【正文】 過程中的質(zhì)量監(jiān)督權力。 (4) 實施工程項目現(xiàn)場管理標準化，使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。 (2) 強化原材料、半成品等質(zhì)量管理，提高設備的完好及使用率。 (4) 合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。 (2) 合理安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。進行施工現(xiàn)場的標準化管理，爭創(chuàng)文明工地。 （ 2）負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。 項目副經(jīng)理 （ 1）全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。 （ 3）解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術問題。 項目技術負責 （ 1）全面負責項目技術質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術管理工作。 （ 5）選擇和評審分包和材料供應商，審核其資質(zhì)并簽定分包合同。 （ 3）確定項目質(zhì)量方針 `目標并保證質(zhì)量方針和目標協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。 景城 及綜合服務中心 工程施工組織設計 6 項目 管理組織體系 項目經(jīng)理項目技術負責人 項目副經(jīng)理質(zhì)檢員材料員施工員試驗資料員安全機管員預核算員測量員各專業(yè)作業(yè)組泥工工長木工工長鋼筋工長架子工長機修工長機司工長水工工長電工工長 管理組織體系圖 現(xiàn)場主要管理人員一覽表 序號 崗位名稱 負責人姓名 1 項目經(jīng)理 2 項目副經(jīng)理 3 4 5 技術負責人 6 安全員 7 材料員 8 施工員 9 造價員 質(zhì)檢員 主要管理職責 景城 及綜合服務中心 工程施工組織設計 7 項目經(jīng)理 （ 1）全面負責管理本項目的施工運行，確保項目順利建設。 （ 7）場容及現(xiàn)場標準化管理 我公司在眾多工程項目的施工中，獲得上級單位及 社會上的好評，樹立了良好的形象。 （ 5）信息化施工 在工地辦公室配有計算機設備，利用計算機實現(xiàn)最優(yōu)的組織計劃安排并根據(jù)工程的實際情況及時調(diào)整，實現(xiàn)動態(tài)的管理；采用計算機對工程的成本進行動態(tài)的跟蹤與監(jiān)控，實現(xiàn)經(jīng)濟上的優(yōu)化。 （ 3）技術方案領先 依靠和運用我公司在大型建筑施工中的成熟經(jīng)驗，充分發(fā)揮廣大工程技術人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運用新工藝、新技術優(yōu)化施工方案，對各種經(jīng)過討論確定的施工方案嚴格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術工作在施工管理中的先進和指導作用。 1) 三級監(jiān)督 班組自監(jiān)督→項目經(jīng)理、技術質(zhì)量監(jiān)督→業(yè)主委托的監(jiān)理監(jiān)督。 質(zhì)量管理 （ 1）牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽”的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關系。 (2) 我們上達公司領導、下至甚層施工技術人員，對建好本工程有足夠信心，也予以充分重視。 （ 9）、做好計量準備工作，組織技術人員校正測量工具，現(xiàn)場取樣試配各級砼、砂漿的級配。 （ 7）、根據(jù)工程進度計劃，組織勞動力，按不同施工期滿足相應的各種操作工作，并及時做好上崗前各工種“三級”安全教育及新工人上崗教育。 （ 5）、組織 各職能人員和操作專業(yè)隊，針對施工圖要求學習有關施工規(guī)范， 質(zhì)量驗收標準，新材料工藝等技術準備工作。 （ 3）、根據(jù)工程施工進度計劃，合理組織勞動力，按不同的施工順序配足相應的各工程操作工人，并及時做好上崗前各工種的“三級”安全教育工作。 技術準備： （ 1）、工程開工前，組織各工種負責人，施工員等相關的工程技術人員，在熟悉設計圖紙的基礎上，由技術負責人進場施工圖技術交底。 為了保證工程的質(zhì)量和進度，公司有關領導將定期參加本工程項目經(jīng)理部召開的有關協(xié)調(diào)會，并對項目部的工作進行指導。 項目班子及施工隊的確定： 決定成立以一級建造師 為本工程的項目經(jīng)理。 第一章 項目部組成、主要技術人員、勞動力配置及保障措施 項目組織體系： 施工項目管理機構是項目管理的基礎條件，以 一個合理有效的組織機構為框架所形成的權力系統(tǒng)、責任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實施項目管理及其最終目標的組織保證，因而建立一個完善的施工項目組織機構是施工項目管理的首要問題。 工期目標 景城 及綜合服務中心 工程施工組織設計 3 根據(jù)招標文件的要求，我公司將按照 200 天的總工期目標進行控制，爭取在 2021 年 6 月底完成合同內(nèi)的所有工程，并交付甲方使用。 安全生產(chǎn)目標 安全達標，杜絕死亡施工的發(fā)生，輕傷事 故率控制在 1‰以內(nèi)。 （三） 、工程目標 質(zhì)量目標 本工程質(zhì)量等級為合格標準，爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程，建立以項目總工程師為首的質(zhì)量保證體系，開展全面的質(zhì)量管理，嚴格按照 IS09002 標準體系文件運行。 本工程 施工 時 ， 要將各主樓間的土全部挖出，為避免挖土及降水對主樓的影響，降水、挖土施工要編制有針對性的施工方案，并嚴格執(zhí)行。 該工程施工順序安排， 其他施工機械、材料存放布置等要盡可能的組織合理。內(nèi)墻采用 200 厚的加氣混凝土砌塊， 水泥砂漿砌筑。基礎墊層 C20， 伐板、頂板為 C3 P6 防水砼，柱為 C35。 地下車庫 結構類型為 框架結構，安全等級為二級， 抗震等級為三級。 混凝土強度等級：基礎墊層 C20，基礎 C35， 一層 C30，二層及以上 C25?？蚣苤孛娉叽鐬椋?00mm*500mm。 ，基礎梁頂相對與177。 景城 及綜合服務中心 工程施工組織設計 2 結構部分： 綜合服務中心 本工程結構類型為框架結構，安全等級為二級，抗震等級為二級。防水等級為 2 級。 地下車庫 設計使用年限 50 年，結構安全等級為 2 級，抗設防烈度 7 度，場地類別為 III類，防火分類為 1 類，防護等級為 1 級 。 樓面：衛(wèi)生間為 砼原漿壓光 ，其余為 800*800 地 磚鋪貼。建筑物 外墻 復合 XPS板保溫、水泥砂漿 找平 ， 面磚墻面。 相對于絕對標高 。 二、 工程概況及工程特點 （一） 、工程概況 景城 及服務中心 工程建設地址位于 新區(qū)漢路東側(cè)、張 路南側(cè) ，建筑面積：綜合 服務中心 樓2668m2， 結構類型為框架結構，綜合樓為地上三層。 相關的法律、法規(guī)等。 我公司按照 ISO9002 質(zhì)量體系文件管理的文件。 圖紙答疑會議紀要、招標文件、招標評標辦法。景城 及綜合服務中心 工程施工組織設計 1 景城 及綜合服務中心 工程 施工組織設計 前 言 一、編制依據(jù)和說明 （一） 、編制依據(jù) 廣東建筑藝術設計院設計的景城 及服務中心 工程施工圖。 配套的建筑標準圖集、定額。 與本工程有關的施工規(guī)范、技術規(guī)程、以及有關標準。 施工現(xiàn)場的實地勘察結果。 （二） 、編制說明 本施工組織設計從基礎土方施工（不包括樁基）開始編制，針對本工程主要分部分項的施工技術方案、施工部署及現(xiàn)場總平面布置圖、施工總進度計劃及保證措施 、質(zhì)量保證措施、冬雨期施工措施、選用的主要施工機械設備、材料供應計劃、人員調(diào)配計劃、安全文明施工措施及施工中的協(xié)調(diào)管理等方面進行闡述，用于指導本工程全過程的施工。 建筑部分 本工程綜合 服務中心 樓 抗震設防烈度： 7 度，場地類別為 III 類， 設計使用年限 50 年，177。 建筑總高度 13 米 ，室內(nèi)外高差： 。屋面采用復合 XPS 板保溫，剛性 防水，防水等級 2 級。 內(nèi)墻面： 為乳膠漆。砼 地面，車庫頂板上覆土高度 米。低板 BAC 雙面自粘防水卷材，頂板 厚 PET 防水卷材。 條 形基礎， 礎梁截面尺寸分別為： 400*1000 m mm。 為 mm。主體結構框架梁截面尺寸為 250*800mm、 250*700mm、 200*650mm。 砌體基礎采用MU15 實心磚， 水泥砂漿砌筑，主體外墻及衛(wèi)生間采用 200 厚 MU5 燒結多孔磚， 內(nèi)墻采用200 厚的加氣混凝土砌塊， M5 砂漿砌筑。 伐板基礎，無梁式頂板。構造柱為 C25。 （二） 、工程特點 該工程占地面積較大， 占據(jù)除主樓外全部空間， 且 一期主樓主體施工已結束 ， 施工時要預留主樓裝修的施工場地，塔機使用原有各主樓的塔機。 根據(jù)施工總進度安排，施工主體結構工程正處在冬季，要根據(jù)冬季工程的施工特點，制定冬季施工的質(zhì)量及安全保證措施。 在施工過程中，要做好環(huán)境保護工作，防止噪聲擾民，并嚴格控制工地施工污水的排放。按照設計要求和國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范精心組織施工，執(zhí)行國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準。 文明施工目標 我公司組織施工項目部，進場后對施工現(xiàn)場進行合理布置，對現(xiàn)場道路進行硬化，對場內(nèi)設置的辦公區(qū)進行綠化布置，積極創(chuàng)建 市 級文明工地。 成本管理目標 優(yōu)化設計、科學管理，降低造價，節(jié)約投資。 針對本工程的特點，結合我公司已在類似項目的實際情況，按我公司的機構設置程序，進行了項目經(jīng)理部機構的設定，具體如下圖： 項目管理網(wǎng)絡圖 為了充分體現(xiàn)項目管理的優(yōu)勢，有利資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理，連續(xù)均衡施工，節(jié)約成本，提高工效，項目班子的配備在工程具體實施 階段將實行三個階段的動態(tài)管理。以此組成一個素質(zhì)好、技術精、善管理的強有力項目經(jīng)理 ： 項目副經(jīng)理 項目總工程師 計劃統(tǒng)計 質(zhì)量安全 材料供應 預 決 算 后勤保衛(wèi) 各工種、各操作組 施工技術 景城 及綜合服務中心 工程施工組織設計 4 的現(xiàn)場管理班子，該班子主要成員及領導下的施工隊伍 ,該項目領導班子主要成員 (本項目領導班子主要成員詳見附件 )。為了加強項目部與各方面的協(xié)調(diào)，項目部將按我公司本部的慣例定期出版工程簡報，以便及時向建設單位、施工主管單位等匯報工程項目進展情況。 （ 2）、根據(jù)材料計劃及不同施工階段的材料用量，確定材料供應源、保證材料質(zhì)量，同時必須滿足施工要求。 （ 4）、組織相關人員對施工組織設計進行技術交底和學習討論，并做好施工圖變更和各分項工程書面技術交底，向有關操作人員進行交底。 （ 6）、根據(jù)材料計劃及不同施工階段的材料用量，確定材料供應源，保證材料質(zhì)量，同時必須滿足施工要求。 （ 8）、根據(jù)建筑法規(guī)定，及時配合建設單位辦理施工許可證。 組織管理 (1) 我公司項目管理 部全面負責工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工等工作。為此，由公司主要領導組成本工程指揮領導小組，每月或半月在現(xiàn)場召開辦公會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進展過程中有關技術、資金、勞動力、機械等方面的問題，確保工程施工快速優(yōu)質(zhì)順利進行。 （ 2）堅持“三級監(jiān)督，五步到位” 的質(zhì)量控制標準，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證 產(chǎn)品質(zhì)景城 及綜合服務中心 工程施工組織設計 5 量。 2) 五步到位 在分項施工中，管理人員做到： 操作要點交底到位； 上、下工序交接到位； 上、下班交接到位； 關鍵部位的檢查、驗收到位； 各種材料和加工件進場驗收到位。 （ 4）落實各項經(jīng)濟責任 制 對工程管理人員加強定崗、定職教育，制定嚴格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。 （ 6）優(yōu)化勞動力組合 擇優(yōu)選用勞動力隊伍，加強勞動紀律及勞動技能的教育和培訓，充分發(fā)揮勞務力量的潛在力量，確保工程正常順利進行。同樣，在本工程的施工過程中，我們將繼承發(fā)揚以前的良好形象，在確保質(zhì)量與進度的同時，認真執(zhí)行有關現(xiàn)行標準化規(guī)定，文明施工、處理協(xié)調(diào)好各方關系，做到“場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程，場外民心工程”。 （ 2）決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能。 （ 4）控制工程成本，合理管理項目資金運轉(zhuǎn)。 （ 6）做好項目管理人員的人事管理工作。 （ 2）負責施工組織設計的編制。 （ 4）負責施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強施工過程監(jiān)控。參與制定和貫徹項目質(zhì)量方針目標，并組織實施質(zhì)量體系。 （ 3）負責項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織 系統(tǒng)。 施工員 (1) 有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。 (3) 實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。 材料設備管理員 (1) 按質(zhì)量設計和施工方案，提供合格的材料與設備。 (3) 嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工， 杜絕設備帶病運行。 質(zhì)檢員 (1) 按質(zhì)量文件和合同要求，實施施工全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 安全員 (3) 負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場 的安全保衛(wèi)工作。 公司質(zhì)量管理組織體系 我公司對本工程的建設予以了充分的重視，通過我公司質(zhì)量管理體系的運作 ，將有效地保證工程的建設質(zhì)量。 (2)根據(jù)工藝要求配備專