【正文】 1）作為公司在項(xiàng)目的執(zhí)行代表，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，代表公司履行對業(yè)主的合約； 2）組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)和控制項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作； 3）全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理和具體實(shí)施； 4）參與項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作； 5）具體負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃的編制工作； 6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理組織工作； 7）項(xiàng)目日常經(jīng)營工作和二次活動(dòng)及制造成本控制； 8）具體負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。若我公司有幸中標(biāo)，這部分人員可立即開赴施工現(xiàn)場，并能迅速進(jìn)入角色，有效開展工作，從人員組織、人員的施工經(jīng)驗(yàn)方面確保本工程各項(xiàng)工程施工的順利進(jìn)行。如本公司中標(biāo)將與之簽訂相關(guān)合同，確保本工程所需機(jī)械、材料按時(shí)、保質(zhì)進(jìn)入現(xiàn)場 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表，詳附表 1 在投標(biāo)階段我們將精選確定項(xiàng)目管理人員名單，并要求主要管理人員參與本次投標(biāo)全過程。合同簽訂后到相關(guān)部門備案。 第三章 現(xiàn)場準(zhǔn)備 現(xiàn)場準(zhǔn)備 本項(xiàng)目主要合同：工程總承包合同、主要材料供貨合同、主要機(jī)械租賃合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同等。 ⑶負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的審查，技術(shù)交底，設(shè)計(jì)圖紙測量點(diǎn)線的接交與測量的放線，各項(xiàng)技術(shù)資料的匯總。 工程管理部 ⑴努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，現(xiàn)場值班調(diào)度管理。 5）做好保安組、道路養(yǎng)護(hù)的工作。 3）認(rèn)真執(zhí)行國家和地方、業(yè)主以及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)、野生動(dòng)植物保護(hù)的法律法規(guī)、文件，結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護(hù)、野生動(dòng)植物保護(hù)措施。 （ 2）負(fù)責(zé)本工程的辦公事務(wù)管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作、施工區(qū)保安等工作： 1）認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定，做好內(nèi)、外文件資料的收發(fā)、管理，確保項(xiàng)目部對外、對內(nèi)的文件資料及時(shí)、 順暢的傳送。 4）加強(qiáng)計(jì)劃管理，運(yùn)用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件技術(shù)，提出合理的管理措施。施工中，按施工制定和下達(dá)月計(jì)劃，并掌握現(xiàn)場計(jì)劃落實(shí)情況，運(yùn)用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件，科學(xué)地編制進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真執(zhí)行與業(yè)主簽定的合同條款，按合同規(guī)定程序與業(yè)主計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)工作。 5）加強(qiáng)設(shè)備使用的管理，保證滿足施工對設(shè)備的要求；做好配件計(jì)劃，滿足設(shè)備使用要求。 3）保證現(xiàn)場材料的堆放場所，確保材料的質(zhì)量。 1）掌握施工情況，提前編制物 資供應(yīng)計(jì)劃；編制設(shè)備計(jì)劃，按施工組織設(shè)計(jì)要求組織設(shè)備配置。 9）認(rèn)真做好調(diào)度日志，確保施工有條不紊。 7）督促各施工隊(duì)建立健全生產(chǎn)管理保證體系，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理及測量、計(jì)量、檢測等基礎(chǔ)工作。 6）協(xié)助施工隊(duì)按工程設(shè)計(jì)文件及合同要求制定工程施工管理工作的實(shí)施細(xì)則。 4）及時(shí)上報(bào)年、季、月安全生產(chǎn)報(bào)表工作 。 2）對各施工部位進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項(xiàng)安全規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全檢驗(yàn)工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 9）參與各施工隊(duì)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作。 7）編制本工程施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程實(shí)施性技術(shù)方案，編制防洪防凍技術(shù)方案。 5）及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表工作。 3）參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實(shí)“三檢制”。 2）對施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)檢及工程驗(yàn)收并負(fù)責(zé)做好簽證。 質(zhì)安部的職責(zé) （ 1）質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)和施工技術(shù)管理。 崗位職責(zé) （ 1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同條款； （ 2）確定項(xiàng)目管理總目標(biāo) ,并進(jìn)行目標(biāo)分解，制訂規(guī)章制度，明確所有人員的崗位職責(zé)，主持項(xiàng)目經(jīng)理部展開工作，并對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工、環(huán)保等負(fù)全面責(zé)任。 （ 2）臨時(shí)工程 承包人為完成承建的上述項(xiàng)目所需建造的堆料場、施工道路、貯運(yùn)設(shè)備、停放場地、砼系統(tǒng)、材料加工廠等所有臨時(shí)建筑工程（含臨時(shí)建筑工程的設(shè)計(jì)與維護(hù)）及場地平整、施工臨時(shí)排水、營地建造等所有臨時(shí)設(shè)施。甘州區(qū)沙井鎮(zhèn)萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目（第一標(biāo)段） 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 目 錄 第一章 工程概況 概述 工程 概況 工程范圍 第二章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu) 崗位職責(zé) 第三章 現(xiàn)場準(zhǔn)備 現(xiàn)場準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 第四章 施工總體布置 項(xiàng)目管理目標(biāo) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 施工準(zhǔn)備 第五章 工程施工方案與技術(shù)措施 土地平整 灌溉與排水 工程 田間道路工程 農(nóng)田防護(hù) 林 工程 第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 工期保證措施 第七章 質(zhì)量管理體系與措施 前言 工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理制度 工程質(zhì)量保證措施 第八章 安全管理體系與措施 安全生產(chǎn)的原則、方針和目標(biāo) 嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全 法律規(guī)范 工程安全生產(chǎn)體系 施工安全組織機(jī)構(gòu) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全管理措施 現(xiàn)場施工的 安全 要求 安全技術(shù)措施 貫徹落實(shí)安全檢查制度 安全保護(hù)和健康 第九章 文明施工及環(huán)保管理體系與措施 文明施工及環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 文明施工保證措施 環(huán)境保護(hù)措施 地下管線及其他地上 地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 第十章 季 節(jié)性 施工技術(shù)措施 夏季施工措施 雨季施工措施 冬季施工措施 第十一章 成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)措施 成品保護(hù) 后期養(yǎng)護(hù)措施 第十一章 其它說明事項(xiàng) 交通保暢措施 施工協(xié)調(diào)、配合與接口處理 第十 三 章 施工安全預(yù)案 本工程易發(fā)生的安全事故（事件）及部位 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理及設(shè)備和設(shè)施管理 事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 附表： 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表三： 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度圖 附表四： 勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時(shí)用地表 第一章 工程概況 概述 項(xiàng)目 名稱： 甘州區(qū)沙井鎮(zhèn)萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目（第一標(biāo)段） 建設(shè)地址： 張掖市甘州區(qū)沙井鎮(zhèn) 建設(shè)規(guī)模： 概況 沙井鎮(zhèn) 位于甘肅省西部、河西走廊中段，南依祁連山，北靠合黎山，建設(shè)規(guī)模 公頃，工期 274日歷天 。 工程范圍 （ 1）主體工程 該 土地整理項(xiàng)目主體工程：土地平整 工程、 灌溉與排水工程 、田間道路工程、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程。 第二章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 施工組織機(jī)構(gòu) 為了順利完成本標(biāo)合同施工任務(wù)，我公司擬成立“ 甘州區(qū)沙井鎮(zhèn)萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田改造項(xiàng)目（第一標(biāo)段）項(xiàng)目 經(jīng)理部”， 設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 l人， 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人，下設(shè)工程管理部、質(zhì)量安全部、物資部、綜合辦公室四個(gè)部門及三個(gè)工程隊(duì)，全面負(fù)責(zé)該合同段的施工任務(wù)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 職責(zé) 1）全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的技術(shù) 管理、質(zhì)量管理工作，對本項(xiàng)目施工中的質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任； 2）組織編制施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案以及安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證措施等，并組織實(shí)施； 3）深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，檢查和督促下級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決； 4）主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)安部進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定及工程驗(yàn)收工作。 1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施 工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的檢驗(yàn)工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 4）參加工程質(zhì)量事故處理，督促當(dāng)事施工隊(duì)上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。 6）貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。 8） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)管理日常工作。 （ 2）安全管理：負(fù)責(zé)施工安全管理。制定項(xiàng)目施工安全規(guī)程、危險(xiǎn)品管理規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 3）參加工程安全事故處理，督促當(dāng)事施工隊(duì)上報(bào)安全事故報(bào)告。 5）貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)完成各項(xiàng)施工任務(wù)。 8）參與各施工隊(duì)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作。 物資部職責(zé) 物資部負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、物資的組織、調(diào)配管理。 2）保證物資供應(yīng)，滿足施工需要，合理安排物資進(jìn)場。 4）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進(jìn)場驗(yàn)收、檢驗(yàn)等規(guī)章制度，保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量；嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源。 綜合辦公室職責(zé) （ 1）施工合同、計(jì)劃管理和財(cái)務(wù)管理： 1）加強(qiáng)合同管理。 2）編制總進(jìn)度控制計(jì)劃。 3）每月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)、分析，并提出工期預(yù)測，指導(dǎo)施工。 5）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表，合理使用工程資金。 2）保證項(xiàng)目經(jīng)理部日常會(huì)議場所、設(shè)施，并做好接待工作。 4）監(jiān)督、落實(shí)文明施工、環(huán)境保護(hù)的實(shí)施工作。 6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理評審工作。 ⑵組織參加編制各階段的施工組織設(shè)計(jì)，參加制定工程網(wǎng)絡(luò)與進(jìn)度計(jì)劃（周、月、季、年度） 。 ⑷負(fù)責(zé)本工程對外技術(shù)方面文件的起草，擬定工作，按合同文件規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)報(bào)送各種技術(shù)文件。 施工合同簽訂前，由公司工程市場開發(fā)部負(fù)責(zé)組織各有關(guān)部門對合同內(nèi)容進(jìn)行 評審，對合同中有關(guān)要求，如工期、質(zhì)量、技術(shù)難點(diǎn)等進(jìn)行評審，確保合同及顧客的要求能夠得到滿足。 對主要的供貨商，各分包方進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)本公司《采購工作程序》的要求，進(jìn)行評審、篩選。目前項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層，包括項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及部分技術(shù)管理人員等均 參加投標(biāo)全過程，對本工程施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場條件將有相當(dāng)?shù)牧私狻? 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和需要，我們將選派具有同類工程施工及管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選派具有豐富工程技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，并具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目主要施工管理人員將選派具有扎實(shí)理論知識和多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員承擔(dān)。 （ 二 ） 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1）組織編寫施工方案及技術(shù)措施，負(fù) 責(zé)對技術(shù)方案的審定，制定施工方案計(jì)劃，監(jiān)督方案執(zhí)行； 2）審批總進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃的修改、調(diào)整、批復(fù)； 3）負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及與各專業(yè)間技術(shù)接口的處理，辦理或?qū)彾ㄗ兏颓⑸蹋? 4）負(fù)責(zé)組織編制關(guān)鍵工序、特殊過程的質(zhì)量保證措施； 5）負(fù)責(zé)組織解決各項(xiàng)施工技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故分析； 6）負(fù)責(zé)審核材料計(jì)劃，報(bào)送材料樣品； 7）提前做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作； 8）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理商議施工圖紙中出現(xiàn)的技術(shù)問題； 項(xiàng)目總工 合約商務(wù) 經(jīng)理 現(xiàn)場經(jīng)理 土建工程部 機(jī)電工程部 質(zhì)量安全部 技術(shù)保障部 材料采購部 合約商務(wù)部 綜合管理部 施工員 水電工 技術(shù)工程師 材料采購員 造價(jià)工程師 文員 出納 質(zhì)量總監(jiān) 安全總監(jiān) 資料員 項(xiàng)目經(jīng)理 9）指導(dǎo)技術(shù)員、資料員的工作，審核上報(bào)監(jiān)理的各種技術(shù)資料。 （四） 施工員 1）負(fù)責(zé)組織解決工程施工中的現(xiàn)場管理及技術(shù)工藝問題，負(fù)責(zé)項(xiàng)目 各個(gè) 專業(yè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作。 （五）質(zhì)量 員 由公司總部委派業(yè)務(wù)水平突出的專業(yè)質(zhì)量管理人員，貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、施工前現(xiàn)場準(zhǔn)備 開工前委派項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員辦理好安全許可證等各種法定手續(xù)，保證按計(jì)劃開工。根據(jù) 建筑物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及周邊現(xiàn)場條件測設(shè)建筑物的平面軸線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。 按照施工平面圖搭設(shè)各類臨建，設(shè)置鋼筋及木材堆場、鋼筋及模板加工場地等。 本工程物資準(zhǔn)備包含兩方面內(nèi)容，一部分指搭設(shè)為正常施工服務(wù)的生產(chǎn)和生活設(shè)施所需的物資，另一部分是指投入到施工生產(chǎn)的各項(xiàng)材料物資。為此，我們作好如下準(zhǔn)備 ： 對現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施所需的各種材料，如辦公設(shè)備、工具用房、生產(chǎn)用房，臨時(shí)用電配電箱，電纜、水管等，根據(jù)我們投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中的臨建搭設(shè)量，擬出一份臨建搭設(shè)材料進(jìn)場計(jì)劃，提交給公司的物資采購部，由該部門籌備組織相應(yīng)材料，保證所需臨建材料種類及數(shù)量在投標(biāo)階段一直處于閑置狀態(tài)。 對于工程本身 所需的各種工程材料，我們將在公司物資采購平臺架構(gòu)上廣元市及周邊供應(yīng)情況，首先通過預(yù)算部門精準(zhǔn)的估算工程材料用量，然后由材料部門匯同技術(shù)、計(jì)劃部門一道提出詳