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正文內(nèi)容

重慶市某市政管網(wǎng)施工組織設(shè)計-展示頁

2024-09-10 12:26本頁面
  

【正文】 的實現(xiàn)。并作日報、周報和月報,控制保證施工進(jìn)度計劃層層落實。依據(jù)施工總進(jìn)度控制計劃,項目工程部將編制月進(jìn)度計劃,施工專業(yè)隊伍依據(jù)月進(jìn)度計劃編制周計劃并報項目經(jīng)理部審批,現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計劃編制日進(jìn)度計劃, 并于每天生產(chǎn)例會提出的經(jīng)各專業(yè)隊伍平衡認(rèn)可后作為第二天計劃,發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人,這樣編制的施工進(jìn)度計劃確保了其可操作性及實用性。 施工進(jìn)度計劃說明 本工程為巴南魚洞污水處理廠二級配套管網(wǎng)工 程第 B 標(biāo)段,我公司根據(jù)其工程特點、現(xiàn)場情況及社會環(huán)境等,在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下快速施工,施工總進(jìn)度控制點作如下安排: 本工程暫定 2020 年 4 月開工, 2020 年 7 月竣工,工期 90 天。 第五章 施工進(jìn)度計劃及保障措施 施工進(jìn)度計劃是指導(dǎo)施工活動的關(guān)鍵文件之一。 回填施工方案 采用人工回填,并用小型壓實機具進(jìn)行分層夯實的施工方法。 主要施工方案的選擇 現(xiàn)場規(guī)劃方案 土石方施工方案 管道溝槽土石方采用人工開挖,人工上車,汽車運輸?shù)姆绞健? 人員準(zhǔn)備 項目管理班子在開工前進(jìn)入現(xiàn)場,并帶領(lǐng)部分工人,為后續(xù)人員進(jìn)場創(chuàng)造條件,為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建,為開工作好前期準(zhǔn)備。 物資準(zhǔn)備 主要材料設(shè)備,要先落實貨源,再按計劃采購、供應(yīng),陸續(xù)進(jìn)現(xiàn)場。 根據(jù)工程需要加強現(xiàn)場的平面和高程控制點,并且加以保護。 技術(shù)準(zhǔn)備 組織圖紙學(xué)習(xí)和會審,盡可能把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施工之前。 施工準(zhǔn) 備 現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工前根據(jù)場地實際情況,對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的布置。 施工組織與協(xié)調(diào) 人力組織 根據(jù)工程特點,除按第三章已表達(dá)的選擇項目班子成員外,并擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密,有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍,擬投入一個土石方作業(yè)隊和一個土建施工隊分別進(jìn)行土石方、管渠、道路的恢復(fù)等工程的施工。 服務(wù) 建造業(yè)主滿意工程。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大事故,一般事故頻率小于 ‰。 管理目標(biāo) 總公司 項目經(jīng)理部 施工活動 合同目標(biāo)及服務(wù) 各業(yè)務(wù)部門 工期目標(biāo) 中標(biāo)后及時組織進(jìn)場施工,保證在 240 日內(nèi)竣工。 (2) 在總公司監(jiān)督下,對分包及勞務(wù)隊伍有選擇權(quán)。 b. 授權(quán)范圍 (1) 有根據(jù)工程特點和需要要求在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。 (2) 項目經(jīng)理是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項目標(biāo)的責(zé)任人。 總之 ,在項目管理活動中,總公司是依托,項目是主體,部門是保證,達(dá)標(biāo)是目的。 (3) “授權(quán)管理 是指總公司授權(quán)范圍為本工程及本工程項目有關(guān)的施工管理活動所需權(quán)限,包括對人、財、物的支配調(diào)動權(quán)、獎罰權(quán)。 (1) “總公司監(jiān)督 是指總公司按合同要求和承諾,對項目部的實 施情況進(jìn)行全程監(jiān)督,必要時調(diào)動我單位的人力、物力,確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。 j. 微機室 負(fù)責(zé)微機管理、文件信息處理、貯存及檔案管理工作。 h. 商務(wù)合約部 負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作,負(fù)責(zé)成本管理及財務(wù)資金管理。 f. 技術(shù)質(zhì)量部 負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作,主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審,施工方案的編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定、施工技術(shù)檔案等工作。 d. 項目總工 分管技術(shù)質(zhì)量部和微機室,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審,組織施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底,負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機 管理和檔案管理。 b. 執(zhí)行經(jīng)理 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理,對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。 第三章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)及管理目標(biāo) 項目經(jīng)理、項 目經(jīng)理班子組成人員的素質(zhì)及業(yè)績 詳見 巴南區(qū)魚洞污水處理廠二級配套管網(wǎng)工程第 B 標(biāo)段 質(zhì)量保證和企業(yè)評價標(biāo)。 不利條件 1. 工期較緊。 有利條件 1. 交通方便。 位于車行道下的檢查井的井蓋及蓋座采用復(fù)合材料重型井蓋及蓋座,其余路面下則采用復(fù)合材料普通井蓋及蓋座。砼基礎(chǔ);污水管道覆土 H 和 H≤ 時,基礎(chǔ)采用滿包砼基礎(chǔ)。 污水管道覆土 ≤ H≤ 時,基礎(chǔ)采用 120176。含檢查井、管溝土石方開挖及轉(zhuǎn)運、回填夯實、余土外運、施工區(qū)域及周邊 建 (構(gòu) )筑物、各種管線的支撐、保護等施工安全措施;進(jìn)場施工便道的修筑及拆除,管材自堆放地點至安裝現(xiàn)場的運輸;施工區(qū)域原有擋墻、路面、檢查井等各種市政道路設(shè)施的拆除按原狀恢復(fù);搭設(shè)臨時交通便道,穿越河道等特殊施工措施。 編制依據(jù) 重慶市巴南區(qū)魚洞污水處理廠二級配套管網(wǎng)工程招標(biāo)文件 招標(biāo)編號 WSG23Ⅱ B。 目 錄 第一章 編制說明 編制內(nèi)容及范圍 編制依據(jù) 第二章 工程綜述 工程概況 工程特點 第三章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)及管理目標(biāo) 項目經(jīng)理、項目經(jīng)理組成人員的素質(zhì)及業(yè)績 項目他工負(fù)責(zé)安排、保證工程管理到位及協(xié)調(diào)的措施 管理目標(biāo) 第四章 施工部署 施工組織與協(xié)調(diào) 施工準(zhǔn)備 主要施工方案的選擇 第五章 施工進(jìn)度計劃及保障措施 施工進(jìn)度計劃說明 施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行與控制 施工進(jìn)度計劃完成的保障措施 第六章 施工現(xiàn)場總平面布置圖 施工總平面布置原則及依據(jù) 施工平面布置 施工臨時用水布置 施工臨時用電布置 施工現(xiàn)場平面管理 第七章 主要施工方法 施工測量 土石方工程施工 雨、污排水工程施工 第八章 確保本工程的質(zhì)量措施 工程施工質(zhì)量目標(biāo) 施工質(zhì)量保證體系 第九章 現(xiàn)場安全文明施工及環(huán)保措施 安全施工措施 現(xiàn)場文 明施工措施 現(xiàn)場環(huán)境保護措施及方案 第十章 現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理 施工現(xiàn)場保衛(wèi) 施工現(xiàn)場消防 第十一章 工程成本管理 工程成本管理的步驟 承包商的成本管理 承包商對成本管理的協(xié)助 第十二章 工程交付、回訪 工程交付 工程回訪 附:擬投入的主要施工機械設(shè)備表 勞動力計劃表 工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃 施工平面布置圖 第一章 編制說明 編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè)計供投標(biāo)用,如有幸中標(biāo),亦將作正式施工組織設(shè)計的主要依據(jù),我們將在此基礎(chǔ) 上作適當(dāng)增補和修正。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織管理、機構(gòu)設(shè)置、施工部署、總平面圖布置、施工目標(biāo)、人力及機械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。 招標(biāo)文件內(nèi)容: 第一章:招標(biāo)邀請書 第二章:投標(biāo)人須知 第三章:合同條款 第四章:投標(biāo)書格式 第五章:格式范例 第六章:投標(biāo)報價表 答疑文件 國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程 工程測量規(guī)范 GB8978— 1996 土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 CJ3025— 93 砌筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203- 2020 砌筑工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB50203- 92 砼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502042020 砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB50164- 92 砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)化 GBJ107- 87 建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范 GB50330- 2020 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范 JTJ034— 93 公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) JTJ071— 98 公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) JTJ001— 97 行業(yè)及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ79- 91 鋼管腳手架扣件 JGJ22- 85 建筑施工安全檢查評分辦法 JGJ59- 99 現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ80- 91 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ80- 91 本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度及其它有關(guān)文獻(xiàn) 第二章 工程綜述 工程概況 序號 項 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 重慶市巴南區(qū)魚洞污水處理廠二級配套管網(wǎng)工程 2 工程地點 重慶市巴南區(qū) 3 業(yè)主名稱 重慶云篆山排水有限公司 4 招標(biāo)代理 中國機械設(shè)備進(jìn)出口總公司 5 設(shè)計單位 中國市政工程華北設(shè)計研究院 6 工期要求 暫定于 2020年 4 月開工 ,2020 年 7 月竣工,工期 90 天 7 工程規(guī)模 管網(wǎng) 2693 米 8 招標(biāo)范圍 二級管網(wǎng)鋪設(shè) (具體內(nèi)容詳見施工圖 )。 9 工程簡介 本工程位于巴南區(qū)區(qū)內(nèi), 本標(biāo)段污水管道采用 D500、 D600 承插式鋼筋砼管,膠圈連接。砼基礎(chǔ);污水管道覆土 H≤ 時,基礎(chǔ)采用 180176。 當(dāng)污水支管接入干管及污水截流管道上游接入下游跌差超過 1m 時,設(shè)置跌水井。 工程特點 本工程系新建二級配套管網(wǎng),以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。 2. 場地開闊,有利于組織施工 3. 作業(yè)面廣,有利于進(jìn)行流水作業(yè)。 2. 施工地點位于城市中,對安全文明施工有一定的不利影響。 項目分工負(fù)責(zé)安排、保證工程管理到位及協(xié)調(diào)的措施 組織管理機構(gòu) 我們將按項目法施工的原則選派精干得力的人員組成合格的項目班子進(jìn)駐現(xiàn)場,代表本企業(yè)全面履行承包合同,項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)如下: 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 擬投入本工程的項目組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 土建副經(jīng)理 項目總工 工程部 技術(shù) 質(zhì)量部 物質(zhì) 供應(yīng)部 經(jīng)營 預(yù)算部 綜合 辦公室 微機室 施工作業(yè)隊 各施工作業(yè)班組 項目部主要成員及各部門職責(zé) a. 項目經(jīng)理 對總公司直接負(fù)責(zé),代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同,負(fù)責(zé)項目部與總公司的關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。 c. 土建副經(jīng)理 協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工,主管工程部的日常工作,對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。 e. 工程部 負(fù)責(zé)承包管理,負(fù)責(zé)土建和裝飾工程的施工和分包管理,現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理,負(fù)責(zé)總進(jìn)度計劃、季、月、周計劃的編制和落實,負(fù)責(zé)編制材料和機具設(shè)備使用計劃,落實安全措施,確保安全生產(chǎn)。 g. 物資供應(yīng)部 根據(jù)工程部門提出的要求,負(fù)責(zé) 材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理工作。 i. 綜合辦公室 負(fù)責(zé)內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及居民委員會等方面,負(fù)責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。 總公司與項目的關(guān)系 a. 總公司與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系,可概括為十七字,即“總公司監(jiān)督、部門協(xié)助、授權(quán)管理、全面負(fù)責(zé) 。 (2) “部門協(xié)助 是指總公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對項目提供人、財、物的全方位支持,各總部門對項目的管理以服務(wù)為主,監(jiān)督為輔。 (4) “全面負(fù)責(zé) 是指項目部全面履行合同要求和承諾,對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實。 總公司與項目部的關(guān)系: 總公司對現(xiàn)場機構(gòu)授權(quán)范圍 a. 授權(quán)原則 (1) 項目經(jīng)理是總公司法人代表在項目上的代理人。 (3) 項目經(jīng)理是對接社會、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人。對項目各類人員有獎、懲權(quán)。 (3) 有設(shè)置項目專用資金帳號權(quán)和資金調(diào)配權(quán)。 質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照施工圖要求施工,達(dá)到國家現(xiàn)行驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 文明施工和環(huán)保目標(biāo) 爭創(chuàng)“重慶市安全文明工地 。 第四章 施工部署 施工部署一章是本施工組織設(shè)計之綱,是指導(dǎo)本工程的綱要,包括施工組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備、主要 方案選擇、施工流程等,還應(yīng)包括組織機構(gòu)、工期控制及管理目標(biāo)等,為了方便敘述,對后幾項另章專門編寫。 機具組織 根據(jù)工程需要,首先要落實主要施工機具如砼攪拌機等,這些將在我單位調(diào)配落實,材料的運輸,自備運輸車輛和小型機械隨施工隊伍一起落實。具體布置詳見第六章。 修訂和編制施工組織設(shè)計和施工方案,報業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。 機具準(zhǔn)備 施工機具詳見附表:主要施工機械設(shè)備需用計劃。其中鋼
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