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正文內(nèi)容

太清宮施工組織設(shè)計-展示頁

2025-03-10 14:42本頁面
  

【正文】 快等特點。擬定采用的先進施工工藝如下: 鋼框竹膠涂膜定型模板體系的運用 模板工程作為土建三大分項項目之一,對整個工程的質(zhì)量、進度、 成本等起著重要的作用。對于項目部不能解決的施工難點,提交公司本部,公司在施工前一周派公司技術(shù)總負責(zé)人到施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)項目部,直到整個施工工藝明確完畢。防雷及消防設(shè)施安 裝符合古建筑的要求。依照土 建施工進度,結(jié)合安裝內(nèi)容,電氣工程按電氣預(yù)埋配套、電纜敷設(shè)、 燈具柜箱安裝、調(diào)試、通電順序組織施工,管道工程按套管預(yù)埋、管 道安裝、管道調(diào)試的順序組織施工。 ( 4)安裝階段施工流程 土建和安裝按照總體計劃,組織好工序穿插、搭接和平面、立體 的交叉作業(yè)。 ( 3)裝修階段施工流程 本工程的裝修階段可采用兩條作業(yè)線:第一條為地面、油漆涂料 的順序自下而上施工;第二條為外裝修工程,砌體完成后,自上而下 施工。 ( 2)結(jié)構(gòu)工程施工流程 本工程結(jié)構(gòu)較 復(fù)雜 ,施工時將 各主要建筑 結(jié)構(gòu)部分穿插施工,留出合理的技術(shù)間歇,保證鋼筋、混凝土、石作、木作的施工質(zhì)量。 (二)施工總體規(guī)劃 ( 1)施工總流程 施工總體流程是指 導(dǎo)整個施工的關(guān)鍵線路,貫穿于整個施工過程 中。第三階段做內(nèi)外裝修。本工程施工總體 安排如下: (一)施工段的劃分 根據(jù)建筑群體的布局、工程量和運輸條件,不論是先施工的 主要建筑還是后施工的其它建筑,此次施工在時間上劃分為三個階段 ,第一階段測量清理、基礎(chǔ)開工。 三、施工總體安排 施工部署是統(tǒng)籌項目生產(chǎn)要素,組織施工實施的指導(dǎo)性文件,包 括施工段的劃分、施工總體安排等因素。在與 縣 政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作中,同樣及時溝通,及時了解,并與 縣 政府各主管部門相互理解取得信任,以座談會、咨詢會、學(xué)習(xí)會等各種形式進行聯(lián)絡(luò)。 在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作內(nèi)容廣泛,主要分為兩大部分:施 工現(xiàn)場周圍的居民的協(xié)調(diào)工作及 縣 政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作。 D、對外協(xié)調(diào)組織 對于進駐本工地的施工,我們高度重視,珍惜這次機會,一定在 這個工地上樹立我公司的良好形象。在每個分項分部工程施工前,我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,并聽取監(jiān)理方的意見。其主要表現(xiàn)為:定期 向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝;在每個分項分部工程施工 前提交與設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,聽取設(shè)計方的意見; 交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見,用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設(shè)計,以 達到最佳效果。通過良 好的合作,確保本工程承包合同全面履行,其主要表現(xiàn)在:定期參加 與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理 順每一階段的關(guān)系;從施工角度及 以往的施工經(jīng)驗出發(fā),并在施工當(dāng) 中為業(yè)主著想,達到滿足業(yè)主提出的各種合理的要求,從而建立起融 洽的關(guān)系。項目經(jīng)理部著重對施工隊的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進度進行協(xié)調(diào)和管理,并為各施工隊提供合理的施工作業(yè)面,協(xié)調(diào)各工序的銜接,提供水源、電源、提供已有的垂直運輸設(shè)備,提供已有的腳手架,提供必要的辦公、倉儲條件,為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。 (六)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計院的協(xié)調(diào) 我公司如能中標承接本工程,將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。充分利用業(yè)主提供的設(shè)施 和用房 C、現(xiàn)場在時間上劃分為三個階段:第一階段 基礎(chǔ)施工; 第二階段做混凝土主體施工;第三階段做內(nèi)外裝修。 (五)現(xiàn)場及運輸組織 本工程處于 鹿邑縣太清宮景區(qū) ,現(xiàn)場施工用地 采用 臨時圍墻圍合, 并 對周圍環(huán)境進行保護 ,因此現(xiàn)場運輸組織遵循一下原則: A、在施工準備時在所設(shè)計的永久性道路處進行路基的鋪設(shè) ,作場 內(nèi)運輸?shù)缆肥褂?,避免不必要的重?fù)施工。 (四)周轉(zhuǎn)材料調(diào)配計劃 原材料組織主要為自行采購材料,這部分 材料我公司將貨比三家,從質(zhì)量上、單價上把關(guān),并通過業(yè)主及相關(guān) 部門審批后再行采購。水平運輸在地面上配備 6臺 1t 小翻斗車和小推車配合使用。 粘土采用現(xiàn)場開挖存放的優(yōu)質(zhì)土。具體根據(jù)業(yè)主要求與現(xiàn)場實際情況操作。 勞務(wù)層組織由公司人力資源部根據(jù)項目部的每月工程的工作量、 進度、質(zhì)量要求,選擇確定具有古建施工能力、經(jīng)驗豐富的勞務(wù)隊伍, 并辦理好各項用工手續(xù),在全公司進行平衡調(diào)配,并以確保施工順利 為最基本之原則。高峰人數(shù)達 400人,平均人數(shù)為 280 人。第二類為普通 技術(shù)工種,配備人員平均為 150人,其中包括木工、瓦工、石工、油漆工、鋼筋工、砼工等,并施工過類似工程施工人員為主進行組建,且配備三名古建技師作指導(dǎo)。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時 的原則為:在我公司勞務(wù)優(yōu)良的人員名冊中選擇;具有良好的質(zhì)量、 安全意識;具有較高的古建技術(shù)等級;具有相類似工程施工經(jīng)驗的施 工勞務(wù)人員。公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、材 料等職能部門嚴格遵照公司項目法檢查要求,定期深入項目,切實監(jiān) 督 、指導(dǎo)、控制、服務(wù)于項目,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控 制創(chuàng)造有利條件。故根據(jù)我公司各部門進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后,對這五 大組織的安排主要為: (一)項目班子配備情況及管理制度 本工程的重要性及管理方式?jīng)Q定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì),在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派曾施工過類似古建結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。 開工之前 7 天,所有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場,并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 (四)材料準備 我公司將根據(jù)翻樣單,混凝土級配單等及時提供鋼筋用量及水泥用量,報送業(yè)主備案,并落實有關(guān)其他材料供應(yīng)商報業(yè)主審批,同時進行由我公司組織的采 購工作,及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進場,以確保順利施工。 (二)技術(shù)準備 自進場之日立即著手技術(shù)準備,一方面使有關(guān)人 員能仔細閱讀施工圖紙,了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié),另一方面開展有關(guān)鋼筋翻樣,木工翻樣,石工翻樣、混凝土級配試配,圖紙會審,技術(shù)交底等技術(shù)準備工作,同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書,以使從工程開始就受控于技術(shù)管理,從而確保工程質(zhì)量。在現(xiàn)代建筑中要符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準。施工中以現(xiàn)狀測繪 研究為依據(jù),恢復(fù)建筑原有的整體風(fēng)貌;盡量利用 古 建筑的原有相似的材料及構(gòu)造做法 與 當(dāng)時做法基本吻合。 工程質(zhì)量: 合格工程。 (五)、工期與質(zhì)量: 工程日期:確定原則是在 2021年 4月 30日前竣工為準 。測量用基準點有業(yè)主協(xié)助提供,道路進場 后需沿設(shè)計的永久性道路進行鋪路,確保場內(nèi)運輸通暢。柱為砼圓柱,稍度 6: ,墻體內(nèi)為 240磚砌體,外為粘土夯筑成形,屋面梁、檁條、 椽條及斗拱均為木結(jié)構(gòu)。 二、 工程概況 (一)各方情況簡介 建設(shè)單位: 鹿邑縣文化局 設(shè)計單位: 開封市文物研究 (二)建筑工程 名稱:大殿、東西廂房、仆院、望月樓、廚房、藏珍樓、圍墻、角門、籬門、及南北水系、沼澤與假山等。第 一 章 工程范圍 及 工程 概況 一、工程范圍 本施工圖范圍內(nèi)的土建、安裝及配套工程。范圍為 先陳列館 建筑,后其它 配套 建筑施工。 (三) 工程特點說明: 該工程為整體性建筑,屋面坡度較緩,望板經(jīng)過防蝕、防腐處理,貼柔 性防水后以青瓦或茅草為屋面。 (四) 施工條件: 施工現(xiàn)場已基本平整。水電源已引 至現(xiàn)場,且供應(yīng)充足。 我單位綜合自己的實力,計劃日歷工期為 160 個工作日 ,確保按業(yè)主要求完工。 第 二 章 施工部署 本工程為古建筑仿 漢 建筑新建工程,不僅涉及到文物保護、木構(gòu),也包括部分現(xiàn)代結(jié)構(gòu)、作法在仿古建筑中的運用。并在 建造 中提高木材的防火、防腐、抗蟲的能力。 一、施工準備 (一)現(xiàn)場交接準備 我公司中標本工程后,將在收到中標通知書 3 天內(nèi)派有關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場,進行現(xiàn)場交接的準備,其重點是對各控制點、控制線、 標高等進行復(fù)核,對目前的施工現(xiàn)場進行調(diào)整準備,以使整個現(xiàn)場能 符合我公司的布置原則及要求,這些工作擬在進場前全部完成。 (三)機具準備 進場后,對中、小型機具將按進場計劃分批進場,設(shè)專人對其維修保養(yǎng),并使所有進場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 (五)人員準備 在接到中標通知書 3 天內(nèi)項目班子、總承包管理部人員及相關(guān)人員立即進場,作好前期施工準備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職責(zé)。 二、施工組織 施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組 織、協(xié)調(diào)組織等五部分,這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個 施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。 在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工,執(zhí)行全面責(zé)任承 包制,在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員,以確 保整個工程在施工全過程中具有連貫性。 (二)勞動力調(diào)配計劃 施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度、 安全文明施工的最直接的保證者。 勞務(wù)層的劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種,配備人 員約為 50 人,其中包括機操工、機修工、維修電工、焊工、架子工、 實驗工、測量工等,這些人員均 為我公司曾經(jīng)參與過相類似工程的施 工,具有豐富的經(jīng)驗,持有相應(yīng)之上崗操作證的人員。第三類為非技術(shù)工種,配備人員約為 200人,此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍,進場人員具有一定的素質(zhì)。今后工程量如有增加,人員按工程量的變化而變化。 (三)機械設(shè)備配備計劃 ( 1)基礎(chǔ)階段 本工程采用機械開挖, 。 ( 2)主體階段 本工程混凝土采用自拌混凝土, 機械 垂直運輸。 ( 3)裝修階段 裝修施工階段:砌筑、地面找平的砂漿及零星砼攪拌采取集中拌 制點,配備 四 臺 J1400 攪拌機、 三 臺砂漿機。 上述設(shè)備目前正進行全面維修、保養(yǎng),并隨時運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、動用。 本工程所用周轉(zhuǎn)材料,均由項目經(jīng)理部和公司材料處共同組織, 對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制,并根據(jù)進度計劃進 行調(diào)整、補充,以確保工程順利施工。 B、在整個工程施工階段,現(xiàn)場設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)、工 具房和安全保衛(wèi)設(shè)施。材料位置充分考慮,多點集中布置,減少材料的場內(nèi)二次搬動。 工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的,主要有 業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。 A、與業(yè)主協(xié)調(diào)組織 協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。 B、與設(shè)計院協(xié)調(diào)組織 與 開封市 建筑研究院進行友好協(xié)作,保證工程能符合設(shè)計方的 構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。 C、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織 與監(jiān)理單位進行緊密的合作,在整個工程的質(zhì) 量控制上共同努力,對施工全過程進行監(jiān)督檢查。監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時,我們除堅持其獨立性以外,將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便,配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。在此,我們將明確在項目組織架 構(gòu)中設(shè)立專門協(xié)調(diào)人員負責(zé)本工程在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作,并 作為項目的重點工作來抓,以確保本工程能順利施工,以達到我們所 承諾的各項指 標。對于縣 政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作我們將理清思路,對施工中的各個環(huán)節(jié)是否與政府各主管部門有所關(guān)聯(lián),列出清單,并及時與 縣 政府有關(guān)主管部門進行聯(lián)系,把工作做到前面,以使對外協(xié)調(diào)工作處于較為主動的地位。根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗,這些部門主要為: 道 教協(xié)會、質(zhì)監(jiān)站、安 檢站、環(huán)衛(wèi)部門、市政部門、公安局及所屬警署、供電部門、供水公司、衛(wèi)生防疫部門、建管部門、消防局、交警隊及市容監(jiān)察部門等等,尊重這些部門對現(xiàn)場管理的意見,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),加強施工現(xiàn)場的管理,確保整個工程在施工全過程中順利,為按時保質(zhì)地完成本工程的建設(shè)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、 招標文件要求的工期,結(jié)合本工程的實際情況,全盤規(guī)劃本工程的工 期及銜接、流水的關(guān)系,達到業(yè)主對工程 質(zhì)量、工期、安全、文明施 工等各項指標要求,為業(yè)主提供最佳最滿意的服務(wù)。第二階段做混凝土主體施工。按照此施工段組織流水施工 ,裝修階段與安裝工程穿插進行,以達到合理的流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量的前提下,以科學(xué)的工序來加快施工進度,從而縮短工程工期。根據(jù)本工程特點、規(guī)模要求工期,我們對本工程作出總體規(guī)劃。每流水段可組織綁軋鋼筋、支設(shè)模板、砼澆搗等工序的小流水 ,對于石作、 木制 斗拱構(gòu)件采取構(gòu)件制作和拼裝的古建筑工藝。工程的裝 修階段的施工區(qū)劃分單純按結(jié)構(gòu)階段劃分的施工區(qū)難 以滿足工期和流水施工要求,擬定在實際施工中,編制詳細的單項作 業(yè)計劃,較為靈活地劃分施工流水區(qū)。安裝工程施工流水區(qū)的劃分原則上與土建合拍。安裝予留、預(yù)埋應(yīng)與土建同步, 不得遺漏,嚴禁開鑿粉刷層、結(jié)構(gòu)層及砌 體結(jié)構(gòu)。 第 三 章 主要分項工程的施工方案 本工程為 新建筑 工程,施工中存在的可能是現(xiàn)實情況與施工圖紙不相符合的問題或施工中業(yè)主需要更改的項目,做為施工單位,我公司項目部管理人員提前二周熟悉圖紙并與業(yè)主、監(jiān)理方簽定更改聯(lián)系單,施工前一周撰寫施工工藝卡,報業(yè)主和監(jiān)理方批準。對于目前主要施工方案如下: 一、新工藝、新技術(shù)的運用 根據(jù)本工 程的設(shè)計特點,在工程施工中,我們將結(jié)合建設(shè)部推廣 運用的十項新技術(shù),大力推廣應(yīng)用新技
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