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消防等安裝施工組織設(shè)計(jì)(留存版)

2025-04-28 16:01上一頁面

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【正文】 技術(shù)先行、物資保證、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 2. 2 項(xiàng)目管理目標(biāo) 每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施,都是集人、材 、物、環(huán)境等因素于一體的系統(tǒng)工程,更是對(duì)我們的經(jīng)營、生產(chǎn)、組織、服務(wù)等多方面綜合實(shí)力的考驗(yàn)。 2. 項(xiàng)目管理總體規(guī)劃 本工程施工難點(diǎn)與管理的重點(diǎn) 本項(xiàng)目在單位工程內(nèi)系統(tǒng)統(tǒng)一,但在總體上專業(yè)齊全,消防控制采用集中控制與單體獨(dú)立控制相結(jié)合,要求施工隊(duì)伍專業(yè)齊全,調(diào)試方案切實(shí)可行,有一個(gè)高效集中的項(xiàng)目管理指揮機(jī)構(gòu)是保證本工程保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。 嚴(yán)格按科學(xué)的合理的施工程序組織施工,遵守施工工藝紀(jì)律合理安排交叉作業(yè),確保不打亂仗、不窩工。支架開孔須用臺(tái)鉆,嚴(yán)禁風(fēng)電焊開孔,安裝前須做好防腐處理。 . 5 箱內(nèi)各種器具應(yīng)安裝牢固,導(dǎo)線排列整齊,壓接牢固。然后用管鉗將管件擰緊,使絲扣外露1— 2 扣,編號(hào)放到適當(dāng)位置等待調(diào)直。當(dāng)鋼管表面出現(xiàn)返銹或表面污染時(shí),必須重新進(jìn)行表面預(yù)處理。 水平管道應(yīng)有 的坡度,坡向泄水裝置。 試驗(yàn)壓力時(shí),應(yīng)通知監(jiān)理單位參加,并做好試驗(yàn)記錄。 2)按設(shè)計(jì)要求核實(shí)消防水泵接洽器的數(shù)量和供水能力,并通過移動(dòng)式消防水作供水試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證。 堅(jiān)持每周一次安全例會(huì),堅(jiān)持班組每天班前的安全短 會(huì),并做好安全活動(dòng)記錄。 3)勤于檢查,及時(shí)整改 對(duì)文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗(yàn)為止。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 臨時(shí)設(shè)施 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置及總包單位施工場(chǎng)地的使用情況,在施工區(qū)域內(nèi)已無方整的空閑區(qū)域用于消防施工的臨時(shí)設(shè)施搭設(shè),我們計(jì)劃在單位工程之間的中間地帶在不影響總體施工要求的前提下設(shè)置施工大臨,加工及材料堆放場(chǎng)原則上設(shè)在施工區(qū)域的中間地帶擇一合適的地塊,如確實(shí)無法解決時(shí)利用建筑物內(nèi)的空間堆放材料及加工。對(duì)施工班組完不成周作業(yè)者予以計(jì)劃作業(yè)量 10%的罰款,其相關(guān)人員和主控部門予以獎(jiǎng)金額 15%的罰款。 建立合理的材料庫存制度,根據(jù)施工總體控制計(jì)劃和月施工作業(yè)計(jì)劃,材料設(shè)備的庫存量不小于 15 天,做到按總控施工計(jì)劃采購,按月施工計(jì)劃供貨,按周施工計(jì)劃發(fā)料。 施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目后勤負(fù)責(zé)人 質(zhì)量檢查部門 施工生產(chǎn) 材料供應(yīng) 施工工長 各施工班組 各種材料 采 購 員 質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量監(jiān)督員 2)質(zhì)量管理職責(zé): 根據(jù)質(zhì)最管理體系圖,建立崗位責(zé)任 制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其職。所以,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,也是創(chuàng)造正常施工的前提。 在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。 建立物質(zhì)評(píng)審小組,由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專 業(yè)技術(shù)人員參加,對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià),同時(shí)也是對(duì)公司質(zhì)量保證能力的一次檢閱。 材料供應(yīng)的保障措施 本工程執(zhí)行??顚S弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。實(shí)行 “ 三周滾動(dòng) ” 的計(jì)劃編制方式,計(jì)劃深度到工序級(jí),由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制,下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。 3) 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住家屬,嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行、玩耍。 現(xiàn)場(chǎng)管理原則 1)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理必須以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對(duì)場(chǎng)容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 杜絕火災(zāi)事故和環(huán)境污染。 2)系統(tǒng)供電正常 3)消防氣壓給水設(shè)備的水位,氣壓符合設(shè)計(jì)要求。試壓前應(yīng)將預(yù)留口堵嚴(yán),關(guān)閉入口總閥門和所有泄水閥門及低處放空閥門,打開各分路及主管閥門和系統(tǒng)最高處的放空閥。 . 5 消防栓箱的安裝 室內(nèi)消火栓安裝高度為距地面 ,箱面保證與飾面平,箱內(nèi)設(shè)施齊全,放置合理。焊接過程中,對(duì)于管材和防腐層保護(hù)應(yīng)符合下 列要求: a. 施焊時(shí)不應(yīng)在坡口以外的管壁上引??; b. 焊機(jī)地線與管子連接應(yīng)牢固,應(yīng)防止地線與管壁產(chǎn)生電弧 而燒傷管材。 系統(tǒng)接地電阻要求:共用接地裝置不應(yīng)大于 1Ω 。穿好導(dǎo)線后,用接線盒蓋臨時(shí)封閉,待土建裝修噴漿完成后,再拆去盒子蓋,安裝設(shè)備。埋入地下的線路管不宜穿過設(shè)備基礎(chǔ),在穿過建筑物基礎(chǔ)時(shí),應(yīng)加保護(hù)管。 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目施工進(jìn)度控制制度,嚴(yán)格三級(jí)報(bào)告制度,做好調(diào)度協(xié)調(diào)。 指導(dǎo)思想 本著科學(xué)管理、質(zhì)量第一 、用戶至上、安全生產(chǎn)、文明施工的思想,以主人翁的責(zé)任感精心組織、精心施工,確保以優(yōu)良的工程質(zhì)量回報(bào)業(yè)主。 2) 項(xiàng)目作業(yè)層 作業(yè)層設(shè)三個(gè)施工隊(duì),其中二個(gè)水消防施工隊(duì),一個(gè)電消防施工隊(duì),各自所承擔(dān)項(xiàng)目見組織機(jī)構(gòu)圖。 勞動(dòng)力、機(jī)具和物資需用計(jì)劃 勞動(dòng)力安排:根據(jù)該工程總體情況,水消防系統(tǒng)在設(shè)二個(gè)班組,經(jīng)測(cè)算高峰期最多人數(shù)為 28 人,均衡施工平均人數(shù)為 15 人。 槽架配線 槽架配線工藝流程: 清潔槽架 導(dǎo)線分組 放線 加裝護(hù)口膠管 絕緣搖測(cè) . 2 敷設(shè)于電線管內(nèi)的導(dǎo)線總截面積不應(yīng)超過電線管內(nèi)截面積的 40%,敷設(shè)于槽內(nèi)的導(dǎo)線總截面積不應(yīng)超過電線槽內(nèi)截 面積的 40%。 設(shè)備安裝 設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,均應(yīng)有產(chǎn)品合格證。 管道法蘭連接:按照設(shè)計(jì)要求和工作壓力選用標(biāo)準(zhǔn)法蘭盤。所述產(chǎn)品均應(yīng)有出廠合格證。 報(bào)警閥組的安裝 報(bào)警閥組中的各個(gè)組件安裝,應(yīng)按先裝水源控制閥后裝報(bào)警閥的順序進(jìn)行,然后進(jìn)行輔助管道的安裝。 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試,應(yīng)先分別對(duì)探測(cè)器、區(qū)域報(bào)警器、集中報(bào)警控制器、火災(zāi)警報(bào)裝置和消防控制設(shè)備等分別進(jìn)行單機(jī)通電檢查,試驗(yàn)正常后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。 排水裝置調(diào)試應(yīng)符合下列要求: 1)開啟排水裝置的主排水閥,應(yīng)按系統(tǒng)最大設(shè)計(jì)滅火水量作排水試驗(yàn),并使壓力達(dá)到穩(wěn)定。做到三相四線制,三級(jí)用 電二級(jí)保護(hù)。 4) 施工現(xiàn)場(chǎng)將材料堆放場(chǎng)地用黃色油漆劃 10cm 寬黃線予以分割。 3)工程可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期,我公司將工作協(xié)調(diào)程序文件化,與總包單位等參戰(zhàn)施工單位的協(xié)調(diào)程序化、制度化,使現(xiàn)場(chǎng)的協(xié) 調(diào)工作及時(shí),準(zhǔn)確。 4)施工用臨時(shí)電線盡可能采用埋地敷設(shè),空中架設(shè)時(shí)注意攬繩的牢固性,攬繩的強(qiáng)度及方位要經(jīng)計(jì)算確定。 做好公司員工的政治思想工作,在工資等關(guān)系員工切身利益的福利上給予優(yōu)先安排,保證施工期間不拖工資獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬,確保公司員工出滿勤,出 滿效。 3)施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的,只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處,本工程在管理過程中,將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 4) “ 法 ” 的因素 施工方法正確與否,是直接影響施工項(xiàng)目 質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)鍵。 其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的 “ 一條龍 ” 操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。 在本項(xiàng)目的施工中,我們將結(jié)合工程設(shè)計(jì)的技術(shù)特點(diǎn)要求、公司的投入能力,編制詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程的施工工藝、方法,向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,保證工藝方法的認(rèn)真落實(shí),有利發(fā)揮技術(shù)的保障作用,滿足質(zhì)量目標(biāo)要求。故對(duì)于 “ 人 ” 的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。 公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的特殊要求,在后方建立一支后備機(jī)動(dòng)施工隊(duì)伍,隨時(shí)根據(jù)施工需要給予人員的支持。 6)焊接作業(yè)時(shí),如風(fēng)速影響施工質(zhì)量時(shí),焊接點(diǎn)設(shè)置防風(fēng)屏。 一級(jí)計(jì)劃:項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃;其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的采購到位情況,考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃,并報(bào)甲方批準(zhǔn)。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理方面的措施 1)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備,要按平面圖定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。 做好 “ 三寶 ” (安全帽、安全帶、安全網(wǎng))
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