調(diào)度長職位說明書-展示頁

【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱調(diào)度長職位編號(hào)所屬部門調(diào)度室直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長直接下屬職位名稱調(diào)度員職位設(shè)置目的配合廠部組織生產(chǎn)，完成全公司的供電、供水、供氣（氧、氮）工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)組織分廠生產(chǎn)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序有序進(jìn)行2.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)3.強(qiáng)化信息管理，及時(shí)反饋各

2024-08-19 05:39

調(diào)度室調(diào)度長績效考核表-展示頁

【摘要】/調(diào)度室調(diào)度長績效考核表被考核者所屬單位動(dòng)力廠所屬部門調(diào)度室職位名稱調(diào)度長考核者生產(chǎn)副廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間組織指揮工作完成情況通過文檔記錄和上級(jí)觀察考核組織指揮工作效能70%組織指揮得力，工作高效有序，保證分廠圓滿完成工作計(jì)劃

2025-07-10 00:24

調(diào)度長的職位說明書-展示頁

【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱調(diào)度長職位編號(hào)所屬部門調(diào)度室直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長直接下屬職位名稱調(diào)度員職位設(shè)置目的配合廠部組織生產(chǎn)，完成全公司的供電、供水、供氣（氧、氮）工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)組織分廠生產(chǎn)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序有序進(jìn)行2.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)3.強(qiáng)化信息管理，及時(shí)反饋各

2024-08-19 06:12

生產(chǎn)科調(diào)度長崗位職責(zé)-展示頁

【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱調(diào)度長職位編號(hào)30203所屬單位煉鋼廠所屬部門生產(chǎn)科直接上級(jí)職位生產(chǎn)科科長直接下屬職位調(diào)度員職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)對(duì)本班的管理及生產(chǎn)各部門、各工序的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.在廠部及科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按分廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃組織生產(chǎn)，保證作業(yè)計(jì)劃順利完成2.全面

2025-04-17 00:49

門業(yè)公司車間管理人員積分考核制度-展示頁

【摘要】車間管理人員積分考核辦法為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理工作，提高車間管理人員的的質(zhì)量意識(shí)，表彰先進(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)車間管理人員的內(nèi)部競爭意識(shí)，并為全面公正地評(píng)價(jià)車間管理人員在工作中的表現(xiàn)和實(shí)績，同時(shí)也便于管理人員的考核、獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)公司管理層會(huì)議討論，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，特制定以下車間管理人員積分考核辦法：一、考核以量化形式進(jìn)行，各項(xiàng)累計(jì)積分為考核結(jié)果

2025-08-08 18:27

煉鋼廠調(diào)度長職責(zé)-展示頁

【摘要】 煉鋼廠調(diào)度長職責(zé) 1.在廠主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科科長的指揮下負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行指令，正確下達(dá)指令。 2.負(fù)責(zé)主持當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，并檢查督促工作的落實(shí)情況。 ...

2024-11-17 22:15

4競選值班調(diào)度長演講稿-展示頁

【摘要】 第1頁共3頁 競選值班調(diào)度長演講稿 我很幸運(yùn)在一開始參加工作就進(jìn)到飼料公司這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、 年輕團(tuán)隊(duì)里面。決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三， 之所以參加這次竟聘演講，一方面，表明我...

2024-09-07 01:58

門業(yè)公司車間管理人員積分考核辦法-展示頁

【摘要】車間管理人員積分考核辦法為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理工作，提高車間管理人員的的質(zhì)量意識(shí)，表彰先進(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)車間管理人員的內(nèi)部競爭意識(shí)，并為全面公正地評(píng)價(jià)車間管理人員在工作中的表現(xiàn)和實(shí)績，同時(shí)也便于管理人員的考核、獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)公司管理層會(huì)議討論，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，特制定以下車間管理人員積分考核辦法：一、考核以量化形式進(jìn)行，各項(xiàng)累計(jì)積分為考核結(jié)果

2024-09-11 00:43

門業(yè)公司車間管理人員積分考核辦法-展示頁

【摘要】車間管理人員積分考核辦法為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理工作，提高車間管理人員的的質(zhì)量意識(shí)，表彰先進(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)車間管理人員的內(nèi)部競爭意識(shí)，并為全面公正地評(píng)價(jià)車間管理人員在工作中的表現(xiàn)和實(shí)績，同時(shí)也便于管理人員的考核、獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)公司管理層會(huì)議討論，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，特制定以下車間管理人員積分考核辦法：一、考核以量化形式進(jìn)行，各項(xiàng)累計(jì)積分為考核結(jié)果

2024-12-30 05:29

門業(yè)公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃-展示頁

【摘要】（使用請(qǐng)雙擊此處刪除頁眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用門業(yè)公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃20××年，我們用扎實(shí)的工作，堅(jiān)韌不跋的拼搏，創(chuàng)造了集團(tuán)公司有史以來最好的業(yè)績和嶄新的

2024-08-31 18:43

門業(yè)公司生產(chǎn)物資配送制度和生產(chǎn)車間管理制度-展示頁

【摘要】XX省XX門業(yè)集團(tuán)有限公司XX省XX門業(yè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)物資配送制度根據(jù)公司發(fā)展要求，結(jié)合2010年工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)，依據(jù)公司實(shí)際情況現(xiàn)制定生產(chǎn)物資配送制度及操作流程：1、配件庫每天進(jìn)行二次物資配送：第一次配送第二天上午用料（早上班到12點(diǎn)前）第二次配送當(dāng)日下午用料（12點(diǎn)到下班時(shí)間前）2、車間每天9點(diǎn)前將領(lǐng)料單詳細(xì)標(biāo)明各組用料，送到配件庫，保管員

2024-08-25 03:32

門業(yè)公司車隊(duì)管理整改方案-展示頁

【摘要】XXXX門業(yè)公司車隊(duì)管理整改方案在XXXX至XXXX年度，公司生產(chǎn)大幅增長，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)新高，經(jīng)濟(jì)效益較之往年成倍增長，各項(xiàng)管理工作也逐漸走上了正軌，但深入分析我公司內(nèi)部環(huán)境以及外部的競爭趨勢，深感我公司各環(huán)節(jié)尚存在許多的不足，鑒此，為強(qiáng)化公司全體員工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，抓住機(jī)遇、苦練內(nèi)功，大力提高各項(xiàng)工作

2025-08-08 18:25

門業(yè)公司生產(chǎn)物資配送制度和生產(chǎn)車間管理制度-展示頁

【摘要】XX省XX門業(yè)集團(tuán)有限公司XX省XX門業(yè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)物資配送制度根據(jù)公司發(fā)展要求，結(jié)合2020年工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)，依據(jù)公司實(shí)際情況現(xiàn)制定生產(chǎn)物資配送制度及操作流程：1、配件庫每天進(jìn)行二次物資配送：第一次配送第二天上午用料（早上班到12點(diǎn)前）第二次配送當(dāng)日下午用料（12點(diǎn)到下班時(shí)間前）2、車間

2024-09-01 15:24

煉鋼廠生產(chǎn)科調(diào)度長職位說明書-展示頁

【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱調(diào)度長職位編號(hào)30203所屬單位煉鋼廠所屬部門生產(chǎn)科直接上級(jí)職位生產(chǎn)科科長直接下屬職位調(diào)度員職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)對(duì)本班的管理及生產(chǎn)各部門、各工序的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.在廠部及科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按分廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃組織生產(chǎn)，保證作業(yè)計(jì)劃順利完成2.全面

2025-07-30 07:40

門業(yè)公司財(cái)務(wù)部工作守則-展示頁

【摘要】XXXX門業(yè)集團(tuán)有限公司XXXX門業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部工作守則1.職場行為規(guī)范及勞動(dòng)紀(jì)律管理：執(zhí)行公司職場行為規(guī)范及勞動(dòng)紀(jì)律管理。2.辦公樓安全管理制度：執(zhí)行辦公樓安全管理制度。3.辦公設(shè)備使用管理規(guī)定：執(zhí)行辦公設(shè)備使用管理規(guī)定。4.ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行及文件交接、歸檔和管理：執(zhí)行公司ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行及文件交接、

2024-09-11 00:46

門業(yè)公司車間調(diào)度長工作程序(專業(yè)版)

門業(yè)公司車間調(diào)度長工作程序(留存版)

門業(yè)公司車間調(diào)度長工作程序-文庫吧

門業(yè)公司車間調(diào)度長工作程序-wenkub