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多層住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)-展示頁

2025-03-10 13:37本頁面
  

【正文】 展各種質(zhì)量活動(dòng)。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò) 一、 工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目經(jīng)理部 代表公司履行對(duì)顧客的承包合約,對(duì)履行合約負(fù)直接責(zé)任,執(zhí)行公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);組織實(shí)施公司質(zhì)量體系 文件,建立和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),做到人員職責(zé)明確,各負(fù)其職;貫徹實(shí)施項(xiàng)目施 工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工;按公司項(xiàng)目的有關(guān)要求在本項(xiàng)目上組織實(shí)施;負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明現(xiàn)場控制。 為支持和保證本建設(shè)工程的順利進(jìn)行,公司決定成立由公司副總 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 各工種工長 操 作 層 項(xiàng)目估價(jià)師 項(xiàng)目材料員 項(xiàng)目機(jī)電員 項(xiàng)目質(zhì)檢員 項(xiàng)目安檢員 項(xiàng)目后勤員 項(xiàng)目助理施工員 項(xiàng)目繪圖員 經(jīng)理為項(xiàng)目主管、副總工為技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司質(zhì)監(jiān)處處長和安監(jiān)處處長分管質(zhì)量和安全工作的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部各部門對(duì)本工程項(xiàng) 目經(jīng)理部各項(xiàng)工作的支持、幫助和監(jiān)督,使整個(gè)工程的工作完全處于受控狀態(tài),以保證本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)招標(biāo)文件保證能滿足業(yè)主的要求,公司專門成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,委派具有很強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理,由富有住宅建筑施工管理經(jīng)驗(yàn)并具有高級(jí)職稱的同志擔(dān)任項(xiàng)目工程師。歷年來承接了一大批高、大、難、急的工程項(xiàng)目,都得到了業(yè)主高度的贊賞。 3)認(rèn)真執(zhí)行國家和地方的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。做好專業(yè)分包工程的協(xié)調(diào)管理。 第三章 施工部署及形象進(jìn)度 第一節(jié) 原則要求 1)充分利用平面、立體和時(shí)間組織立體交叉作業(yè) ,做到均衡施工。 安全目標(biāo) 施工期間安全無事故。可向施工區(qū)提供電源、水源。 水、電: 施工用水電已按規(guī)定接至工地現(xiàn)場,電施工現(xiàn)場電表處接入,水、電均由甲方安排接入現(xiàn)場。 第三節(jié) 施工條件 施工場地:施工現(xiàn)場拆遷工作已基本完成,場地平整,場區(qū)內(nèi)的臨時(shí)道路基本暢通,現(xiàn)場主干道與公路相 連,交通方便。 抗震設(shè)防烈度 6 度 建筑物抗震設(shè)防類別丙類 現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為四級(jí) 建筑場地類別為Ⅲ類場地 本工程設(shè)計(jì) 標(biāo)高177。本工程總面積為 其中 H1 H26 住宅樓面積為 , H2 H22 住宅樓面積為, H29住宅樓面積為 ,綜合樓南樓面積為 ,綜合北樓面積為 。 三、施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生的原因,擬定其改進(jìn)措施或方案;對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)部分或指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整;使施工組織設(shè)計(jì)在新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的平衡。然后采用分析法和綜合法,研究差異或問題的產(chǎn)生原因,找出影響施工組織設(shè)計(jì)貫徹的障礙,擬定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。 施工組織設(shè)計(jì)檢查和調(diào)整 一、主要指標(biāo)完成情況的檢查 施工組織設(shè)計(jì)的主要指標(biāo)的檢查,通常采用比較法。擬建工程項(xiàng)目不僅在開工之前要做好一切人力、物力和財(cái)力的準(zhǔn)備,而且在施工過程中的不同階段也要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì),保證施 工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。 四、統(tǒng)籌安排,綜合平衡 工程開工后,要做好人力、物力和財(cái)力的統(tǒng)籌安排,保證合理的施工規(guī)模,這既能保證施工順利進(jìn)行,又能帶來較好的經(jīng)濟(jì)效果。因此,必須制訂和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。保證施工組織設(shè)計(jì)的順利貫徹執(zhí)行。 七、 實(shí)行科學(xué)管理、合理安排施工程序,加強(qiáng)施工總平面圖管理,合理搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及儲(chǔ)存物資,減少物資二次運(yùn)輸量。 五、 充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,擴(kuò)大機(jī)械施工范圍,提高機(jī)械化程度,改善勞動(dòng)條件,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 三、 采用流水施工方法,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和線性規(guī)劃法等組織有節(jié) 奏、均衡和連續(xù)地施工。 編制原則及要求 一、 認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件對(duì)工程工期要求組織施工。主體為框剪結(jié)構(gòu),故地模板工程、鋼筋工程、屋面工程等施工方法和施工機(jī)械及勞動(dòng)力的投放的問題,作相應(yīng)的闡述。 四、 本設(shè)計(jì)在力爭內(nèi)容全面的同時(shí),將結(jié)合本標(biāo)段的特點(diǎn)進(jìn)行闡述。能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。 二、 名墅花園住宅小區(qū) 3 標(biāo)段工程 的技術(shù)標(biāo)是本招標(biāo)工程過程中的競標(biāo)性文件的重要組成部分,也是我公司今后用以指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等綜合性文件,故本技術(shù)標(biāo)編制不足之處,敬請(qǐng)多 提寶貴意見,中標(biāo)后再進(jìn)一步調(diào)整、完善。 第一章 編制依據(jù)及編制說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 本設(shè)計(jì)為 某市新港建設(shè)集團(tuán)有限公司 名墅花園住宅小區(qū) 3 標(biāo)段工程 的標(biāo)前設(shè)計(jì),作為工程投標(biāo)的重要內(nèi)容,其編制依據(jù)主要為業(yè)主提供的有關(guān)資料、國家及地方現(xiàn)行頒布和下達(dá)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及通知。主要有: 一、根據(jù) 某市新港建設(shè)集團(tuán)有限公司 提供的: ⑴ 名墅花園住宅小區(qū) 3 標(biāo)段工程 的建筑施工圖 國家及地方現(xiàn)行頒布和下達(dá)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及通知主要有: ( 1) 《工程測量規(guī)范》 (GB5002693) ( 2) 《建筑地基礎(chǔ)礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502022021) ( 3) 《 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502042021) ( 4) 《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 (5016492) ( 5) 《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》 (JGJ1372021) ( 6) 《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》 (96G101) ( 7) 《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJ10787) ( 8) 《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GB5020398) ( 9) 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 (GB502072021) ( 10) 《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范》 (JGJ/T1095) ( 11) 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 (JGJ/T272021) ( 12) 《建筑現(xiàn)場臨時(shí)用電 安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ4688) ( 13) 《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ5999) ( 14) 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 (JGJ792021) ( 15) 《鋼筋機(jī)械連接能用技術(shù)規(guī)程》 (JGJ10796) ( 16) 《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》 (JGJ5292) ( 17) 《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》 (JGJ5581) ( 18) 《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》(JGJ5392) ( 19) 《建筑工程冬期施工規(guī)程》 (JGJ10497) ( 20) 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502072021) ( 21) 《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502102021) ( 22) 《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502092021) ( 23) 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范》 (GB503002021) ( 24) 《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 (GB503262021) ( 25) 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB5016892) ( 26) 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502422021) ( 27) 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 (GB/T503282021) ( 28) 《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 (GB5019493) ( 29) 中華人民共和國頒布的《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 ( 30) 中華人民 共和國頒布的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 ( 31) 江蘇省建工局頒布的《建筑安裝工程技術(shù)操作規(guī)程》 ( 32) 國家建筑工程局頒布的《建筑安裝工安全技術(shù)操作規(guī)程》 編制說明 一、 本文僅對(duì) 某市新港建設(shè)集團(tuán)有限公司 的 名墅花園住宅小區(qū) 3標(biāo)段工程 在施工組織中的全面性問題進(jìn)行統(tǒng)盤規(guī)劃方案,并做出經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,對(duì)單位工程中的某些主要技術(shù)措施做出指導(dǎo)性意見。 三、 本施工組織設(shè)計(jì)作為標(biāo)前設(shè)計(jì),是規(guī)劃指導(dǎo)建筑工程投標(biāo)、簽訂承包合同和施工全過程的全局性文件,其宗旨是按照建筑工程建設(shè)的基本規(guī)律、強(qiáng)制性條例、施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律,制定科學(xué)合理的組織方案、施工方案,合理安排施工順序和進(jìn)度計(jì)劃,有效的利用施工場地、周圍環(huán)境來優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)各方面的工作,能使競爭取勝,使得經(jīng)營科學(xué)有效、施工有計(jì)劃、有節(jié)奏。為了使本設(shè)計(jì)內(nèi)容 更全面、方案更合理,敬請(qǐng)各位評(píng)委多提寶貴意見,以備進(jìn)一步調(diào)整、 完善?;A(chǔ)為柱基礎(chǔ)。質(zhì)量管理上,將主要圍繞我司 ISO9002 質(zhì)量體系的運(yùn)行情況加以說明。 二、 遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律,堅(jiān)持合理的安排施工程序和施工順序。 四、 科學(xué)地安排夜間和冬、夏、雨季施工,保證在整個(gè)工程施工期內(nèi)生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。 六、 盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù),科學(xué)地確定施工方案,提高工程質(zhì)量,確保施工安全,優(yōu)化工地環(huán)境,縮短施工工期,降低工程成本。 施工組織設(shè)計(jì)的貫徹 一、做好施工組織設(shè)計(jì)交底 經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì),在開工前要召開各級(jí)生產(chǎn)、技術(shù)、 安全會(huì)議,逐級(jí)進(jìn)行交底,詳細(xì)講解其內(nèi)容要求、施工關(guān)鍵和保證措施,責(zé)成生產(chǎn)計(jì)劃部門,編制具體的實(shí)施計(jì)劃;責(zé)成技術(shù)部門,擬定實(shí)施的技術(shù)細(xì)則,對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行安全教育。 二、制訂有關(guān)貫徹施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)章制度 經(jīng)驗(yàn)證明,有了科學(xué)、健全的規(guī)章制度,施工組織設(shè)計(jì)才能順利實(shí)施,企業(yè)正常生產(chǎn)秩序才能維持。 三、推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制 采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包辦法,把技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任同職工的物質(zhì)利益結(jié)合起來,便于相互監(jiān)督和激勵(lì),這是貫徹施工組織設(shè)計(jì)的重要手段之一,如節(jié)約材料獎(jiǎng) 、技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)和優(yōu)良工程綜合獎(jiǎng),都是推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制的有效形式。施工過程中的任何平衡都是暫時(shí)的和相對(duì)的,平衡中必然存在不平衡的因素,要及時(shí)分析和研究這些不平衡因素,不斷地進(jìn)行施工條件的反復(fù)綜合和各專業(yè)工種的綜合平衡。 五、切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備工作是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提,也是順利地貫徹施工組織設(shè)計(jì) 的重要保證。這對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行是非常重要的。就是把各項(xiàng)指標(biāo)完成情況同規(guī)定指標(biāo)相對(duì)比。 二、施工平面圖合理性檢查 施工開始后,必須加強(qiáng)施工平面圖的管理,嚴(yán)格執(zhí)行其管理制度,隨時(shí)檢查其合 理性,根據(jù)施工階段不同,及時(shí)制訂改進(jìn)方案,報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并實(shí)施。 第二章 工程概況 第一節(jié) 總體概況 某市新港建設(shè)集團(tuán)有限公司 名墅花園住宅小區(qū) 3標(biāo)段工程 位于蘇州大同路北、鴻福路南、出口加工區(qū)東。 第二節(jié) 建筑設(shè)計(jì) 本工程為框架 結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)及條形基礎(chǔ)。 相當(dāng)于黃海高程 ,地基持力層為② 2層粉質(zhì)粘土,地基承載力 fak= 200kpa,基礎(chǔ)埋深為- 。建筑用地面積滿足施工要求。再由我司接入施工區(qū)及生活區(qū)。 第四節(jié) 主要管理目標(biāo) 工期目標(biāo) 按甲方雙方施工合同 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量確保一次性通過合格驗(yàn)收,力爭市優(yōu)工程。如因施工單位原因發(fā)生的重大安全事故,由相應(yīng)施工單位承擔(dān)責(zé)任及相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失。做好主體結(jié)構(gòu)與裝飾工程的交叉,水電安裝工程與裝飾工程的交叉。 2)各個(gè)工序執(zhí)行“早準(zhǔn)備、早開工、早竣工”的原則。 第二節(jié) 施工組織 施工項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 本公司為具有工業(yè)與民用建筑工程一級(jí)資質(zhì)施工企業(yè),有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)裝備,施工管理能力強(qiáng)。我公司先后承建了一批有影響的高層建筑,我們有理由也有能力按招標(biāo)文件要求承建并做好本工程,交付業(yè) 主使用。項(xiàng)目經(jīng)理部相應(yīng)配置技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、材料組、設(shè)備組、計(jì)劃組、財(cái)務(wù)組、綜合管理組等一整套強(qiáng)有力的管理班子。 項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,作為本項(xiàng)目管理的管理組織機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到竣工全過程施工生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理,是我公司派駐在本建設(shè)施工工程項(xiàng)目上的代理,對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能,保證本工程的質(zhì)量及工期能達(dá)到業(yè)主的要求。是我公司派駐在“ 名墅花園住宅小區(qū) 3 標(biāo)段工程 ”施工工程上的代理。 項(xiàng)目副經(jīng)理 全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配和安全生產(chǎn)工作;在上述諸方向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 項(xiàng) 目工程師 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行對(duì)顧客的承包合約,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施;參與編制施工組織實(shí) 施;參與編制施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施,提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃;負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底,并按交底要求組織施工;負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案,負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施;組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙,并提交局面審圖意見;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定;編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃;參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。 項(xiàng)目估價(jià)師
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