wù)。2021企業(yè)總經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告 2021 企業(yè)總經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告 總經(jīng)理工作報(bào)告全面總結(jié)了公司發(fā)展成果明確了今后一段時(shí)期工作總體目標(biāo)和要求 ,下面是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編給大家整理收集的 2021 企業(yè)總經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告，希望對(duì)大家有幫助。 企業(yè)總經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇 1 尊敬的各位省徑代理朋友，各位同事： 大家好 ! 狂天，很高興能和大家相聚在這里召開公司 20xx 年工作會(huì)議。 下面我代表公司做工作報(bào)告。全體員工齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，完成公司各項(xiàng) 籌備工作后，沒有停頓直接進(jìn)入公司發(fā)展期。為公司今后的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、明確工作思路，真抓實(shí)干，順利完成從籌備期到發(fā)展期的過渡。 20xx 年 10 月 1 日，公司正式進(jìn)入發(fā)展期。包括產(chǎn)品專利申請(qǐng)、產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品測(cè)試、相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定及產(chǎn)品的完善改良，全力打造全系產(chǎn)品。三是對(duì)籌備期后產(chǎn)品的推廣和銷售統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃，明確了總公司業(yè)務(wù)渠道，北京直營(yíng)和省徑代理商三位一體的銷售模式。 二、快速搭建公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制平臺(tái)，經(jīng)營(yíng)管理工作取得積極成效。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，公司冷靜研判，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)作為，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作取得了積極成效。 根據(jù)公司發(fā)展需要， 20xx年公司確定了內(nèi)部組織架構(gòu)和人員編制，成立了技術(shù)中心、 OEM 管理中心和售后服務(wù)三個(gè)中心，組建企劃部、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部和市場(chǎng)部，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了合理分工，確保各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 無規(guī)矩不成方圓，無制度不成體系。在銷售管理方面，出臺(tái)了《公司業(yè)務(wù)部激勵(lì)管理辦法》、《代理商管理辦法》、《直銷渠道激勵(lì)管理辦法》、《集團(tuán)采購執(zhí)行辦法》和《品牌招商手冊(cè)》，有效的調(diào)動(dòng)了銷售人員的工作積極性，規(guī)范市場(chǎng)秩序，保護(hù)了各地代理商的利益和權(quán)力。 (三 )、加強(qiáng)人才招聘引進(jìn)，推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新。近一年的時(shí)間 ,公司累積收到簡(jiǎn)歷 100 余份，面試人員 70 余人次，各部門入職人員 21人，其中管理人員 13人，?？埔陨蠈W(xué)歷的員工占總?cè)藬?shù)的 64%，為企業(yè)的快速發(fā)展提供人才保障 。 (四 )、企業(yè)文化建設(shè)取得初步成效 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。公司通過召開總經(jīng)理辦公會(huì)、部門等會(huì)議，以及開展泰斯福德品牌口號(hào)征集和泰斯福德參與 20xx 年度汽車用品行業(yè)品牌盛會(huì)評(píng)選活動(dòng)，聽取和采納員工的各種意見和建議，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，使員工更加關(guān)心企業(yè)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。引入了管家婆進(jìn)銷存系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了加工 與生產(chǎn)、安裝一條龍式的工作流程，提升了員工的工作效率，節(jié)約了人力成本 。同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的有效性，對(duì)支撐公司經(jīng)營(yíng)決策、促進(jìn)公司健康發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。一是在產(chǎn)品方面，各類產(chǎn)品現(xiàn)已達(dá)到全系生產(chǎn)條件，對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)難點(diǎn)，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新和改良，確保了工藝質(zhì)量和量產(chǎn)的要求。三是在技術(shù)成果方面，自 20xx 年開始研發(fā) TESD 爆胎應(yīng)急安全裝置，投入數(shù)以千萬的研發(fā)資金，經(jīng)過數(shù)千個(gè)日夜的努力科研，通過數(shù)百次的實(shí)車實(shí)地路況試驗(yàn)，在 20xx 年獲得了產(chǎn)品《實(shí)用新型專利證書》、《發(fā)明專利 證書》，國(guó)外專利申請(qǐng)也正在進(jìn)行當(dāng)中。 20xx 年 12 月 24 日，公安部中國(guó)安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)主辦的 TESD 產(chǎn)品專家評(píng)審會(huì)在北京召開。今年 1 月 26 日，公司 60B系列產(chǎn)品順利通過宇通 12 米客車滿載 19 噸測(cè)試，這是在市場(chǎng)現(xiàn)有的爆胎應(yīng)急安全裝置中，首次在夜間采用炸藥引爆輪胎的測(cè)試方式，使其試驗(yàn)更貼近爆胎實(shí)際和路況實(shí)際，同時(shí)也標(biāo)志著 TESD 產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用全面符合全時(shí)全地全路況需求。經(jīng)過近一年的努力，公司的技術(shù)平臺(tái)已具雛形，為打造公司技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了基礎(chǔ)。市場(chǎng)部采取北京直營(yíng)和省徑代理銷售模式，北京終端市場(chǎng)包括中高端汽車 4S 店、汽車維修廠、汽車美容連鎖店、車友會(huì)、汽車改裝店等，擴(kuò)大北京市場(chǎng)品牌影響力。 20xx 年 1 月 9 日 ,對(duì)泰斯福德來說是一個(gè)具有重大意義的日子。mdash。mdash。打響了公司產(chǎn)品進(jìn)軍全國(guó)終端市場(chǎng)的第一槍，是泰斯福德公司產(chǎn)品和品牌向全國(guó)市場(chǎng)邁出的第一步，也是泰斯福德產(chǎn)品和品牌發(fā)展的一座重要里程碑。眾多省徑代理精 英的加入，表明大家對(duì)泰斯福德品牌和 TESD 產(chǎn)品的充分信任和對(duì)市場(chǎng)美好前景的高瞻遠(yuǎn)矚，今天感恩各位朋友因?yàn)樾湃芜x擇了泰斯福德，泰斯福德一定會(huì)不負(fù)眾望，全力成就我們共同