【正文】 整。 1負(fù)責(zé)組織編制大型建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和構(gòu)造、外腳手架方案、大型機(jī)械基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。 1具體負(fù)責(zé)砂漿和混凝土級(jí)配管理工作，做好級(jí)配申請(qǐng)單的復(fù)核 和簽發(fā)，并督促試驗(yàn)人員做好粗細(xì)料的分析，水泥復(fù)驗(yàn)及試塊計(jì)劃的執(zhí)行。 具體負(fù)責(zé)沉樁、挖土及混凝土澆灌令的送審和簽發(fā)工作，負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)通知建設(shè)單位和上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收，并做好資料匯總工作。 組 織對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，掌握技術(shù)人員的技術(shù)水平，會(huì)同有關(guān)部門組織對(duì)技術(shù)人員的使用、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的評(píng)定和考核工作。 積極參加創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，采取有力措施，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 組織制訂和貫徹實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組 織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，并組織年度技術(shù)的總結(jié)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流工作。 組織項(xiàng)目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 在項(xiàng)目經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。 以包清工合同及預(yù)算量為根據(jù)，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見，并會(huì)意有關(guān)部門進(jìn)行考核。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，切實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作。 熟悉圖紙和了解施工場(chǎng)地周圍情況，參加討論施工方案，設(shè)計(jì)交底，安全現(xiàn)標(biāo)，材料節(jié)約措施等工作，負(fù) 責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和額外簽證手續(xù)。 11 項(xiàng)目副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好項(xiàng)目部施工生產(chǎn)管理工作，確保工程質(zhì)量形象進(jìn)度，安全生產(chǎn)等指標(biāo)的完成，使承包合同如期完成。 1落實(shí)項(xiàng)目承包合同和施工承包隊(duì)安全施工責(zé)任制。 1每周召開項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，檢查布置安排工作，對(duì)管理人員進(jìn)行教育和工作講評(píng)。 1每月初召開施工生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議，檢查上月施工指標(biāo)完成情況，下達(dá)當(dāng)月施工生產(chǎn)計(jì)劃；對(duì)項(xiàng)目部的工程成本經(jīng)營效益進(jìn)行分析，制訂措施，降低成本。發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和立即上報(bào)，并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的組織、配置，組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》，確定項(xiàng)目人員及職責(zé)范圍，包括配備專職質(zhì)量檢查員，開展施工過程的質(zhì)量跟蹤檢查工作，并督促執(zhí)行和嚴(yán)格考核。 10 開展經(jīng)常性的質(zhì)量、安全意識(shí)教育，支持和配合質(zhì)量、安全主任的工作，嚴(yán)格執(zhí)行 獎(jiǎng)懲制度。 負(fù)起項(xiàng)目部承包的職責(zé)，協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與協(xié)作單位之間的相互配合及經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進(jìn)行有關(guān)簽證，并進(jìn)行相到監(jiān)督、檢查，組織全體建設(shè)者實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、技術(shù)、成本、安全及文明施工目標(biāo)。 實(shí)施工程合同，代表企業(yè)認(rèn)真履行承包合同中的各項(xiàng)條款，確定工程管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制方案，確保項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)、低耗建設(shè)成功。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，經(jīng)常聽取意見，改進(jìn)和完善項(xiàng)目管理工作，保證公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。勞動(dòng)力來源為本單位自有合同制職工和與本單位長(zhǎng)期合作的成建制借調(diào)工，其中配備一線 9 生產(chǎn)工人有：木工，鋼筋工，砼工，磚工，電焊工，架子工，普工等工種，另配備一線生產(chǎn)輔助工人有測(cè)量工，起重工，試驗(yàn)工，機(jī)修工，電工，門衛(wèi)等。由項(xiàng)目經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本、文明施工等的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制管理。 場(chǎng)外協(xié)調(diào)：承擔(dān)對(duì)工地外部協(xié)調(diào)工作應(yīng)盡的義務(wù)，按合同要求負(fù)責(zé)與交通、公安、市政、市容、環(huán)保、水電、煤氣、街道居委會(huì)等部門協(xié)調(diào)，保證施工各階段的順利進(jìn)行。 B、臨建工程： 生產(chǎn)設(shè)施：按照施工要求，合理布置生產(chǎn)設(shè)施。 8 （ 2）下水：現(xiàn)場(chǎng)建立排水系統(tǒng)，廁所糞水經(jīng)化糞池處理后，排入城市污水管道，生活用水及施工用水經(jīng)沉淀后排入城市下水管道。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備主要為以下幾個(gè)方面。 三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 合理規(guī)劃到場(chǎng)，在滿足正常施工的條件下，盡量 少布置臨時(shí)設(shè)施。 C、架設(shè)料具、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部向公司提交用量計(jì)劃，以便租賃使用或購采，采用新工藝的周轉(zhuǎn)材料由公司組織供應(yīng)。 二、物資設(shè)備供應(yīng) A、工程結(jié)構(gòu)用砼、鋼材等大宗材料由材料設(shè)備部對(duì)砼、鋼材供應(yīng)商進(jìn)行考查，考查合格后，報(bào)業(yè)主審批，才能按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。 D、制定有關(guān)材料試驗(yàn)，檢驗(yàn)計(jì)劃和人員 培訓(xùn)計(jì)劃。 C、編制詳細(xì)具有指導(dǎo)性的專項(xiàng)施工技術(shù)方案。 B、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 7 按照公司“三合一”管理體系的有關(guān)要求，由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制本工程的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）。 第二節(jié)、施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備 A、圖紙會(huì)審 參與 對(duì)業(yè)主所制定的施工圖紙和施工方案的會(huì)審。 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)要求 環(huán)境管理目標(biāo)：文明施工，預(yù)防與減少環(huán)境影響，滿足法規(guī)要求，各方投訴率不大于 5％。 工期目標(biāo)： 950 日歷天。 為避免在夏季施工中杭城用電緊張情況，我方準(zhǔn)備在現(xiàn)場(chǎng)配備 500KW 發(fā)電機(jī)組，以保證施工的延續(xù)性，確保工程工期。具體詳見安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)章節(jié)。 安全生產(chǎn)、文明施工直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)度， 也是企業(yè)形象和管理水平的直接反映，本工程將嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)（ JGJ5999）、浙江省建設(shè)廳 1999 年 12 月關(guān)于《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）實(shí)施意 5 見（試行）和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。 為確保工程早日投入使用，我集團(tuán)公司將自我加壓，優(yōu)化施工方案制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工，確保工程按投標(biāo)工期要求950日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。 三、其他措施 該工程質(zhì)量目標(biāo)雖為確保合格，但是我公司仍按高標(biāo)準(zhǔn)要求來組織施工，對(duì)支模方法、工藝、模板材料的選用，混凝土振搗工藝，砌體的材質(zhì)和操作工藝等都要求有具體的方法和嚴(yán)密的措施，在限定工期內(nèi)，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造前提條件，具體措施和方法詳見相關(guān)章節(jié)。 4 各班組依據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃要求和工程實(shí)際情況編制切實(shí)可行的班組作業(yè)計(jì)劃包括月進(jìn)度 計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，并由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)細(xì)部工作計(jì)劃，確保工程工期和進(jìn)度。 二、裝飾工程作業(yè)階段采取措施 在主體結(jié)構(gòu)完成后盡早做好灰餅，和樣板制作工作。 落實(shí)公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn) 場(chǎng)處理好與建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等各方主體的關(guān)系，確保工程施工作業(yè)順利開展。 施工過程中合理編制建筑材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和作業(yè)人員的投入計(jì)劃，并投入充足的人員、施工機(jī)械和機(jī)具設(shè)備保證工程施工作業(yè)順利開展。 具體落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人督促落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況， 對(duì)照實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整細(xì)部進(jìn)度計(jì)劃，但是總計(jì)劃盡可提前不可落后，對(duì)于關(guān)鍵線路上的工作一定要按時(shí)完成，一班不行改兩班，兩班不行改三班以確保按時(shí)完成施工任務(wù)。所以如何充分合理布置充分發(fā)揮各管理人員和工人的作用積極性是保證工程質(zhì)量和工期是本工程的關(guān)鍵問題。 本工程裝飾種類較 多，裝飾階段作業(yè)班組的協(xié)調(diào)工作量大，同時(shí)水電消防工作量較多，系統(tǒng)調(diào)試工作量比較大，如何合理處理系統(tǒng)調(diào)試和裝飾掃尾工作，也是本工程的難點(diǎn)。 建筑結(jié)構(gòu)概況：本工程基礎(chǔ)采用混凝土灌注樁基，預(yù)制鋼筋混凝土樁。 施工工期： 950日歷天 工程地址：蕭山區(qū)錢江世紀(jì)城 建筑概況：本工程總建筑面積 61368 ㎡，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。 三、施工組織設(shè)計(jì)具體說明 本施工組織設(shè)計(jì)僅作為工程施工和施工管理的宏觀指導(dǎo)性技術(shù)文件，在施工過程中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)性的動(dòng)態(tài)管理，若我方有幸中標(biāo)后，我們將遵照我司的技術(shù)管理程序，在圖紙會(huì)審之后，按照大綱確定的原則進(jìn)一步編制詳細(xì)的施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書，使工程在施工中處于全方位、全過程的指導(dǎo)和監(jiān)控之下，以保證工程的工期和質(zhì)量要求。 中華人民共和 國浙江省杭州市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。 蕭山區(qū)北干街道榮莊社區(qū)城中村 一體化安置房一標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 2020年 12月 1 第一章、編制說明及工程概況 第一節(jié)、編制說明 一、編制目的 本施工組織設(shè)計(jì)大綱系我公司對(duì)錢江世紀(jì)城利一高層安置小區(qū)Ⅲ標(biāo)的投標(biāo)文件之一；也體現(xiàn)了我司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思與部署，為工程施工提供完整的技術(shù)性指導(dǎo)文件，用以指導(dǎo)工程施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 二、編制依據(jù) 錢江世紀(jì)城利一高層安置小區(qū)Ⅲ標(biāo)招標(biāo)文件、施工圖紙、答疑及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況和其他有關(guān)資料。 中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 2 第二節(jié)、 工程概況及特點(diǎn) 一、工程概況 工程名稱：錢江世紀(jì)城利一高層安置小區(qū)Ⅲ標(biāo) 建設(shè)單位： 杭州市蕭山錢江世紀(jì)城管理委員會(huì) 總建筑面積： 61368 ㎡ 質(zhì)量目標(biāo)：合格。 本工程框剪 25 層，地下室為 1層。 二、工程施工特點(diǎn) 本工程地下室 1 層，地上 25層為高層建筑，必須控制好建筑垂直度。 整個(gè)施工工期較為緊張。 第三節(jié)、針對(duì)工程特點(diǎn)難點(diǎn)采取的具體對(duì)策和方法 3 一、針對(duì)工期緊制定對(duì)策 制定合理可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)各施工階段的特點(diǎn)和實(shí)際情況把總進(jìn)度計(jì)劃分解為階段計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。 項(xiàng)目部對(duì)班組定期開碰頭會(huì)和施工進(jìn)度任務(wù)落實(shí)會(huì)議，把施工任務(wù)層層落實(shí)到各班組。 建立合理的工期責(zé)任落實(shí)制，把工期計(jì)劃落實(shí)到各責(zé)任人并把項(xiàng)目部各成員、各班組長(zhǎng)的工資待遇和工期進(jìn)度掛鉤。 派專人負(fù)責(zé)建筑材料的采購計(jì)劃的編制和采購，選擇可靠的材料供應(yīng)商嚴(yán)格按照公司程序文件要求進(jìn)行材料設(shè)備的選購，保證工程施工作業(yè)按進(jìn)度計(jì)劃要求順利開展。 根據(jù)工程實(shí)際情況由項(xiàng)目經(jīng)理組織定期開展班組碰頭會(huì)，解決工程施工過程中班組間的搭接和交錯(cuò)問題，確保工程施工作業(yè)順利進(jìn)行。 加強(qiáng)班組班前教育，提高各作業(yè)人員成品保護(hù)意識(shí)減少返工修補(bǔ)工作，保證工程進(jìn)度。 工程觀感質(zhì)量要達(dá)到一定的水平，裝飾工程的工藝、原材料等均按規(guī)范要求進(jìn)行施工，除按有關(guān)規(guī)范和工藝標(biāo) 準(zhǔn)外，還應(yīng)嚴(yán)格參照杭州市的地方特點(diǎn)、有關(guān)規(guī)定要求和浙江省建筑設(shè)備安裝工程提高質(zhì)量的若干意見（安裝 270 條）精心組織施工。施工過程中我們將采取有效措施，創(chuàng)造有利條件，選擇優(yōu)秀施工隊(duì)伍組織施工，盡管本工程工期較緊，但是我們項(xiàng)目經(jīng)理部有信心也有決心也有能力，精心組織施工管理，保質(zhì)保量如期竣工并交付使用。安全文明施工還包括對(duì)場(chǎng)外行人的安全防護(hù)措施，消防防范和緊急措施，治安保衛(wèi)措施，環(huán)保衛(wèi)生措施。 采用推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工程的科技含量，對(duì)保證工程質(zhì)量，提高工程的知名度都有很大的促進(jìn)作用，我們將在本工程的施工過程中合理采用新技術(shù)、新材料、新工藝以確保工程 施工的先進(jìn)性、科學(xué)性。 6 第二章、施工總部署 第一節(jié)、施工總目標(biāo) 以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明完成施工任務(wù)。 管理方針：靠科學(xué)管理；以誠信服務(wù)；建優(yōu)質(zhì)工程；保安全健康；創(chuàng)綠色環(huán)境；樹企業(yè)形象。 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：安全 生產(chǎn)，改善職業(yè)健康安全衛(wèi)生條件，消除與降低員工及相關(guān)方的風(fēng)險(xiǎn)，杜絕重大事故，一般事故頻率不大于 2‰。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及材料、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備有關(guān)人員參加，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙和施工方案上的問題提出建議。明確各項(xiàng)工程職責(zé)和程序，以此為實(shí)施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督。作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)，經(jīng)業(yè)主代表審批后，由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布實(shí)施。 E、制定測(cè)量定位方案，并做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作。 B、零星水泥、玻璃、瀝青、砂、石料等在業(yè)主確認(rèn)后，由項(xiàng)目自行采購供應(yīng)。 D、對(duì)于業(yè)主供貨的設(shè)備、材料，應(yīng)供至倉庫或工地。根據(jù)施工進(jìn)度，按地下室施工、主體施工和裝飾施工分階段地規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)平面布置。 A、三通一平： （ 1）上水：按業(yè)主提供的市政供水閥門，引出總給水管，施工用水支管供全現(xiàn)場(chǎng)施工、消防及生活用水。 （ 3）電：施工用電由電纜引出，供電電纜為銅芯多股橡套軟電纜，沿圍墻邊布置，并沿線設(shè)置配電箱供動(dòng)力與照明，動(dòng)力與照明配電箱分開設(shè)置，現(xiàn) 場(chǎng)設(shè)高照明。（詳見施工平面布置圖） 辦公設(shè)施：按業(yè)主布置要求現(xiàn)場(chǎng)東北設(shè)辦公生活區(qū)，作為現(xiàn)場(chǎng)辦公及管理人員和工人的生活區(qū)域。 第三節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé) 一、基礎(chǔ)管理層： 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，成立“錢江世紀(jì)城利一高層安置小區(qū)Ⅲ標(biāo)項(xiàng)目部”對(duì)工程全面按 “項(xiàng)目法”組織施工。 二、項(xiàng)目作業(yè)層： 根據(jù)本工程的施工規(guī)模及工期要求，勞動(dòng)力高峰期達(dá) 530人左右。 三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理