【正文】 旅游商品。繼續(xù)推進(jìn)紅色旅游。合理開發(fā)和保護(hù)旅游資源，改善基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)重點 旅游區(qū)、旅游線路建設(shè)，規(guī)范旅游市場秩序。 2021年在 XX注冊了 XXXX縣 XX 園藝綠化有限公司 ，公司 法人代表孟麗 同志 一直從事 生態(tài) 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工作，現(xiàn)擁有 凈 資產(chǎn) 800 萬元，公司走盆景花卉苗木 開發(fā)、無公害農(nóng)業(yè)種植、觀光休閑、 住宿餐飲、娛樂于一體的規(guī)模化、多功能化企業(yè)發(fā)展思路。在對節(jié)白蠟、野木瓜、石榴等樁材中不少已逾百年，乃至三百年，但 仍 保持雄奇自然之風(fēng)貌。公司始終奉行“探索、實驗、示范、推廣”的經(jīng)營理念，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)包括：各類盆景及其樁材養(yǎng)育，各類景觀木花花草栽培，各種綠化美化工程設(shè)計施工，景觀綠色產(chǎn)品購銷等。同時配備科研、設(shè)計人員及對外施工隊伍。 （ 8）本項目的設(shè)計要貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，立足符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求，保障職工和旅游客人的安全和衛(wèi)生，同時應(yīng)注意衛(wèi)生及消防設(shè)施的配套建設(shè)。 （ 6）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律規(guī)定，守法經(jīng)營。 （ 4）重視管理經(jīng)營，建立現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下高效管理 3 經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)市場的競爭力。 （ 2）立足高品位、高質(zhì)量、多方位的服務(wù)宗旨，建立健全完善服務(wù)體系，強(qiáng)化項目的綜合性管理。 XX 縣 XX 盆景花卉民俗觀光園 項目 可行性研究報告 XXXX 縣 XX 園藝綠化有限公司 二 O 一二 年 八 月 目 錄 第一章 總 論 .................................... 1 一、項目概況 ........................................................................... 1 二、項目單位簡介 ................................................................... 3 第二章 項目背景 可行性及必要性 .................... 5 一、項目背景 ........................................................................... 5 二、項 目建設(shè)可行性 ............................................................... 9 三、項目建設(shè)必要性 ............................................................. 10 第三章 項目選址及建設(shè)條件分析 .................... 13 一、建設(shè)地點 ......................................................................... 13 二、建設(shè)條件分析 ................................................................. 13 三、 施工條件 ......................................................................... 23 第四章 項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 ........................ 24 一、項目建設(shè)規(guī)模 ................................................................. 24 二、項目建設(shè)內(nèi)容 ................................................................. 24 第五章 項目產(chǎn)品方案及建設(shè)方案 .................... 26 一、產(chǎn)品設(shè)計方案 ................................................................. 26 二、項目建設(shè)方案 ................................................................. 27 第六章 項目的管理與實施進(jìn)度 ...................... 29 一、項目的組織與管理 .......................................................... 29 二、項目實施進(jìn)度 ................................................................. 31 第七章 投資估算及資金籌措方案 .................... 32 一、投資估算 ......................................................................... 32 二、資金籌措 ......................................................................... 33 第八章 不確定性分析 ............................. 34 第九章 環(huán)境影響評價 ............................. 35 一、評價依據(jù) ......................................................................... 35 二、建設(shè)期環(huán)境影響分析 ...................................................... 36 三、投入使用期環(huán)境影響分析 .............................................. 36 四、環(huán) 境保護(hù)措施 ................................................................. 37 五、環(huán)境影響評價 ................................................................. 37 第十章 勞動安全衛(wèi)生消防 .......................... 38 一、危害因素及危害程度分析 .............................................. 38 二、安全設(shè)施及措施 ............................................................. 38 三、消防設(shè)施 ......................................................................... 39 第十一章 節(jié)能與節(jié)水措施 .......................... 41 一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 ...................................................... 41 二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析 .............................................. 42 三、節(jié)能措施 ......................................................................... 42 四、節(jié)水措施 ......................................................................... 43 第十二章 項目招標(biāo)方案 ........................... 44 一、總則 ................................................................................ 44 二、招標(biāo)內(nèi)容 ......................................................................... 45 第十三章 效益分析 ................................ 47 一、經(jīng)濟(jì)效益分析 ................................................................. 47 二、社會效益分析 ................................................................. 47 第十四章 結(jié)論及建議 ............................. 49 一、可行性研究結(jié)論 ............................................................. 49 二、問題與建議 ..................................................................... 50 1 第一章 總 論 一、項目概況 （一）項目名稱： XX縣 XX 盆景花卉民俗農(nóng)業(yè)觀光園 （二）項目地點 ： XX縣 XX 鄉(xiāng) 徐里村 （三）項目的性質(zhì) ： 新 建 （ 四 ）項目法人單位 ： XXXX縣 XX 園藝綠化有限公司 （ 五 ）項目法人代表 ： （ 六 ）項目編制依據(jù) 和 原則 編制依據(jù) （ 1）《中國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十 二 個五年規(guī)劃綱要》； （ 2）《國家“十 二 五”生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)重點專項規(guī)劃》； （ 3）《中華人民共和國水法》； （ 4）《中華人民共和國水土保持法》； （ 5）《中華人民共和國土地管理法》； （ 6）《中華人民共和國森林法》； （ 7）《中華人民共和國農(nóng)業(yè)法》； 2 （ 8）《 XX 生態(tài)省 建設(shè)總體規(guī)劃綱要》； （ 9）國家環(huán)境保護(hù)總局關(guān)于印發(fā)《生態(tài)縣、生態(tài)市、生態(tài)省建設(shè)指標(biāo)（試行）》的通知（環(huán)發(fā) [2021]91號）； （ 10）國家環(huán)境保護(hù)總局生態(tài)縣、生態(tài)市、生態(tài)省建設(shè)規(guī)劃編制導(dǎo)則； （ 11）《建設(shè)項目評價方法與參數(shù)（第二版）》； （ 12）《投資項目可行性研究指南》； （ 13）《宿州市統(tǒng)計年鑒》 2021年； （ 14）項目單位提供的背景資料、技術(shù)數(shù)據(jù)等。 編制原則 （ 1）依據(jù)該項目總體規(guī)劃和項目區(qū)的總體布局，合理規(guī)劃，妥善處理好 盆景花卉民俗 觀光園，最大限度的擴(kuò)大規(guī)模，增加服務(wù)與設(shè)施，完善各區(qū)功 能，滿足建設(shè)發(fā)展的需要。 （ 3）建設(shè)集種植、農(nóng)業(yè)觀光、旅游、住宿、餐飲、娛樂為一體，多功能服務(wù)園，立足 XX 縣，輻射整個皖北地區(qū)，面向全國，形成一個具有一定規(guī)模和影響力，具有人性和特色的生態(tài)園。 （ 5）堅持軟件建設(shè)與硬件建設(shè)同步推進(jìn)，引進(jìn)和培訓(xùn)經(jīng)營管理人才，建立一支高效、懂經(jīng)營、會管理的人才隊伍。 （ 7）本項目的設(shè)計要符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃要求，做到每個項目總平面布局一體化。 二、項目 單位簡介 XXXX縣 XX 園藝綠化有限責(zé)任公司成立于 2021年 6月，注冊資金 500 萬元， 公司前身為淮北裕欣園林綠化工程有限公司，公司現(xiàn)擁有生產(chǎn)基地 4 個，總占地 120 畝，其中高科技示范園地 40 畝；有盆景、花木、奇石、根雕等，購銷售網(wǎng)站 1 個，銷售部門 2 個；有休閑、觀光的展示廳 1 個，面積3060 平方米。公司現(xiàn)有員工 36 人，其中企業(yè)管理員 6人，專業(yè)技術(shù)員 4人。