【正文】 3mm。交叉連接線留有適當(dāng)余量，所有線頭均要編號(hào)。 箱的安裝：箱體應(yīng)固定可靠，保證平直、標(biāo)高要統(tǒng)一，不得有高低錯(cuò)落現(xiàn)象，進(jìn)出線口位置準(zhǔn)確，便于接線；箱面平整，不允許凹進(jìn)或突出墻面。 穿線前，應(yīng)先清除箱、盒內(nèi)灰渣，再刷二道防火漆。 穩(wěn)注盒 、箱要求灰漿飽滿，平整牢固坐標(biāo)正確。 箱（柜）、接線盒安裝 所有材料規(guī)格、型號(hào)及電壓等級(jí)應(yīng)符合設(shè)備要求并有產(chǎn)品合格證。 槽架配線 槽架配線工藝流程： 清潔槽架 導(dǎo)線分組 放線 加裝護(hù)口膠管 絕緣搖測(cè) ． 2 敷設(shè)于電線管內(nèi)的導(dǎo)線總截面積不應(yīng)超過電線管內(nèi)截面積的 40%，敷設(shè)于槽內(nèi)的導(dǎo)線總截面積不應(yīng)超過電線槽內(nèi)截 面積的 40%。 槽架交叉、轉(zhuǎn)彎、分叉時(shí)應(yīng)用相應(yīng)的配件連接，導(dǎo)線接頭處應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的接線盒，嚴(yán)禁在槽架內(nèi)直接接線。 槽架安裝應(yīng)平整，無(wú)扭曲變形，接縫處應(yīng)緊密平直，槽蓋裝好后應(yīng)保證平整，無(wú)翹角等現(xiàn)象。 根據(jù)定位線安裝支吊架，支吊架根據(jù)施工規(guī)范選擇相應(yīng)規(guī)格的型鋼（角鐵、圓鋼），支架主要各部分采用焊接連接，要求焊接牢固，無(wú)明顯變形，質(zhì)量符合要求。 鋼管與設(shè)備連接時(shí)，應(yīng)采用金屬軟管連接，金屬軟管用管卡固定，其固定間距不應(yīng)大于 1 米，不得利用金屬軟管作為接地導(dǎo)體。 進(jìn)入落地式配電箱的電線管路，排列應(yīng)整齊，管口應(yīng)高出基礎(chǔ)面不小于 50mm。 消防電氣工程 總則 主要施工階段 標(biāo)準(zhǔn)層配管 器具安裝 線纜敷設(shè) 調(diào)試運(yùn)行 絕緣測(cè)試 主 要敷設(shè)方式簡(jiǎn)介 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，本工程消防電氣管線敷設(shè)方式如下： 干線：弱電井內(nèi)線槽明裝敷設(shè)； 室內(nèi)管線：主要為鍍鋅電線管暗裝敷設(shè)，由土建施工單位已予埋； 線管敷設(shè)基本要求 明敷工藝流程： 彈線定位 盒、箱固定 管路敷設(shè) 掃管穿帶線 明敷時(shí)，其彎曲半徑不應(yīng)小與 4 倍管徑； 管子穿入箱、盒時(shí)，必須在箱內(nèi)外加鎖母，要求平正，牢固。 擬投入本項(xiàng)目的主要施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及機(jī)械化施工程度 機(jī)具名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 套絲機(jī) DN100 臺(tái) 9 良好 臺(tái)鉆 ZQ4113 臺(tái) 6 良好 沖擊 鉆 TE12FE52 臺(tái) 16 新 手槍鉆 臺(tái) 9 新 試壓機(jī) 臺(tái) 3 良好 電焊機(jī) 615KW 臺(tái) 5 良好 氣焊設(shè)備 套 2 良好 水平儀 套 6 新 對(duì)講機(jī) 臺(tái) 6 良好 兆歐表 套 10 新 萬(wàn)能表 套 12 新 管道滾槽機(jī) GZ3T200300 臺(tái) 4 新 管道開孔機(jī) 2K20100 臺(tái) 8 良好 五金工具 批 若干 新 切割機(jī) 380V 臺(tái) 8 良好 項(xiàng)目施工管理 工程合同管理、預(yù)（結(jié)）算管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、施 工總平面圖管理、技術(shù)管理、人力資源的調(diào)配與管理、工程質(zhì)量管理、材料與工程設(shè)備管理、安全生產(chǎn)文明施工管理等按我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及制定的企業(yè)管理規(guī)定執(zhí)行。 勞動(dòng)力、機(jī)具和物資需用計(jì)劃 勞動(dòng)力安排：根據(jù)該工程總體情況，水消防系統(tǒng)在設(shè)二個(gè)班組，經(jīng)測(cè)算高峰期最多人數(shù)為 28 人，均衡施工平均人數(shù)為 15 人。 提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，確保工程一次合格不返工，不出現(xiàn)重大事故。 抓好技術(shù)、物資、設(shè)備等方面的超前服務(wù)和準(zhǔn)備工作，做好技術(shù)先行、物資保證、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。同時(shí)充分發(fā)揮項(xiàng)目部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切積極性。在出現(xiàn)拖延情況時(shí)，要立即對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，采取有效的措施以清除對(duì)總工期或消防驗(yàn)收控制節(jié)點(diǎn)的影響。 編制周密的單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃和分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，使之與總進(jìn)度劃分相吻合，并留有余地，確保關(guān)鍵線路和大節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 c 綜合調(diào)試階段：歷時(shí)約 5 天，完成單項(xiàng)調(diào)試和系統(tǒng)管道的試壓、吹掃及具備消防驗(yàn)收條件。 施工階段劃分及施工程序 本項(xiàng)目施工分為三個(gè)階段 A 施工準(zhǔn)備階段：進(jìn)場(chǎng)后五天內(nèi)按承包合同的要求完善施工組織設(shè)計(jì)，按總包單位確定的總圖布置，完成生活、生產(chǎn)大臨及人員、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。 2) 項(xiàng)目作業(yè)層 作業(yè)層設(shè)三個(gè)施工隊(duì)，其中二個(gè)水消防施工隊(duì)，一個(gè)電消防施工隊(duì)，各自所承擔(dān)項(xiàng)目見組織機(jī)構(gòu)圖。 施工部署 施工部署的原則是本著統(tǒng)籌安排，均衡施工，重點(diǎn)突出，科學(xué)組織，充分發(fā)揮人力、物力作用，使承建項(xiàng)目有條不紊、又快又好又省地建成。 2． 2 項(xiàng)目管理目標(biāo) 每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，都是集人、材 、物、環(huán)境等因素于一體的系統(tǒng)工程，更是對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、組織、服務(wù)等多方面綜合實(shí)力的考驗(yàn)。 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建筑 總承包單位、設(shè)備制造商和其它參戰(zhàn)施工單位的密切配合，協(xié)調(diào)一致，相互創(chuàng)造良好的施工條件，做到邊緣、邊界工作積極主動(dòng)、界區(qū)工作計(jì)劃嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分、組織精心、有條不紊，確保工程施工按計(jì)劃到達(dá)控制節(jié)點(diǎn)和按期竣工。 選派精干的項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)班子和精銳的施工作業(yè)隊(duì)伍，配以精良的施工裝備，按照 “ 動(dòng)態(tài)管理 ” 的原則實(shí)行項(xiàng)目法施工，推行先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)，實(shí)行多種形式的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，發(fā)揮海富建設(shè)有限公司員工主人翁精神和創(chuàng)新意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。 編制依據(jù) 中山市 **住宅消防工程施工招標(biāo)文件； 中山市 **住宅消防工程施工圖； 本設(shè)計(jì)采用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、現(xiàn)行強(qiáng)制性規(guī)范。施工組織設(shè)計(jì)（方案） **一期消防工程 編制單位：廣東 **建設(shè)有限公司 目 錄 編制說明； 項(xiàng)目管理總體規(guī)劃 施工管理 主要施工技術(shù)及措施 工程質(zhì)量的管理與控制 安全文明施工 施工準(zhǔn)備及總平面圖規(guī)劃 施工保障措施 有關(guān)公司有資質(zhì)文件。 管理人員資格證書。 指導(dǎo)思想 本著科學(xué)管理、質(zhì)量第一 、用戶至上、安全生產(chǎn)、文明施工的思想，以主人翁的責(zé)任感精心組織、精心施工，確保以優(yōu)良的工程質(zhì)量回報(bào)業(yè)主。 推行全面質(zhì)量管理，貫徹 “ 百年大計(jì) ” 的建設(shè)方針，嚴(yán)格質(zhì)量跟蹤、控制與檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 2. 項(xiàng)目管理總體規(guī)劃 本工程施工難點(diǎn)與管理的重點(diǎn) 本項(xiàng)目在單位工程內(nèi)系統(tǒng)統(tǒng)一，但在總體上專業(yè)齊全，消防控制采用集中控制與單體獨(dú)立控制相結(jié)合，要求施工隊(duì)伍專業(yè)齊全，調(diào)試方案切實(shí)可行，有一個(gè)高效集中的項(xiàng)目管理指揮機(jī)構(gòu)是保證本工程保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。 作為工程的施工單位，我們?cè)谏钊肓私夤こ痰闹饕攸c(diǎn)、關(guān)鍵要求、技術(shù)細(xì)節(jié)，在充分了解實(shí)際情況后，確定本工程的管理目標(biāo)為質(zhì)量等級(jí)： 優(yōu)；工程進(jìn)度：符合建筑總包單位的總體要求并與土建裝修進(jìn)度相吻合，在確定好的日期前通過消防管理部門的驗(yàn)收。 項(xiàng)目施工組織管理與任務(wù)劃分 1) 項(xiàng)目 經(jīng)理部 我公司組建成立 “ 廣東 **建設(shè)有限公司中山市 **住宅小區(qū)二期 2447 座住宅消防工程項(xiàng)目經(jīng)理部 ” 作為我公司派出的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)該工程的施工與管理全權(quán)指揮，全面履行承包合同。 3)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作職責(zé)： 按總體施工計(jì)劃安排，獨(dú)立地完成所承擔(dān)的任務(wù)，并及時(shí)編制三月三周滾動(dòng)計(jì)劃； 1 按規(guī)定報(bào)送施工方案措施及各種報(bào)表，遵照質(zhì)量檢查程序，完成程序規(guī)定的等級(jí)檢查及質(zhì)量評(píng)定； 2 負(fù)責(zé)安 裝用材料、設(shè)備本身以及安裝過程中的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)安全、保衛(wèi)、文明施工工作； 3 負(fù)責(zé)完成上述文件未涉及但作為一個(gè)承包單位所應(yīng)完成的各項(xiàng)工作和應(yīng)負(fù)的有關(guān)責(zé)任。 B 設(shè)備、管道安裝階段：從具備開工并提供工作面起歷時(shí) 60 天，達(dá)到單項(xiàng)調(diào)試車條件。 保證進(jìn)度措施 項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司的大力支持下，精心細(xì)致、周密組織施工。 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目施工進(jìn)度控制制度，嚴(yán)格三級(jí)報(bào)告制度，做好調(diào)度協(xié)調(diào)。 采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把握關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，跟蹤管理，把階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)值落實(shí)到班組及職工個(gè)人，并把節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與職工個(gè)人的經(jīng) 濟(jì)利益緊密掛鉤，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，節(jié)點(diǎn)考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 嚴(yán)格按科學(xué)的合理的施工程序組織施工，遵守施工工藝紀(jì)律合理安排交叉作業(yè)，確保不打亂仗、不窩工。 以施工進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，實(shí)施三周滾動(dòng)計(jì)劃，使工程方方面面在計(jì)劃控制之下。 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)備供貨單位及土建施工單 位的配合，積極主動(dòng)地做好邊界協(xié)調(diào)工作，相互創(chuàng)造條件，不等不靠；合理安排職工休息、換班。 機(jī)具動(dòng)用計(jì)劃：按照本工程組成情況以及工程量狀況，我們