職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)教材-展示頁(yè)
2024-09-10 08:08本頁(yè)面
【正文】 明確的職業(yè)目標(biāo) 。 — 在 GE， “ 最大 ” 的不是 CEO，而是價(jià)值觀！ 經(jīng)典做法 ?圍城效應(yīng) ： 外面的人想進(jìn)來(lái)，里面的人想出去 有人辭官歸故里，有人漏夜趕考場(chǎng) ?產(chǎn)生原因 ： 需求驅(qū)動(dòng) 信息不對(duì)稱(chēng) 職業(yè)禁忌：圍城效應(yīng) 三、職業(yè)素養(yǎng)提升 職業(yè)發(fā)展的基石 ?忠誠(chéng) ?敬業(yè) ?勤奮 ?正直 ?工作的主動(dòng)性 十大職業(yè)品質(zhì) ?盡職盡責(zé) ?寬容 ?感恩 ?堅(jiān)忍不拔 ?追求卓越 ? 不忘初衷； ? 責(zé)任意識(shí)； ? 自動(dòng)自發(fā)、沒(méi)有任何借口； ? 虛心學(xué)習(xí)； ? 愛(ài)護(hù)企業(yè)，和企業(yè)成為一體； ? 不自私，為團(tuán)體著想。 真知灼見(jiàn) 比較視角 非職業(yè)工作者 職業(yè)工作者 對(duì)待困難 抱怨 尋求解決辦法 對(duì)待企業(yè) 謀生的場(chǎng)所 實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái) 對(duì)于責(zé)任 盡量推卸 主動(dòng)承擔(dān) 對(duì)于機(jī)會(huì) 等待機(jī)會(huì) 創(chuàng)造機(jī)會(huì) 對(duì)待同事 各顧各 利益相關(guān)者 非職業(yè)工作者與職業(yè)工作者 ? IBM：力爭(zhēng)取勝、快速執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)精神。 ?中國(guó) 500強(qiáng) 80%強(qiáng)在壟斷，世界 500強(qiáng) 80%強(qiáng)在競(jìng)爭(zhēng)，差距就在于職業(yè)化。 ?未來(lái)只有一種員工能夠生存，那就是職業(yè)化員工；未來(lái)只有一種公司能夠騰飛，那就是職業(yè)化公司。 職業(yè)化的認(rèn)知 ?職業(yè)化是 21世紀(jì)的第一競(jìng)爭(zhēng)力。 以此為生，精于此道。 細(xì)微之處做得更專(zhuān)業(yè)。 值得思考 核心思維 工作：滿(mǎn)足 多元化 需求的有效手段！ 二、職業(yè)化 企業(yè)和員工的共同需要 ?職業(yè)化 就是： 個(gè)性的發(fā)展要適合共性的環(huán)境。施瓦布 ：如果對(duì)工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，很可能既賺不到錢(qián)，也找不到人生的樂(lè)趣。 ?“ 追求熱愛(ài)的事業(yè)，而非掙錢(qián)的工作。 ? 一項(xiàng)調(diào)查 ： 成就源于工作的樂(lè)趣 為什么工作？ ?紐約市市長(zhǎng) 布隆伯格 ：上班坐地鐵， 1美元年薪。擁有的財(cái)富可以買(mǎi) ，或者344架波音 747，拍攝 268部 《 泰坦尼克號(hào) 》 。常州市大華印刷有限公司 職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展 講講身邊的故事 一、為什么工作？ ? 一個(gè)故事 ： 兩個(gè)鐘點(diǎn)工的故事 ? 一個(gè)案例 ： 比爾 蓋茨被譽(yù)為 “ 坐在世界巔峰的人 ” 。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至今已為慈善事業(yè)捐出 290億美元。 ?中國(guó)圍棋隊(duì)教練組 馬曉春 ： 1元學(xué)費(fèi)， 1元工資。 ?鋼鐵大王 查爾斯 ?工作的過(guò)程是一個(gè)享受的過(guò)程，是尋求快樂(lè)的過(guò)程，而非聊以糊口的工具。 思想要奔放，行為要約束，意識(shí)要超前。 用理性的態(tài)度對(duì)待工作。 合適的地點(diǎn)、合適的方法做合適的事。 ?調(diào)查資料顯示： 90%的公司認(rèn)為，制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏職業(yè)化員
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