【正文】 第三章 施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量計(jì)劃 主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量計(jì) 劃表 序 號(hào) 工種和生產(chǎn)工序名稱 人數(shù) 備 注 1 模工 3 裝修為木工 2 鋼筋工 1 不含鋼筋制作人員 3 砼工 3 4 磚工 10 裝修為飾面磚工 5 架工 5 6 抹灰工 2 7 電焊工 3 具備特殊工種操作證 8 機(jī)修工 1 9 電工 2 具備特殊工種操作證 10 水工 2 第二節(jié) 主要施工機(jī)械的配備 名稱 數(shù)量 備注 電熱絲切割器或壁紙刀 20 裁切 EPS 板 手鋸 15 裁切板材 墨斗 40 2m靠尺 5 壓平苯板 直尺 5 測(cè)量 卷尺 25 測(cè)量 電動(dòng)攪拌器 4 攪拌建筑粘膠、防護(hù)砂 漿、聚合物裝飾膩?zhàn)? 抹子 30 涂抹粘結(jié)膠漿、防護(hù)砂漿 陰陽(yáng)角抿子 30 涂抹粘結(jié)膠漿、防護(hù)砂漿 塑料攪拌桶 30 攪拌建筑粘膠、防護(hù)砂 漿、聚合物裝飾膩?zhàn)? 粗紗線 10 打磨 EPS 板用 2m拖線板 20 打磨 EPS 板用 發(fā)泡膠專用槍 10 發(fā)泡膠施工工具 柴油發(fā)動(dòng)機(jī) 1 50KW 砼攪拌機(jī) 1 型號(hào)為 JC350 電焊機(jī) 1 彎鋼機(jī) 1 平板振動(dòng)器 1 蛙式打夯機(jī) 1 11 普工 2 12 彩板安裝工 2 13 油漆工 1 14 組立工序 1 15 矯正工序 1 16 雜工 2 第四章 施工總平面布置及進(jìn)度計(jì)劃 由于本工程為城區(qū)的改造工程，場(chǎng)地較為狹窄 ,施工現(xiàn)場(chǎng)除了能滿足布置各種設(shè)施及堆放材料外，生活區(qū)和辦公區(qū)無(wú)法布置。變“人管人”，“人盯人”為“制度管人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 ２、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而最大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體 系動(dòng)作始終能保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài)，使項(xiàng)目經(jīng)理能有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。 （二）、 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)： １、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）。做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶；建立合理的工作程序；建立有利于調(diào)動(dòng)員工工 作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛能。 施工項(xiàng)目組織管理框架圖見（表５－１）施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理框架表 （二） 、建立質(zhì)量、安全保證體系 二、施工機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制 （一）、建立健全各項(xiàng)管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，特別是重大工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作用。 按“項(xiàng)目法”施工要求，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理工作。項(xiàng)目下設(shè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員、勞資及財(cái)務(wù)員。 第二章 施工組織機(jī)構(gòu)的管理 一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立 （一）、施工管理體系 我公司將按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理要求組織施工，在人、財(cái)、物方面保證，并做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實(shí)、管理上先進(jìn)合理，保證本工程優(yōu)質(zhì)、安全、并在保證質(zhì)量和安全的前提 下提前交工。 本工程 地點(diǎn)為縣原南門大倉(cāng)， 建筑面積 約為 2021 平方米。 工程名稱： 某 縣菜 市 場(chǎng)建筑 工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 二 O 一四年九月一日 目 錄 第一章 工程概況 第二章 施工組織機(jī)構(gòu)的管理 第三章 施工準(zhǔn)備 第四章 施工總平圖布置及進(jìn)度計(jì)劃 第五章 主要項(xiàng)目工程施工方案及方法 第六章 保證施工質(zhì)量措施 第七章 保證施工安全措施 第八章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 第一章工程概況 工程項(xiàng)目名稱： 某 縣菜 市 場(chǎng)建筑 工程 建設(shè)單位： 縣政府采購(gòu)中心 預(yù)計(jì)工期： 2 個(gè)月 建筑面積： 2021 平方米。 建設(shè)內(nèi)容：維修大棚，排污系統(tǒng)，硬化地面，改造照明和供水，制作菜臺(tái)和鮮肉攤位 60 個(gè) ， 150 平方米左右透明塑膠頂棚 ， 防滑地磚，改造市場(chǎng)公廁，增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施等。 為政府民生工程，事關(guān)附近居民的日常生活的便利，故施工 要求高，施工時(shí)間緊；且地理位置位于中心城區(qū) ,市場(chǎng)四周為市民居住小區(qū)、學(xué)校醫(yī)院等，地處交通繁忙地帶，施工場(chǎng)地狹小，給材料運(yùn)輸，現(xiàn)場(chǎng)施工，臨舍住宿都帶來(lái)極大不方便，所以對(duì)施工隊(duì)伍的要求就更高。 我公司決定組建“某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。并根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，由公司總工程師牽頭，成立一個(gè)專門技術(shù)小組，負(fù)責(zé)工程復(fù)雜部位和關(guān)鍵部位的控制。同時(shí)，公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門經(jīng)常深入工地，協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)管理協(xié)作單位之間的相互配合關(guān)系，幫助項(xiàng)目解決施工中存在的技術(shù) 、質(zhì)量和安全等問(wèn)題。是否建立健全各項(xiàng)管理制度，將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。為此必須建立健全以下項(xiàng)目主要管理制度： １、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度； ２、項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同； ３、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度； ４、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度； 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度； 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)員 質(zhì)檢員 施工員 安全員 資料員 材料員 ６、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度； ７、技術(shù)管理責(zé)任制度； ８、 材料管理責(zé)任制度； ９、設(shè)備管理責(zé)任制度； １０、安全與技術(shù)交底制度； １１、 項(xiàng)目員工考勤考核制度； １２、 項(xiàng)目成本考核制度； １３、項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度。并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途不變換人選。 ３、以項(xiàng)目業(yè)已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。 ４、把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭 上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。介于這種實(shí)際情況，將生活區(qū)與辦公區(qū)與現(xiàn)場(chǎng)分離，單獨(dú)設(shè)置在施工區(qū)附近的租賃房?jī)?nèi)。 施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)門衛(wèi)室及配電房。為了縮短混凝土運(yùn)輸時(shí)間 ,現(xiàn)場(chǎng)攪料臺(tái)盡量設(shè)置在中間。 其余則輔以白熾燈照明，照明電氣開關(guān)就近配置。為確保施工順利進(jìn)行和工程質(zhì)量，我們將精心組 織、策劃使施工穿插科學(xué)合理，施工順序正常。 施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見表（四） 二、主要項(xiàng)目工期控制 各施工階段工期控制為 基 礎(chǔ)： 10 天 蔬菜區(qū)、鮮肉區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、水果區(qū)磚砌體： 10 天 綜合區(qū)鋼棚結(jié)構(gòu)： 20 天 廁所墻面裝修： 3 天 商鋪店招： 2 地下排水管網(wǎng)： 10 天 地面工程： 3 天 竣工清理： 2 天 第五章 主要項(xiàng)目工程施工方案及方法 第一節(jié) 基礎(chǔ)土方工程 （一）、土方開挖 １、基礎(chǔ)土方采取機(jī)械開挖，進(jìn)行人工修邊檢底。 ２、開挖前對(duì)坑內(nèi)、周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查分析、調(diào)查，看是否存在地下障礙物、城市水電管網(wǎng)或舊管網(wǎng)。在施工中若發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即通知有關(guān)部門或人員到現(xiàn)場(chǎng)解決。 ４、如果土方挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，地質(zhì)情況不能滿足設(shè)計(jì)要求，應(yīng)會(huì)同地勘部門、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等有關(guān)單位一起研究，提出合理的處理方案。 （二）、土方的運(yùn)輸 本工程土方運(yùn)輸采用汽車運(yùn)輸 ,部分土方運(yùn)輸至場(chǎng)外，待基礎(chǔ)驗(yàn)收完成后，用于回填 ,多余土方外運(yùn)。 土方運(yùn)輸車隊(duì)?wèi)?yīng)停放整齊、進(jìn)出有序、交通組織通暢。 二、磚砌條形基礎(chǔ)施工 （一）、施工工藝： 放線→土方開挖→驗(yàn)槽→墊層施工→放線→支模板→澆筑砼→養(yǎng)護(hù)→砌磚基礎(chǔ)→防潮層 （二）、操作要點(diǎn)： 根據(jù)地勘報(bào)告，以及規(guī)范規(guī)定，基坑開挖以 1： 放坡。請(qǐng)監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位，地勘單位，質(zhì)檢部門，甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)、共同一起參加驗(yàn)槽工作，共同核定基坑底部地質(zhì)情況是否符合設(shè)計(jì)要求的地質(zhì)條件。如不符合要求，即確定超挖深度及超挖的處理方法、到時(shí)再進(jìn)行二次驗(yàn)槽工作。經(jīng)驗(yàn)槽符合要求后，即可進(jìn)行墊層砼澆注。橫向鋼管緊貼鋼模背楞，豎向鋼管加固，并支撐，施工就序后，自行檢查有無(wú)漏誤及不合規(guī)范要求的地方、若無(wú)即可請(qǐng)監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)站、甲方同共辦理基礎(chǔ)穩(wěn)