教育信息化項(xiàng)目實(shí)施方案(班班通_校園網(wǎng)等)-展示頁(yè)
2025-03-04 08:48本頁(yè)面
【正文】 業(yè)部 研發(fā)中心 售后服務(wù)部 ******************有限公司 4 、商務(wù)管理 取得項(xiàng)目合同以后，需要及時(shí)確定選擇合格的設(shè)備廠商并且向其發(fā)出定單；合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時(shí)的貨期是商務(wù)管理的核心。我公司一直以來堅(jiān)持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實(shí)際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進(jìn)了一批成熟的技術(shù)人員和項(xiàng)目管理人員。 ******************有限公司 項(xiàng) 目 實(shí) 施 方 案 *********有限公司 二零一三年九月十五日 ******************有限公司 2 目 錄 、項(xiàng)目概述………………………………………… ………… ………… 3 、組織結(jié)構(gòu)及管理規(guī)定 ………………………………………… ……… 3 、商務(wù)管理 ……………………………………………………………… 4 、施工管理 ……………………………………………………………… 4 、工程的技術(shù)管理 …………………………………………………… … 4 、質(zhì)量及安全保證措施 ………………………………………………… 4 、與招標(biāo)人的配合 ……………………………………………………… 12 總體教室環(huán)境設(shè)計(jì) …………………………………………………… 12 設(shè)計(jì)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 …………………………………………………… 13 項(xiàng)目具體實(shí)施規(guī)范 …………………………………………………… 14 、服務(wù)本項(xiàng)目人員……………………………………………………… 17 ******************有限公司 3 、項(xiàng)目概述 項(xiàng)目管理是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵，在項(xiàng)目開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程實(shí)施，才能向用戶提供一個(gè)符合需求的 質(zhì)量?jī)?yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護(hù)和升級(jí)提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。 系統(tǒng)工程實(shí)施是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理工作，其核心是行之有效的管理?，F(xiàn)將有關(guān)我公司針對(duì)“馬鞍山市教育信息化三年計(jì)劃 2021年建設(shè)項(xiàng)目”的實(shí)際情況作出工程實(shí)施項(xiàng)目管理的詳細(xì)計(jì)劃，主要內(nèi)容作如下介紹： 、組織結(jié)構(gòu)及管理規(guī)定 **** 創(chuàng)始人 amp。 、施工管理 在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作： 1) 設(shè)備材料的管理 2) 施工的進(jìn)度管理 3) 施工的質(zhì)量管理 4) 施工的安全管理 5) 施工的組織管理 6) 工程的文檔管理 7) 人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配 8) 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn) 度監(jiān)管 9) 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管 、工程的技術(shù)管理 工程的技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程，我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)并取得廠家認(rèn)證資格的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的實(shí)施。在設(shè)備、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。其中，主要從以下幾個(gè)方面做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 (2)、調(diào)研結(jié)束后，一定要由用戶確認(rèn)調(diào)研材料，（表格、圖紙、施工方案等）形成備忘錄，用戶確認(rèn)簽字， 調(diào)研結(jié)束后未形成備忘錄，以未完成調(diào)研處理。 (2)工程安裝中要廣泛征求用戶意見，不斷完善系統(tǒng)，原則意見在現(xiàn)場(chǎng)修改完成。 (3)工程人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格自測(cè)試并填寫測(cè)試記錄，帶回公司報(bào)告質(zhì)量管主管。 硬件管理規(guī)范： 為了加強(qiáng)馬鞍山市教育信息化三年計(jì)劃 2021 年建設(shè)項(xiàng)目的采購(gòu)及管理，要嚴(yán)格按照合同要求，采取集中管理、專人負(fù)責(zé)的管理原則。工程計(jì)劃中建立詳細(xì)和可控的實(shí)施計(jì)劃、每日實(shí)施計(jì)劃、每周工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 文檔管理規(guī)范： ******************有限公司 6 文檔資料的管理將貫穿整 個(gè)工程的始終，我們要求制定文檔模板并組織實(shí)施，不僅向用戶提供全面系統(tǒng)的服務(wù)，當(dāng)工程進(jìn)行交接時(shí)，我們同樣會(huì)向用戶提供健全和完整的系統(tǒng)建設(shè)和實(shí)施的文檔資料。 系統(tǒng)驗(yàn)收管理規(guī)范： 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)： 所供產(chǎn)品必須符合 合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) ，驗(yàn)收協(xié)議供需雙方簽字后生效。驗(yàn)收計(jì)劃包含下列內(nèi)容：驗(yàn)收地點(diǎn)和方式（試運(yùn)行）、驗(yàn)收環(huán)境準(zhǔn)備與要求、驗(yàn)收測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和要求、驗(yàn)收合格的判定項(xiàng)目。 、工程進(jìn)度安排 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃說明： 1) 工期計(jì)劃，施工階段人員數(shù)量計(jì)劃，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。落實(shí)各階段工 程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。根據(jù)日進(jìn)度計(jì)劃、編制相應(yīng)的物資供應(yīng)計(jì)劃，物資順利進(jìn)場(chǎng)是保證工程安裝順利進(jìn)行的前提。 4) 使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。 施工進(jìn) 度保證措施： 我方保證如我方中標(biāo)，承諾負(fù)責(zé)所有工程安裝、軟硬件維護(hù)，并提供軟件技術(shù)培訓(xùn)，如遇重大活動(dòng)時(shí)，我方承諾提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)保障。通過落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)，定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，分析影響進(jìn)度的因素，制定相應(yīng)對(duì)策，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保分部分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的完成。 ? 將工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)與合同工期相協(xié)調(diào)，做到責(zé)權(quán)利相一致，獎(jiǎng)罰分明，充分地調(diào) 動(dòng)員工的積極性。通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，及時(shí)調(diào)
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1