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領(lǐng)導(dǎo)年終個人總結(jié)報告范文大全-展示頁

2025-03-10 02:32本頁面
  

【正文】 史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。 四、做好職工的思想工作,增強干部職工的凝聚力 1998 年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),與企業(yè)相互融合,達到共同發(fā)展。為了強化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,補充完善安全操作規(guī)程,對職工 堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現(xiàn)了全年無重大安全責任事故。 安全、文明生產(chǎn) 車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對職工進行安全教育。通過認證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。 質(zhì)量管理工作 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。 三、車間內(nèi)部管理 作為銷售工作的堅強后盾,車間內(nèi)部從各個角度,強化了內(nèi)部管理: 規(guī)范生產(chǎn)管理 車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,實行定崗定員定編,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。 (二 )外埠市場 興 中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。 繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。 (一 )內(nèi)埠市場 在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。 二、加大銷售力度,力求擴大市場。 :全年實現(xiàn)利潤 180 萬元,比計劃完成的 148 萬元增加了32 萬元,其中外埠市場實現(xiàn)利潤 46 萬元?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)年終個人總結(jié)報告范文大全 領(lǐng)導(dǎo)年終個人總結(jié)報告范文大全 工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)、個人總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面就讓職場范文網(wǎng)小編帶你去看看領(lǐng)導(dǎo)年終個人總結(jié)報告范文 3 篇,希望能幫助到大家 ! 領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)報告 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)。 一、各項經(jīng)濟指標完成情況 :全年實現(xiàn)銷售額萬元,比計劃完成的 2160 萬元增加了萬元,增長率為 8%,其中外埠市場銷售額萬元,比計劃完成的 1100 萬元增加萬元,增長率為 %。 :銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲, ____年木材價格每方比去年同期平均增長元,全年用量為 6504 立方,成本增加 51萬元,影響了利潤的增長。 年初我們就制定了 ____年工作計 劃和細化指標,在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務(wù)意識,為客戶提供人性化服務(wù),定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。 以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。 積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,擴大了銷售范圍。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽,對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。二是帶領(lǐng)職工走出去,請進來,學習同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。并根據(jù) 廠部定崗定員號召,實行減員增效,將 6 名職工調(diào)往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)。 1999 年 5 月 21 號兩天順利通過了 iso9001 質(zhì)量認證中心第二次復(fù)審。 環(huán)境建設(shè) 根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標準,嚴格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。在生產(chǎn)安全月充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。 設(shè)備改造和引進 在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進質(zhì)量檢測設(shè)備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶三 .八婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感,使企業(yè)職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業(yè)發(fā)展。 職工隊伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。 產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。 ____年我們會一如既往的努力,為 ____木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。今天,我們在這里隆重召開 20____年度工作總結(jié)暨 20____年工作部署動員大會。大會的主要內(nèi)容是全面總結(jié) 20____年工作,肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,找出差距 。報告主要內(nèi)容分為兩部分:第一
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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