【正文】 和進(jìn)度相互矛盾又相互依存，離開(kāi)質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度，離開(kāi)了進(jìn)度的質(zhì)量是無(wú)效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì) 的質(zhì)量來(lái)保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。萬(wàn)一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時(shí)，我方將 積極采取措施把 工期抓回來(lái)。 、材料的按計(jì)劃交付，將為本標(biāo)段施工總進(jìn)度的完成創(chuàng)造有利的 外部條件。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機(jī)組帶負(fù)荷調(diào)試就愈順利，耗時(shí)就愈少，就可使工期得到確保，甚 至有所提前。 、調(diào)試關(guān)。每個(gè)項(xiàng)目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以明確各項(xiàng)目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。 ，以加快安裝 進(jìn)度。 四、技術(shù)保證措施 ，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。 二、實(shí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 ，確定交接時(shí)間。 一、進(jìn)度控制的方法 ，突出控制節(jié)點(diǎn)。 第二節(jié)、 工期保證措施 本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。各分部工程間進(jìn)行分段流水作業(yè)。由于本工程施工 任務(wù)緊 ，因此在工程施工計(jì)劃安排中確保關(guān)鍵工序按時(shí)開(kāi)工，并按時(shí)完工。 文明施工管理目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng) 萍鄉(xiāng) 市文明標(biāo)化工地 。 安全目標(biāo)：堅(jiān)決杜絕死亡重傷事故。 嚴(yán)格遵守國(guó)家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。 科學(xué)地安排施工順序，采用平行流水作業(yè)組織施工，保證施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作用。 嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，利用先進(jìn)的施工技術(shù)和大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)管理，精心施工，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程施工進(jìn)度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。 本工程招標(biāo)文件 、工程量清單 及施工現(xiàn)場(chǎng)情況 。 1 北橋小學(xué)操場(chǎng)改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 投標(biāo)時(shí)間：二 0一一年七月十三日 2 目 錄 第一章編制依據(jù)和編制原則 ………………………………………… 3 第二章 施工管理目標(biāo) ………………………………………………… 3 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施……………………………… 3 第四章 施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備……………………………… 7 第五章 現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 …………………………… 14 第六章 主要施工技術(shù)措施 ………………………………………… 15 第七 章 安全保證措施 ……………………………………………… 28 第八章 文明施工及環(huán)保措施 ……………………………………… 35 第九章 施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 ………………………………… 39 第十章 施工機(jī)械配置 ……………………………………………… 57 第十一章 施工合理化建議和降低成本措施 ……………………… 59 第十二章 工程質(zhì)量通病防治措施 ………………………………… .60 附圖： 施工平面圖 ………………………………………… ……… 63 附圖： 施工網(wǎng)絡(luò)圖 …………………………………… ……… …… 64 附圖： 施工橫道圖 …………………………………… …………… .65 3 第 一 章 編制依據(jù)和編制原則 本設(shè)計(jì) 根據(jù) 北橋小學(xué)操場(chǎng)改造 工程 施工圖 設(shè)計(jì) 、 招標(biāo)文件、 工程量清單 以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地踏勘，依據(jù)我 公司 的施工、技術(shù)、機(jī)械裝備和管理等綜合水平編制。 第一節(jié)、編制依據(jù) 國(guó)家現(xiàn)行 市政 工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、 市政 工程預(yù)算定額及相關(guān)施工手冊(cè)。 第二節(jié)、編制原則 堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的宗旨，全面執(zhí)行 GB/T19001— idt ISO9001： 2021 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。 加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明整潔及工程的正常施工。 遵循國(guó)家及 市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。 第 二 章 施工 管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)（合格工程）。 工期目標(biāo)：按招標(biāo)范圍內(nèi)工程內(nèi)容全部施工完成， 確保 總工期 為 40天。 第 三 章 施工 進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 第一節(jié)、施工進(jìn)度 計(jì)劃 施工總工期：按照業(yè)主和招標(biāo)文件的要求，本工程 計(jì)劃 于 2021 年 7 月 18 日開(kāi)工， 2021 4 年 8月 26日竣工， 施工總工期共 40 天（日歷天）。在安排整體施工計(jì)劃時(shí)，盡量將工期向前排，為后面的施工工作留些余地，以免前松后緊。 具體進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)：附圖：施工進(jìn)度 計(jì)劃 橫道圖 及網(wǎng)絡(luò)圖 。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各分 項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計(jì)劃中起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重 5 點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 在不同專業(yè)和不同工種的業(yè)務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。 計(jì)劃表的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。 三、保證按時(shí)開(kāi)工措施 周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確保工程準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，以及開(kāi)工后形成連續(xù)施工能力的前提，我方將按要求組織項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng) ，利用我們 方 已有的施工經(jīng)驗(yàn)和所積累的技術(shù)資料，編制詳細(xì)的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量計(jì)劃、驗(yàn)收評(píng)定表，制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，并編制出施工進(jìn)度計(jì)劃。 ，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項(xiàng)， 合格 完成一項(xiàng)，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成，以質(zhì)量保進(jìn)度。 ，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。 五、施工組織保證措施 、集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。試運(yùn)轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系 6 統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈小，保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)予以保證的。我們將主動(dòng)積極地配合建設(shè)單位做好這方面工作。必要時(shí)，我方可以調(diào)動(dòng)全體施工人員、管理人員和施工機(jī)械來(lái)實(shí)現(xiàn)工程工期。 在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的管理，針對(duì)不同專業(yè)的質(zhì)量難點(diǎn)，會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)、制定對(duì)策措施，預(yù)防在先，以避免因質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期。 合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面的施工。 后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進(jìn)度。 ，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。 7 第 四 章 施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備 第一節(jié)、 施工、技術(shù)管理措施 為順利完成本項(xiàng)工程，我們采取的主要管理措施有： 1．將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，發(fā)揮公司的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，在各 施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保工程順利完成。 3．選用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過(guò)多個(gè)大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍，在該工程上進(jìn)行施工。 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及主要技術(shù)人員配備 我們按投標(biāo)文件的承諾進(jìn)駐人員和機(jī)械設(shè)備，成立 北橋小學(xué)操場(chǎng)改造 工程 項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法組織施工，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。按 ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理，完善質(zhì)量保證體系，并且在施工過(guò)程中接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站人員的監(jiān)督檢查，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 做好職工入場(chǎng)教育工作，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分別組織特殊工種工人分批進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 對(duì)工程 的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和文明施工 (社會(huì)要求 )全面負(fù)責(zé)，對(duì)工程的開(kāi)工、施工、竣工全過(guò)程負(fù)責(zé)，要滿足合同的各項(xiàng)要求。 對(duì)工程負(fù)全部責(zé)任，保證履約合同，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理負(fù)責(zé)，執(zhí)行 ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 施工準(zhǔn)備 路基土石方 砼路面工程 瀝青路面 塑膠路面 人行道 附屬工程 測(cè)量工 2 2 2 2 2 2 2 機(jī)械操作工 5 20 25 10 20 10 5 鋼筋工 5 10 水電工 2 2 2 2 2 2 2 模板工 20 混凝土工 50 瀝青攤鋪工 10 普通工 10 20 40 20 20 10 5 砌筑工 5 5 塑膠攤鋪工 30 10 健全各種措施、制度，隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量、材料質(zhì)量召開(kāi)分析會(huì)，制訂措施。 在組織項(xiàng)目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安 全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量與安全技術(shù)交底； 參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查質(zhì)量與生產(chǎn)安全技術(shù)交底與安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并 隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)； 11 主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)用品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故； 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用； 參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在 的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除； 參加、配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)站分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。監(jiān)督工序、部位質(zhì)量、糾正違反操作規(guī)程、忽視質(zhì)量的行為，檢查施工過(guò)程不合格的糾正措施。 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底卡的編制；現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的處理； 負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙，設(shè)計(jì)變更和有關(guān)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作； 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽證手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章行為； 經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。 施工隊(duì) 長(zhǎng)職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班 組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)； 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力； 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干；經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；認(rèn)真做好新工人的崗位教育；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。指導(dǎo)、監(jiān)督檢查施工班組在作業(yè)時(shí)，執(zhí)行操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)產(chǎn)品 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢驗(yàn)并記錄、對(duì)工序、部位交驗(yàn)負(fù)驗(yàn)證責(zé)任，當(dāng)工序、部位質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量員及時(shí)提交報(bào)告請(qǐng)監(jiān)理人員驗(yàn)收，當(dāng)質(zhì)量驗(yàn)收合格時(shí)，及時(shí)發(fā)出轉(zhuǎn)序指令；對(duì)不符合指令要求的施工作業(yè)，行使警告、整改、停工職權(quán)；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的整理、存盤匯編并保證其準(zhǔn)確完整。 安全 部門 職責(zé) 13 負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主的方針，組織日常生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 物資供應(yīng)部 職責(zé) 負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)；負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物質(zhì)保管，進(jìn)行原材料檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽驗(yàn)，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。負(fù)責(zé)物資的合格證書(shū)，材質(zhì)證明等資料的收集和傳遞工作。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃工作，機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳登記、記錄和上報(bào)工作。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 職責(zé) 負(fù)責(zé)定額核算，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)決算的編制工作。會(huì)同施工人員對(duì)工程洽商進(jìn)行審核和鑒定工作，并在完工后參與合同變更記錄與竣工資料的組卷工作。 測(cè)量 隊(duì) 職責(zé) 測(cè)量 隊(duì) 完成項(xiàng)目交接樁、測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)；依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行測(cè)量 工作設(shè)計(jì)；完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批并存盤；按照內(nèi)業(yè)資料 的內(nèi)容組織測(cè)工在施工