【正文】 項目法施工的管理模式，調(diào)遣專業(yè)化的施工隊伍，投入先進的施工設(shè) 備，實施科學管理，合理安排各分項工程的施工順序，做到統(tǒng)籌兼顧、經(jīng)濟合理。 編制原則 發(fā)揮企業(yè)施工管理優(yōu)勢，選用先進的施工技術(shù)，配備較為先進的施工設(shè)備，制定先進科學可行的施工 方案，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、按期完工的目標。 、水文、地質(zhì)、汛情等資料。 《公路工程技術(shù)標準》（ JTG B012020） 《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（ JTJ0412020） 《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（ JTG F80/12020） 。 2.《施工設(shè)計圖紙》。安全保證體系及保證安全的措施為建設(shè)單位編制基本建設(shè)計劃和施工企業(yè)編制施工工作計劃及實施施工準備工作計劃提供依據(jù)。低溫、雨季施工及農(nóng)忙季節(jié)措施。工程質(zhì)量管理、質(zhì)量保證措施。 1 G111 國道加格達奇至嫩江段 B3 標段施工 訾喜陽 I 目錄 目錄 .................................................................. I 摘要 .................................................................. I ABSTRACT ............................................................. II 第 1 章 編制依據(jù)和編制原則 ............................................ 3 編制依據(jù) ......................................................... 3 編制原則 ......................................................... 3 第 2 章 指導思想和目標 ................................................ 4 指導思想 ......................................................... 4 目標 ............................................................. 4 第 3 章 工程概況 ...................................................... 5 項目簡介 ......................................................... 5 技術(shù)標準 ......................................................... 6 自然地理概況 ..................................................... 6 第 4 章 人員、材料、設(shè)備運到施工現(xiàn)場的方法 ............................ 8 4． 1勞動力調(diào)遣方式 .................................................. 8 4． 2主要材料供應(yīng)及運到施工現(xiàn)場的方法 ................................ 8 4． 3機械設(shè)備調(diào)遣方式 ................................................ 8 第 5 章 施工組織機構(gòu)的主要職責范圍及管理 .............................. 9 5． 1施工組織機構(gòu) .................................................... 9 5． 2項目經(jīng)理部職責 ................................................. 10 5． 3施工任務(wù)的劃分 ................................................. 10 5． 4勞動力管理 ..................................................... 11 1．人工隊伍的管理 ................................................. 11 ................................................ 11 5． 5機械設(shè)備計劃 ................................................... 12 5． 5． 1 主要施工機械設(shè)備配備原則 .................................. 12 5． 5． 2 主要機械設(shè)備配備 .......................................... 12 5． 5． 3 測量試驗儀器配備表 ........................................ 13 5． 6主材使用計劃 ................................................... 15 表 資金使用計劃 ............................................... 16 II 第 6 章 施工總體布置及臨時工程 ....................................... 16 施工總體布置原則 ................................................ 16 施工總體布置管理 ................................................ 17 6． 2． 1 施工總平面管理原則 ........................................ 17 6． 2． 2 施工總平面管理體系 ........................................ 17 6． 2． 3 施工總平面管理計劃的制定 .................................. 17 6． 2． 4 施工平面管理計劃的實施 .................................... 17 施工總體布置方案 ................................................ 17 施工營地 ....................................................... 17 臨時用電 ....................................................... 19 臨時用水 ...................................................... 19 通訊 ........................................................... 19 第 7 章 施工工期安排 ................................................. 22 總體工期安排 .................................................... 22 第 8 章 主要工程項目的施工方案、施工方法 ............................. 27 施工測量 ........................................................ 27 分項工程施工方案 ................................................ 29 鉆孔灌注樁施工 .............................................. 29 承臺（系梁）基礎(chǔ)施工 ........................................ 32 擴大基礎(chǔ)施工 ................................................ 33 圓柱墩臺身施工 .............................................. 34 型橋臺施工 .................................................... 35 致謝 ................................................................. 36 參考文獻 ............................................................. 38 I 摘要 文章簡單介紹了指導思想與目標，工程概況以及人員、材料、設(shè)備運到施工現(xiàn)場的方法。施工組織機構(gòu)的主要職責范圍及管理，施工總體布置及臨時工程，重點工程控制。保證工程進度的措施 。通過施工組織設(shè)計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，確定施工順序，施工方法和勞動組織，合理的統(tǒng)籌安排擬定施工進度計劃。 關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計 施工方案 施工部署 施工工藝 II Abstract The article simply introduces the guiding thought and target, the general situation of the project and personnel, materials, and equipment shipped to the construction site method. Construction anization of the scope of main responsibilities And management, construction overall arrangement and temporary works, key project control. Project quality management, quality assurance measures. To ensure progress measures. Cold, rainy season The construction and the busy season measures. Through the preparation of construction anization design, can fully consider the proposed project a variety of specific construction conditions, determine the construction sequence, construction method and labor anizations, the reasonable overall arrangement proposed construction schedule. Construction units for the preparation of the basic construction plan and construction enterprises construction work plan and implementation of construction preparation work plan provide a basis. Keywords: 3 第 1 章 編制依據(jù)和編制原則 編制依據(jù) （ G111）嫩江至加格達奇白樺段公路工程招標文件、補遺書及其它相關(guān)資料。 執(zhí)行的國家標準、行業(yè)標準和質(zhì)量驗收評定標準。 、工地保安、人員健康、環(huán)境保護等方面的具體規(guī)定。 、技術(shù)力量、設(shè)備能力等因素。 具體體現(xiàn)在以下幾個方面：