項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)報(bào)告范文大全-展示頁
2025-03-10 02:30本頁面
【正文】 (二 )加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一思想 為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立百年大計(jì)，質(zhì)量第一的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責(zé)任，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書 。 一、開展質(zhì)量興市的主要做法 (一 )強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，建立責(zé)任機(jī)制 為加強(qiáng)對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 。 在工作中要多觀察，多動(dòng)腦，多學(xué)習(xí)，并且不斷提高交際能力，增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力，以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)來回報(bào)社會(huì)的。 四、要以人為本，安全第一，明確安全目標(biāo)、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失 。管理人員要嚴(yán)格配置，架構(gòu)要合理，管理人員素質(zhì)、技術(shù)、辦事效率要高，縮短工期，減少管理成本 。工人對施工工藝不了解會(huì)導(dǎo) 致浪費(fèi)材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具 。也就是說主要負(fù)責(zé)人要對提取的材料嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁多提錯(cuò)提。人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算，優(yōu)化勞動(dòng)力，減少返工，杜絕濫用工，施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行，嚴(yán)禁窩工，無故停工，用工要按時(shí)按量 (定量定工 )。 二、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講效率的社會(huì)，時(shí)間就是金錢，質(zhì)量保證了，進(jìn)度也要跟得上，要合理地趕進(jìn)度，對各種資源優(yōu)化搭配，從而節(jié)省管理資源，節(jié)約管理成本。全面分析，預(yù)防為主，對可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的，設(shè)置控制點(diǎn)，重點(diǎn)防范 。材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工 程上。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。 一、對于整個(gè)施工過程中的技術(shù)實(shí)施，主要還是在于工程的質(zhì)量，質(zhì)量不合格，其它一切也就白談了。 扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識(shí)、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ) 。項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)報(bào)告范文大全 項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)報(bào)告范文大全 工作總結(jié)可以是一項(xiàng)官僚化工作，可以是一項(xiàng)任務(wù)和負(fù)擔(dān)，也可以是有效提升自我的一項(xiàng)工具，這全取決于如何應(yīng)用。下面就讓職場范文網(wǎng)小編帶你去看看項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)報(bào)告范文，希望能幫助到大家 ! 項(xiàng)目質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告 作為項(xiàng)目管理人，要以專業(yè)技術(shù)為依托，以工程項(xiàng)目管理為中心，先進(jìn)的工程建設(shè)理念，明確項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)。這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié)，讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上，更好去管理協(xié)調(diào)。影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要是人、材、機(jī)、方法和環(huán)境。 程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求 。 充分地把握，嚴(yán)格按施工方案施工 。控制好整個(gè)施工過程的質(zhì)量通?。嘿|(zhì)量通病面大量廣，危害極大，消除質(zhì)量通病只要思想重視，施工過程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，遵守施工程序和操作規(guī)程，貫徹技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格檢查、層層把關(guān)，絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。 三、建立項(xiàng)目核算制，對項(xiàng)目進(jìn)行 成本控制，人、材、機(jī)、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用 。材料在在提取使用前，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù)，要按時(shí)按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴(yán)格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質(zhì)量，依圖施工，嚴(yán)
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