大嶺綜合市場營銷方案定位報(bào)告-展示頁
2025-03-10 13:52本頁面
【正文】 的保障體系，無法拒絕的投資理想模式 9 三、客戶定位 有了生活廣場的定位，我們還必須準(zhǔn)確的對我們的消費(fèi)群體進(jìn)行研究，只有準(zhǔn)確的客戶定位才能讓我們的推廣做到有的放矢。 返租應(yīng)用范圍： ● 1 樓部分單位 ● 2 樓全部單位 ● 3 樓大部分單位 8 ● 不提供返租的單位在購鋪的總價(jià)中按年回報(bào)率 6%一次性給予 3 年即 18%的現(xiàn)金返還，從總價(jià)中扣抵，分期付款的買家首期給予 10%的現(xiàn)金返還，剩余 8%在最后一期付款中扣抵。 ● XX 綜合市場經(jīng)營管 理有限公司對投資者提供 5 年的收益保底反租，年收益率不低于 8%。 2）、 30 年經(jīng)營權(quán)的完全銷售法則 投資模式：財(cái)富 A 計(jì)劃 —— “ O”風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)富 ● 設(shè) XX 綜合市場經(jīng)營管理公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常經(jīng)營管理工作。出租部分主要集中在二、三樓，這樣既可在先期為開發(fā)商回籠一部分資 金，又可以保證大戶、散戶及時(shí)入場，帶動商場發(fā)展，并且在商場經(jīng)營暢旺后，出租部分的租金為返租回報(bào)提供有力的支持。如果單純以租為主，則會使開發(fā)商回收資金的周期拉得過長，失去商業(yè)投資意義。如果單純以賣為主，一個(gè)大型的商場物業(yè)依靠散戶支撐顯然不足，高昂的價(jià)格將使銷售緩慢，不能使商場快速聚集人氣。 二樓：百貨商城 通過引進(jìn)大型商家百貨商家，對商鋪進(jìn)行 5 年返租銷售（具體時(shí)間以與商家簽定合同為準(zhǔn)）。 5 為降低本項(xiàng)目的銷售風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)銷售的順利進(jìn)行，建議本項(xiàng)目采取多向經(jīng)營定位論證，即采取“百貨商場、主題商城、專業(yè)市場”三條腿走路的方式，東方不亮西方亮，最終為項(xiàng)目確定可行性較強(qiáng)的定位。大嶺山綜合市場項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)只有三十年，由于土地性質(zhì)為村用地不能夠辦理按揭手續(xù)，因此在銷售中對客戶心理會產(chǎn)生較大阻礙。 因此大嶺山生活廣場將 以休閑、娛樂、美食、零售、批發(fā)采購、綜合肉菜市場等多功能綜合消費(fèi)取代單純的購物， 在經(jīng)營理念中體現(xiàn)“以人為本”的思想。 一、 項(xiàng)目定位 1）、檔次定位 由于設(shè)計(jì)規(guī)劃、建筑外立面的重大調(diào)整，在檔次上本項(xiàng)目被營造為目前大嶺山首屈一指的高檔商業(yè)項(xiàng)目 ，原有的項(xiàng)目命名“ XX 綜合市場”難以滿足項(xiàng)目檔次的提升，因此建議在營銷推廣中采用“大嶺山生活廣場”會更加容易在消費(fèi)者心目中建立起高尚購物環(huán)境的印象。以下，我司將就以上方面分別闡述我司的意見，希望能最大限度的達(dá)成一致 意見，以便后期工作的開展。 三、項(xiàng)目推廣的總體戰(zhàn)略有條不紊的實(shí)施。
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