【正文】 計(jì)報(bào)表工作。 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查上報(bào)和保修期的施工任務(wù)。 3）項(xiàng)目工程師 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理保 證體系，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，負(fù)責(zé)調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃進(jìn)度安排，確保工程按期完成。負(fù)責(zé)合同管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評(píng)審工作。 參與制定貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并組 13 織實(shí)施質(zhì)量管理體系。 領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展日常業(yè)務(wù)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、完善實(shí)施具有決策權(quán)和責(zé)任。 接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查并全面負(fù)責(zé)。對(duì)工程質(zhì) 量、安 全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全權(quán)負(fù)責(zé)，滿足合同各項(xiàng)要求。項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)框圖（見(jiàn)圖） 11 項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 計(jì)劃管理部 質(zhì)量管理部 安全管理部 材料管理部 市政基礎(chǔ) 施 工 隊(duì) 房屋修繕 施 工 隊(duì) 綠 化 施 工 隊(duì) 施工管理部 12 （ 2）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的職能分工 1）項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部所有人員開(kāi)展工作。質(zhì)量管理部下設(shè)質(zhì)控試驗(yàn)組和專業(yè)測(cè)量隊(duì)。項(xiàng)目部管理人員選派具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并且主持施工過(guò)本工程相似工程的市政工程人員承擔(dān)，且全部持證上崗，公司將全面協(xié)調(diào)內(nèi)部人力、材料、機(jī) 械，保證按質(zhì)按量的完成施工任務(wù)。 9 四 、 施工組織機(jī)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò) 10 施工組織管理機(jī)構(gòu) （ 1）施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 本工程設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部。 在各施工交叉口、相關(guān)道路口設(shè)置醒目標(biāo)志，提醒過(guò)往行人、車(chē)輛在通過(guò)施工場(chǎng)地時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。 （六）其他情況準(zhǔn)備 搭設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施，確定項(xiàng)目部地點(diǎn)。 （五）通訊、辦公設(shè)施準(zhǔn)備 為了便于正常工作聯(lián)系，項(xiàng)目部裝一部電話，項(xiàng)目部主要成員及施工班組長(zhǎng)均配有手機(jī)。 按規(guī)定做好材料的檢測(cè)工作，用選定材料做混凝土配合比設(shè)計(jì)，砂漿配合比設(shè)計(jì)。 （四）人員安排和材料設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)本工程的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，認(rèn)真組織施工生產(chǎn)人員進(jìn)場(chǎng)。 （三）技術(shù)準(zhǔn)備 按施工及設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、圖集；根據(jù)建設(shè)方提供的紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)等，按總平面圖到施工現(xiàn)場(chǎng)定好控制點(diǎn)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、道路中線、邊緣線、排水管道中心線。 （二）施工用電、用水準(zhǔn)備 施工用電與建設(shè) 部門(mén)協(xié)商解決。 6 三、施工準(zhǔn)備情況 7 （一）與相關(guān)單位的準(zhǔn)備情況 中標(biāo)后按中標(biāo)通知書(shū)要求，簽定工程施工合同，確定甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)；與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位建立對(duì)應(yīng)的工作關(guān)系。 本工程的質(zhì)量目標(biāo)：“合格”。 4 二、工期及質(zhì)量目標(biāo) 5 根據(jù)招標(biāo)文 件要求，我單位經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，確定目標(biāo)工期 90天 。 小區(qū)內(nèi)的主干道采用路面刻痕 +C30 砼路面 15cm+碎石 15cm+原土碾壓夯實(shí) （ 三 ） 排水工程 1）小區(qū)內(nèi)雨 污 水管 網(wǎng)整治 。 1 目 錄 工程概況 工期及質(zhì)量目標(biāo) 施工準(zhǔn)備情況 施工組織 機(jī)構(gòu)及 管理網(wǎng)絡(luò) 施工總體部署 主要分部、分項(xiàng)施工 工藝和 方法 針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施 季節(jié)性施工措施 質(zhì)量保證措施 工期保證措施 1安全生產(chǎn)和文明施工措施 1降低成本 和 提高經(jīng)濟(jì)效益措施 1主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力安排一覽表 1施工進(jìn)度計(jì)劃 1施工總平面布置圖 2 一、工程概況 3 （一）工程概況 本 工程為 雙橋新村老小 區(qū) 改造工程 。 （ 二 ）道路工程 本標(biāo)段內(nèi) 路 面 結(jié)構(gòu)形式 ： 小區(qū)內(nèi) 支 干道 采用 C30砼路面 12cm+碎石 15cm+原土碾壓夯實(shí) 。 2） 本小區(qū)雨水管道采用 公元牌 HDPE 雙壁波紋管，雨水進(jìn)水井采用 300*450 鋼纖維帶肋復(fù)合蓋座框 單蓖 （ 四 ）其他工程： 本 標(biāo)段改造 工程還包括管道、化糞池疏通、 房屋修繕 出新 等工程。 我公司將以高度的組織措施，優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)確保工程如期竣工驗(yàn)收交付使用。我單位將確保質(zhì)量為“合格”。 對(duì)業(yè)主提供的有關(guān)資料進(jìn)行交驗(yàn)。水由現(xiàn)狀市政管網(wǎng)接入。 組織技術(shù)人員熟悉、預(yù)審圖紙，把握各分部分項(xiàng)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編制切實(shí)可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 認(rèn)真組織落實(shí)好各種材料的貨源，做到“貨比三家”，進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格的優(yōu)選；選擇合格的材料供 應(yīng)商，并與之商議，簽定材料供應(yīng)合同，辦理好必要的手續(xù)， 8 制定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 對(duì)本工程所需的各種機(jī)械設(shè)備，提前確定好其進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間及路線，并加強(qiáng)使用前的檢查維護(hù)工作，保證施工時(shí)的正常使用?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線人員配備對(duì)講機(jī)。合理安排管理人員和施工人員宿舍，視情況需要，落實(shí)租用民房。 張掛“五牌一圖”，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，施工告示，布置宣傳旗幟。領(lǐng)導(dǎo)班子組成有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師。 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五部，即質(zhì)量管理部、施工管理部、材料管理部、計(jì)劃管理部、安全管理部。材料管理部下設(shè)材料供應(yīng)組和機(jī)械設(shè)備組。主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的組織與方針。 確定項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的構(gòu)成，制定項(xiàng)目部規(guī)章制度，明確管理人員的職責(zé)，全面組織工程的施工及環(huán)境檢測(cè)、科研等項(xiàng)目的開(kāi)展和協(xié)調(diào)工作。 與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣３置芮新?lián)系，隨時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保工程按施工計(jì)劃要求的時(shí)間完成。 2）項(xiàng)目副經(jīng)理 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織本工程施工生產(chǎn) ，負(fù)責(zé)工程總體部署，總體計(jì)劃的管理，施工隊(duì)伍的調(diào)配，協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系。 負(fù)責(zé)工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)保意識(shí)教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織等。 負(fù)責(zé)工程完工后的服務(wù)管理工作。 負(fù)責(zé)制定、審批施工組織設(shè)計(jì)，特殊施工方案編制及不合格品的處置，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行。 4）計(jì)劃管理部 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃編制與實(shí)施，在生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)施工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)計(jì)劃完成情況，按實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具體實(shí)施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。 負(fù)責(zé)工程中的洽商記錄，設(shè)計(jì)變更和核 算報(bào)價(jià)工作，監(jiān)督合同的履行情況。 5）質(zhì)量管理部 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和江蘇省有關(guān)質(zhì)量的法令、法規(guī)和制度，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督工作。 參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查分析，做好記錄，并檢查落實(shí)整改情況。 負(fù) 責(zé)對(duì)工程竣工資料審核、組卷。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及技術(shù)規(guī)范要求的測(cè)量精度進(jìn)行工程測(cè)量工 15 作。 6）材料管理部 負(fù)責(zé)工程施工所需的材料的采購(gòu)、供應(yīng)、管理工作。 7）安全管理部 負(fù)責(zé)定期、定期的檢查、督促工地安全文明工作。 （二）施工程序布置及分部分項(xiàng)順序布置（見(jiàn)下圖） 受任務(wù)階段 開(kāi)工前準(zhǔn)備階段 全面施工階段 竣工交驗(yàn)階段 （三）工程分段流水施工布置 排水工程部分 排水施工分兩個(gè)施工段進(jìn)行，每個(gè)工作段由兩個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)相向?qū)嵤? 道路路面部分 （ 1）道路路面 先施工路面 ，后 安裝側(cè)平石 。 為了確保工期和質(zhì)量，工程施工中選取用優(yōu)質(zhì)挖掘機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、拌和機(jī)、平地機(jī)等多種機(jī)械設(shè)備。 18 施工程序布置圖 工程開(kāi)工報(bào)告報(bào)批 勞動(dòng)力計(jì)劃落實(shí)，隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)進(jìn)場(chǎng)，并已經(jīng)過(guò)的技術(shù)和安全教育 材料、機(jī)械陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)滿足工程需要 永久性坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)已設(shè)置 三通一平工程及臨時(shí)設(shè)施已完成 標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn) 施工 資料 會(huì)審施工預(yù)算編制 辦理施工執(zhí)照 項(xiàng)目部組建完成 簽訂合同 工程中標(biāo) 注：詳見(jiàn)分部分項(xiàng)順序布置 其它附屬 綠化 工程施工 路面工程施工 排水工程施工 工程項(xiàng)目部撤場(chǎng) 辦理交驗(yàn)相關(guān)事宜 總體工程交工驗(yàn)收 單位內(nèi)部預(yù)先驗(yàn)收 19 （五）臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)布置 項(xiàng)目