【正文】 二樓、舊辦公樓一樓會(huì)議室裝修工程技術(shù)標(biāo) 平朔煤炭工業(yè)公司建筑工程公司 6 接受設(shè)計(jì)、施工交底并簽證，做好各班組的施工技術(shù)交底；熟悉圖紙、合同等施工文件；熟悉施工現(xiàn)場、施工內(nèi)容、施工工藝流程； 了解工期要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求；全面控制、報(bào)告項(xiàng)目工程施工進(jìn)度和質(zhì)量；組織調(diào)整施工人員、機(jī)具；填寫施工日記；協(xié)助分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。監(jiān)督管理整個(gè)項(xiàng)目采購產(chǎn)品，施工過程和竣工的質(zhì)量檢驗(yàn)。 （二）管理及技術(shù)人員職責(zé) 總指揮： 總指揮主要負(fù)責(zé)本工程業(yè)務(wù)處理、施工過程控制、指揮、調(diào)度以及同業(yè)主、監(jiān)理單位事務(wù)處理，竣工驗(yàn)收及后期維護(hù)保養(yǎng)全過程的協(xié)調(diào)。全權(quán)處理項(xiàng)目中的技術(shù)管理，協(xié)調(diào)一切事務(wù)。五大員是施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料采購員，各員工分工負(fù)責(zé)管理到位。 平朔維修中心新車間二樓、舊辦公樓一樓會(huì)議室裝修工程技術(shù)標(biāo) 平朔煤炭工業(yè)公司建筑工程公司 5 四、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) (一 )項(xiàng)目管理班子的組成、主要工種負(fù)責(zé)人 我公司總部有一套管理嚴(yán)密、完整的指揮管理系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部的職能是根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際建立一套行之有效的管理機(jī)構(gòu)并實(shí)施有效的管理。 安全目標(biāo)：制定和完善安全管理制度 ,提高施工人員的安全意識(shí) ,杜絕死亡和重傷事故，確保達(dá)到市級(jí)安全優(yōu)良施工現(xiàn)場。 建立工程質(zhì)量保證體系 ,施工中充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢 ,強(qiáng)化項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作 ,積極應(yīng)用科技成果 ,采用成熟的施工工藝 ,以先進(jìn)的技術(shù)和有效的管理 ,嚴(yán)格履行施工合同 ,確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國家施工規(guī)范確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們還制定一系列工地管理措施 ,在整個(gè)工程施工運(yùn)作中充分體現(xiàn)對質(zhì)量精益求精和對工期的嚴(yán)格控制。我公司將組織技術(shù)精湛、管理嚴(yán)密、技術(shù)綜合素質(zhì)全面的施工隊(duì)伍參加工程施工。 我公司在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件 ,施工圖紙和對本工程的現(xiàn)場了解基礎(chǔ)上 ,在國家、山西省的各項(xiàng)有關(guān)政策、各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下 ,結(jié)合我公司的實(shí)際情況 ,對施工組織設(shè)計(jì)的編制原則、內(nèi)容、措施進(jìn)行了充分的研究和討論 ,特編制本施工組織設(shè)計(jì)大綱。目 錄 一、 編制說明及依據(jù) ................................................................................................. 2 （一）編制說明 .................................................................................................... 2 （二）編制依據(jù) .................................................................................................... 2 二、工程概況 ................................................................................................................ 3 三、施工指導(dǎo)思想及實(shí)施目標(biāo) ............................................................................. 4 四、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) ............................................................................................ 5 五、施工部署 ................................................................................................................ 8 （一）施工準(zhǔn)備 .................................................................................................... 8 （二）施工總平面布置及施工現(xiàn)場、安全通道平面圖 .................. 10 六、主要資源供應(yīng)計(jì)劃 .......................................................................................... 15 （一）勞動(dòng)力需用計(jì)劃 ................................................................................... 15 （二）材料采購計(jì)劃 ........................................................................................ 15 (三 )主要施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 ............................................................... 17 七、主要分項(xiàng)工程的施工方法 ........................................................................... 18 八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ................................................................. 65 九、確保工期的技術(shù)組織措施 ........................................................................... 76 十、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ................................................................. 80 十一、確保文明施工的技術(shù)組織措施 ............................................................ 85 十二、潮季、雨期及夜間施工措施 ................................................................. 92 平朔維修中心新車間二樓、舊辦公樓一樓會(huì)議室裝修工程技術(shù)標(biāo) 平朔煤炭工業(yè)公司建筑工程公司 2 一、 編制說明及依據(jù) （一）編制說明 承蒙中國煤礦機(jī)械裝備有限責(zé)任公司平朔維修 租賃中心的信任我公司十分榮幸地參與此次平朔維修中心新車間二樓、舊辦公樓一樓的會(huì)議室裝修工程的投標(biāo)。在此 ,我公司表示衷心的感謝。 （二）編制依據(jù) 業(yè)主提供的招標(biāo)文件及施工圖； 業(yè)主組織的圖紙、招標(biāo)文件的答疑紀(jì)要； 公司組織的現(xiàn)場勘察資料； 公司的 ISO9001： 2021質(zhì)量管理體 系文件及管理制度； 《建設(shè)裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102021； 《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002021； 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GBJ1687； 《防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》 GBJ20883； 《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB502092021； 《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB502062021； 1《建筑給排水及取暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502422021； 1《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032021； 1《民用建筑工程室內(nèi)改造環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB503252021； 1現(xiàn)行國家及各省市規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)； 平朔維修中心新車間二樓、舊辦公樓一樓會(huì)議室裝修工程技術(shù)標(biāo) 平朔煤炭工業(yè)公司建筑工程公司 3 二、工程概況 （一） 工程名稱：平朔維修中心新車間二樓、舊辦公樓一樓的 會(huì)議室裝修工程 （二） 建設(shè)單位：中國煤礦機(jī)械裝備有限責(zé)任公司平朔維修租賃中心 （三） 建設(shè)地點(diǎn)：山西省朔州市開發(fā)區(qū) （四） 建設(shè)規(guī)模：新車間二樓、舊辦公樓一樓會(huì)議室裝修工程 平朔維修中心新車間二樓、舊辦公樓一樓會(huì)議室裝修工程技術(shù)標(biāo) 平朔煤炭工業(yè)公司建筑工程公司 4 三、施工指導(dǎo)思想及實(shí)施目標(biāo) （五） 我公司對平朔維修中心新車間二樓、舊辦公樓一樓的會(huì)議室裝修工程十分重視 ,抱著“質(zhì)量第一 ,用戶至上”的精誠宗旨參加本工程的投 標(biāo)。我們將加強(qiáng)對各種裝飾設(shè)備材料質(zhì)量、施工質(zhì)量、工藝設(shè)計(jì)深化及安全文明施工管理等方面的管理力度。 我公司將該裝飾工程作為樹立最理想、最成功優(yōu)質(zhì)樣板工程 ,在此方面予以萬分重視 ,本著“質(zhì)量第一 ,用戶至上”、“注重信譽(yù)、信守合同”的宗旨 ,發(fā)揚(yáng)“追求卓越 ,創(chuàng)出精品”的企業(yè)精神 ,將通過嚴(yán)密而科學(xué)的施工組織計(jì)劃和方案統(tǒng)籌兼顧 ,使整個(gè)工程在質(zhì)量、進(jìn)度、安全 、文明施工等方面創(chuàng)最優(yōu)成績 ,創(chuàng)最佳效果。 工期目標(biāo)：本工程工期為 90個(gè)日歷天。 文明施工目標(biāo)：堅(jiān)決貫徹市政府令 ,按我公司文明施工組織管理 ,確保達(dá)到市級(jí)文明 施工樣板工地?，F(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)由總部指揮，項(xiàng)目經(jīng)理管轄下的五大員、倉管、和施工班組組成管理、后勤和施工機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部對項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等職能。確保工程計(jì)劃的實(shí)施，確保工程質(zhì)量、施工安 全和資金合理使用，按公司的機(jī)制和 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行實(shí)施，圓滿完成甲方對本工程的質(zhì)量要求，達(dá)到省優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程。 總工程師： 總工程師負(fù)責(zé)對項(xiàng)目中的有關(guān)工程技術(shù)、主持設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底；解決好施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)對不合格工程項(xiàng)目的處理措施 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在該 項(xiàng)工程的全權(quán)代表，審核并落實(shí)施工組織計(jì)劃；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目中的有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，合理組織、配置、落實(shí)人財(cái)物等要素，做好工程勞力、機(jī)械、材料等平衡調(diào)度，召開生產(chǎn)會(huì)議，抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施。 質(zhì)檢員： 質(zhì)檢 員認(rèn)真貫徹國家頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)，把“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”落實(shí)到班組和個(gè)人，對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查、并填寫報(bào)告；檢查、監(jiān)督工人進(jìn)行自查；對原材料、成品或半成品按相應(yīng)程序規(guī)定控制，收集并整理有關(guān)第一手質(zhì)量技術(shù)資料。 安全員： 安全員主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、保衛(wèi)工作，檢查現(xiàn)場施工人員操作規(guī)程、現(xiàn)場消防管理，以及出入現(xiàn)場人員的控制等。 財(cái)務(wù)、倉管： 財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)做好本職工作，負(fù)責(zé)材料的進(jìn)出庫登記、貯存、維護(hù)，對庫存材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、保管，材料合格證明等有關(guān)記錄，有權(quán)對不合格材料拒絕入庫；做好材料臺(tái)賬登記、并做好簽字手續(xù)收集原材料合格證。附圖 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 工程指揮部 總工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 材 料 員 施 工 員 預(yù) 算 員 質(zhì) 檢 員 安 全 員 吊 頂 工 程 木 結(jié) 構(gòu) 工 程 油 漆 工 程 電氣 安 裝 工 程 室內(nèi) 乳 膠 漆 地面石材 設(shè)計(jì)師 墻面石材 地面磚 墻面磚 墻面磚 平朔維修中心新車間二樓、舊辦公樓一樓會(huì)議室裝修工程技術(shù)標(biāo) 平朔煤炭工業(yè)公司建筑工程公司 8 五、施工部署 （一）施工準(zhǔn)備 為保障工程順利開工，項(xiàng)目部各部門根據(jù)工程情況做好開工前一切施工準(zhǔn)備工作。以提高工作效率，縮短工期。 （ 2）編制施工計(jì)劃：依據(jù) ISO9001體系第三層文件中《施工計(jì)劃編制》要求，根據(jù)工程量和工期要求編制工程進(jìn) 度計(jì)劃