20xx年物業(yè)小區(qū)年終工作總結(jié)三篇-展示頁
2025-03-04 04:09本頁面
【正文】 空房完好率為 95%。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī) 范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下： 一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況 （一）房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一。 2020 年物業(yè)小區(qū)年終工作總結(jié)三篇 2 去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年。追求，才會品味堂堂正正的人生。所以更要時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)細(xì)化，從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報與效益。工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。 業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo)，在工作中磨礪塑造自我性格，提升自身心理素質(zhì)。負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問 題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作，已多次聯(lián)系施工方維修未果。負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報修維修處理工作，現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄，其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報部門經(jīng)理逐級上報妥善處理解決。 三、落實客服崗位職責(zé)。 二、理論聯(lián)系實際，積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。 在初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出一年打基礎(chǔ)，二年上層次，三年創(chuàng)優(yōu)秀的指示精神，不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本情況?，F(xiàn)將一年來的個人工作總結(jié)如下。在這之中，客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，各項工作制度不斷得到完善和落實，客戶至上，誠信為人，用心做事的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心，融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。20XX年物業(yè)小區(qū)年終工作總結(jié)三篇 2020 年物業(yè)小區(qū)年終工作總結(jié)三篇 1 流光如白駒過隙，不覺間來到 xx 物業(yè)客服部已兩年多了。我們在不斷改進(jìn)完善各項工作的同時，迎來了全新的力量加入我們的團(tuán)隊，打造堅實果敢的團(tuán)隊精神是我們不懈的追求。新年將至，回顧這一年來的工作，有得有失。 一、深化落實職責(zé)制度。致力于全心全意提高團(tuán)隊配合協(xié)作意識，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā)，并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng)。 自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核，掌握客服部基本作業(yè)程序，在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，力爭工作認(rèn)真細(xì)致，對業(yè)主家維修事 項積極與施工單位聯(lián)系，同時及時反饋回訪業(yè)主。 每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作，其中包括，裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通，其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。 四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng)，提高服務(wù)品質(zhì)。對于社會工作經(jīng)驗不豐富的我而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷和包容下，尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，敢于挑戰(zhàn)，性格也進(jìn)一步沉淀下來很多。細(xì)節(jié)因小而常被忽視，常使人感到繁瑣，無暇以顧。 啟程，才會到達(dá)理想 和目的地，拼搏，才會獲得輝煌的成功，播種，才會有收獲。振奮自我，
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