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龍頭寺公園中水回用工程和龍頭寺公園供水系統(tǒng)修繕工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

2025-03-12 09:00本頁(yè)面
  

【正文】 施的搭設(shè)和 各各 基礎(chǔ)同時(shí)進(jìn)行,挖土、澆墊層、扎筋、支模、澆砼等工序按劃分的施工段相互搭接,作有序的流水作業(yè),盡量縮短工期。設(shè)總配電箱一個(gè),分配電箱根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要而設(shè),再由分配電箱利用埋地電纜接至各用電設(shè)備。其它支 線采用φ 25PVC管, 均埋地敷設(shè)。 污水管道采用 DN300 鋼筋砼管,在公廁下部設(shè)置化糞池一個(gè),將工地污水引入化糞池進(jìn)行處理后排入市政污水管網(wǎng)。 在施工范圍內(nèi)搭設(shè)二層活動(dòng)板房 。鋼筋、模板、鋼管、砂、石堆場(chǎng)作硬化處理,具體做法為場(chǎng)地先用壓路機(jī)壓實(shí),鋪 60 厚碎石墊層 ,澆 40 厚 C20 細(xì)石砼隨搗隨抹平。工地設(shè) 一 個(gè)大門(mén),如總平面圖所示。 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工和進(jìn)度計(jì)劃的要求,編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃,并以此為依據(jù)組織施工機(jī)具及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常,要及時(shí)停機(jī)檢修,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。 施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù) ⑴ .機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。 ⑵ .實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。 ⑷ .所有機(jī)械設(shè)備全部選用性能完好的機(jī)械設(shè)備。 ⑵ .根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用 的施工方法來(lái)選擇施工機(jī)械設(shè)備的類(lèi)型和數(shù)量。 六、 主要施工機(jī)械、設(shè)備需用計(jì)劃表。 五、 施工用電和用水 準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路采用三相五線制,用電纜埋地鋪設(shè)。 做好施工機(jī)械、設(shè)備的經(jīng)常性檢查和維修工作。詳細(xì)核對(duì)材料品種、規(guī)格和數(shù)量。 四、 施工期間的經(jīng)常性準(zhǔn)備 按照單位工程施工組織設(shè)計(jì)要求,搞好施工各階段的施工平面布置。 根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃和合同,擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案 。 三、 物資準(zhǔn)備 根據(jù)施工預(yù)算、分部分項(xiàng)施工方法和施工進(jìn)度的安排,擬定施工材料、設(shè)備、構(gòu)(配)件的需要量計(jì)劃 。 做好場(chǎng)地排水和防洪設(shè)施。 按施工總平面布置圖的要求,敷設(shè)臨時(shí)道路和臨時(shí)供電供水管線,搭設(shè)工地圍墻和辦公、生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。建立控制標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)。 二、 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 取得工程地質(zhì)第一手資料,了解擬建工程位置的 地下 設(shè)施或地下管道等。 編制單位工程施工預(yù)算,進(jìn)行工料分析 和工程成本分析,提出節(jié)約工料、降低成本措施。 組織有關(guān)人員熟悉和審查圖紙,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。只有在工程技術(shù)資料齊全,現(xiàn)場(chǎng)完成三通一平以及主要建筑材料和構(gòu)配件基本落實(shí)的前題下才具備開(kāi)工條件。 勞動(dòng)力安排計(jì)劃詳見(jiàn)附表 三。 新工人開(kāi)工前三天進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后由安全員對(duì)新工人進(jìn)行安全、防火和文明施工教育,為落實(shí)施計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制,由工長(zhǎng)和技術(shù)員對(duì)班組長(zhǎng)、新工人逐級(jí)進(jìn)行交底,交底內(nèi)容包括:工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 及安全、技術(shù)措施,降低成本和質(zhì)量保證措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。 勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前,由公司勞資部門(mén)和項(xiàng)目部與其簽訂合同,規(guī)定 其工期、質(zhì)量、安全要求,明確承包任務(wù),工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲的措施。對(duì)操作層人員應(yīng)盡可能采取計(jì)件工資制。 勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度和施工計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力,做到有進(jìn)有退,減少窩工。并選用長(zhǎng)期與我公司合作并且技術(shù)水平高、隊(duì)伍整齊、有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)且有建制的勞務(wù)隊(duì)伍,在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期 需要。 三 、勞動(dòng)力 安排計(jì)劃 按照本工程特點(diǎn),結(jié)合施工工序的先后安排及各施工段工程量,確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動(dòng)力配備。負(fù)責(zé)施工 的材料計(jì)劃,工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作,檢查合同履行情況,并作好記錄。 ⑸ .監(jiān)察部職責(zé):負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)和文明施工,安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)過(guò)程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作,保證過(guò)程施工始終處于受控狀態(tài)。 ⑵ .協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn),搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理,與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求,制定具體實(shí)施方案,確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。 二、工程的管理組織 項(xiàng)目管理班子主要管理人員 由公司選派年 富力強(qiáng) ,思想素質(zhì)好,技術(shù)水平高,組織能力強(qiáng)的人員組成《 龍頭寺公園中水回用工程和龍頭寺公園供水系統(tǒng)修繕工程 》 施工 項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,配齊以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的全套管理班子,實(shí)施對(duì)工程的組織與指揮 。三條線相輔相成,互為依托,是不可分割的連動(dòng)整體,每條線都對(duì)項(xiàng)目管理負(fù)有不可推卸的責(zé)任。質(zhì)安控制線由專(zhuān)職質(zhì)量員、安全員組成,主要任務(wù)是在施工中進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將問(wèn)題消滅在初始階段;積累質(zhì)安資料,提出質(zhì)量控制方案,進(jìn)行安全巡視,發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患;搞好文明施工,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。 第三章、施工部署 一、總體部署 根據(jù)本工程特點(diǎn),為了確保質(zhì)量和按期完工,創(chuàng)業(yè)主滿(mǎn)意工程,總體施工部署為建立施工作業(yè)、質(zhì)安控制、協(xié)調(diào)配合三條線。 供水系統(tǒng)修繕給水管網(wǎng)安裝工程: De110~ De160高密度聚乙烯管 (PE管 ) ,給水配件 514 個(gè),消防栓 28 個(gè)。 供水系統(tǒng)修繕給水管網(wǎng)拆除及恢復(fù)工程: 拆除地面硬質(zhì)鋪砌 380㎡ 、 恢復(fù)地面硬質(zhì)鋪砌 380㎡ 、 鋪種草皮 3720㎡ 、 整理綠化用地 3720 ㎡ 。 中水回用工程控制室及污水池安裝工程: 動(dòng)力照明配電箱安裝 1 臺(tái), 配線 ()安裝 ,插座、開(kāi)關(guān)安裝 15 個(gè),燈安裝 14 套,避雷網(wǎng)線 83米 ; DN300~ DN80剛性防水套管安裝 60 個(gè) ; APB型側(cè)壁式通風(fēng)器安裝 1臺(tái),進(jìn)出風(fēng)百葉 6 個(gè) 。 中水回用工程污水池土石方工程: 土石方開(kāi)挖 ,土石方回填 ,余方棄置 。 : 重慶市渝北區(qū)財(cái)政資金 : 總控制室 為 獨(dú)立柱基, 中水處理池為 筏板基礎(chǔ),管道井為砼基礎(chǔ),管道為砂礫基礎(chǔ);總控制室主體為 鋼筋混凝土 框架 結(jié)構(gòu) ,中水處理池為剪力墻結(jié)構(gòu),鋼筋砼蓋板。 二、編 制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)為《 龍頭寺公園中水回用工程和龍頭寺公園供水系統(tǒng)修繕工程 》施工招標(biāo)文件、 工程量清單、 設(shè)計(jì) 施工圖 、 招標(biāo)文件中所述技術(shù)規(guī)范 、其他與之相關(guān)的法律法規(guī) 。 進(jìn)度: 該工程 擬定于 2021年 4月 25日開(kāi)工,于 2021年 7月 23日竣工 ,工期 90 日歷天 。 如我公司有幸中標(biāo),該項(xiàng)目將內(nèi)定為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目,確保該工程在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施 工上均達(dá)到先進(jìn)水平 。 目 錄 第一章、綜合說(shuō)明 一、工程目標(biāo) 二、編制依據(jù) 第二章、工程概況 一、建設(shè)概況 二、設(shè)計(jì)概況 第三章、施工部署 一、總體部署 二、工程的管理組織 三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第四章、施工準(zhǔn)備 一、組織和技術(shù)準(zhǔn)備 二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 三、物資準(zhǔn)備 四、施工期間的經(jīng)常性準(zhǔn)備 五、施工用電和用水準(zhǔn)備 六、主要施工機(jī)械、設(shè)備需用計(jì)劃表。 第五章、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 一、圍墻 二、攪拌站、加工廠、倉(cāng)庫(kù)、材料、構(gòu)配件堆場(chǎng) 三、施工道路及辦公、生活設(shè)施 四、雨、污水排放 五、供水設(shè)施及施工用電 第六章、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明 二、施工進(jìn)度計(jì)劃 三、工期保證措施 第七章、資源投入計(jì)劃 一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 二、材料供應(yīng)計(jì)劃 三、建筑材料質(zhì)量保證措施 第八章、施工方案與技術(shù)措施 一、施工測(cè)量 二、基槽 、坑土石方開(kāi)挖及回填 三、獨(dú)立柱鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程 四、鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ) 五、基礎(chǔ)梁工程: 六、主體結(jié)構(gòu)工程 (含剪力墻、鋼筋砼檢查井 ) 七、一般 抹灰工程 八、油漆工程 九、外墻面磚施工 十、屋面及地面防水工程 十一、剪力墻外墻防水工程 十二 、地面磚工程 十三、門(mén)窗安裝工程 十四、電氣工程 十五、 PE 給水管道安裝 十六、球墨鑄鐵管安裝 十七、 DN300鋼筋砼頂管施工 十八、 DN300HDPE 雙璧玻紋管安裝 十九、腳手架工程 二十、消防栓工程 二十一、通風(fēng)工程 二十二、整理綠化用地及鋪 種 草皮 第九章、質(zhì)量管理體系與措施 一 、質(zhì)量管理體系 二 、質(zhì)量保證措施 第十章、安全管理體系與措施 一、安全全生產(chǎn)管理體系 二、安全生產(chǎn)保證措施 第十一章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 一、環(huán)境管理體系 二、環(huán)境保護(hù)措施 第十二章、文明施工措施 一、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理 二、 CI 策劃管理 三、擾民協(xié)調(diào)措施 第十三章、降低成本措施 一、成本管理措施: 二、降低工程造價(jià)的措施 三、降低成本措施 第十四章、季節(jié)性施工方案 一、雨季施工措施 二、夏 季施工措施 三、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)施工措施 第十五章、 施工協(xié)調(diào)及配合 一、與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的配合 二、土建與安裝的施工配合 三、各施工工種之間的相互配合 第十六章、工程回訪與保修服務(wù) 第十七章、工程技術(shù)資料管理 一、資料管理的基本規(guī)定 二、資料管理制度 三、工程資料記錄、整理 第十八章、附表 附表一 、 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二 、 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三 、 勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四 、 施工總進(jìn)度計(jì)劃表 附表五 、 施工總平面布 置圖 附表六 、 臨時(shí)用地表 第一章 、 綜合說(shuō)明 一、工程目標(biāo) 龍頭寺公園中水回用工程和龍頭寺公園供水系統(tǒng)修繕工程 是 重慶市 的重點(diǎn)工程 。 本工程總 的 目標(biāo)為: 質(zhì)量:達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。 安全:杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故,一般事故頻率低于 ‰。 第二章 、 工程概況 一、建設(shè)概況 : 龍頭寺公園中水回用工程和龍頭寺公園供水系統(tǒng)修繕工程 :渝北區(qū)龍頭寺公園內(nèi) :重慶市建龍城市建設(shè)工程有限公司 :重慶大恒建筑設(shè)計(jì)有限公司 :一次性驗(yàn)收合格 : 90日歷天。 二、設(shè)計(jì)概況 中水回用工程控制室土建工程: 平整場(chǎng)地 ㎡, 基槽、坑土石方 開(kāi)挖 ,基礎(chǔ)、柱、梁、板砼 103m3,鋼筋 26T,屋面防水 36㎡,內(nèi)外墻裝飾 225㎡,樓地面 ㎡。 中水回用工程污水池土建工程: 平整場(chǎng)地 ㎡,實(shí)心磚墻 m3,鋼筋 ,墊層、梁、板、墻商品砼 m3,墻面、樓地面防水砂漿 ㎡,預(yù)埋鐵件。 供水系統(tǒng)修繕給水管網(wǎng)管井土建及土石方工程: 挖溝槽土石方 ; 回 填方 ; 砂墊層 ; 檢查井、閘閥井、水表井、消防井等 共 88座。 中水回用工程外線管網(wǎng)管井土建及土石方工程: 溝槽土石方 開(kāi)挖 ,回填方 ,砂墊層 ,閘閥井、檢查井等 67 座。 中水回用工程室外管網(wǎng)工程: De160~ De200高密度聚乙烯管 (PE管 ) 、 DN200~ DN300 球墨鑄鐵管 、 D800 鋼筋砼管 頂管 、 DN300HDPE 雙璧玻 管 、 給排水配件 195 個(gè)。施工作業(yè)線以施工員→專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人→工長(zhǎng)→生產(chǎn)工人為主線進(jìn)行管理,主要責(zé)任是進(jìn)行直接施工 生產(chǎn),并在施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決 問(wèn)題,提出建議。協(xié)調(diào)配合線由項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員綜合負(fù)責(zé),主要協(xié)調(diào)與各單位的配合及各工種的力量安排。項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,分級(jí)管理,責(zé)任到人,確保施工計(jì)劃 的 順利實(shí)施。 項(xiàng)目部主要管理人員及職能部門(mén)職責(zé) ⑴ .項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):對(duì)工程全面負(fù)責(zé),在組織工程的施工中,建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,明確質(zhì)量分工,確保資源充分配置,做好質(zhì)量審核工作,在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),組織質(zhì)量檢查和評(píng)定,制定措施,確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài),工程質(zhì)量達(dá)到合同要求,對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 ⑶ .技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,抓好質(zhì)量管理的具體工作,實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施,實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 ⑷ .施工部職責(zé):在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作,組織施工調(diào)度,并組織有關(guān)人 員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。做好洽商變更的往來(lái)和實(shí)施,編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施,把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),提出各種施工 合理化建議,負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收,組織新材料,新工藝,新技術(shù)的推廣和實(shí)施。 ⑹ .內(nèi)業(yè)部職責(zé):根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃,編制 旬 、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。 ⑺ .器材部職責(zé):負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放,并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄,以便追溯。在勞動(dòng)力配備上采取以下幾條組織措施和原則: 各工種人員主要由我公司操作工人組成。 勞動(dòng)力實(shí)行操作專(zhuān)業(yè)化進(jìn)行組織,按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組,使各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作,以提高操作者的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以滿(mǎn)足工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的要求。 本計(jì)劃中的勞動(dòng)力不足時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的節(jié)假日上班和加班加點(diǎn),應(yīng)按國(guó)家“勞動(dòng)法”的規(guī)定付給操作者應(yīng)得的報(bào)酬。項(xiàng)目經(jīng)理部還對(duì)勞務(wù)隊(duì)引入激勵(lì)機(jī)制,推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理方法。 工程由工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)量安全員、材
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