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滄州市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題與對(duì)策研究畢業(yè)論文-展示頁

2025-09-02 08:48本頁面
  

【正文】 代服務(wù)業(yè)相關(guān)企業(yè)少。 滄州市正在逐漸建立由民營(yíng)企業(yè)組成的特色產(chǎn)業(yè)集群,以其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)輻射力和較高的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)知名度,打造了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。增加值從 2020 年的 987 億元增加到 2020 年的 1723 億元,將近翻了一番。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位個(gè)數(shù)從 2020 年的 167032 個(gè),增加到 2020 年的 212741 個(gè),凈增 45709 個(gè) 。近幾年,滄州市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用。 從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,第二產(chǎn)業(yè)在滄州市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主體地位,成為推動(dòng)滄州市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的主力軍,也是拉動(dòng)滄州經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值占全市 GDP 的比重達(dá) %,上交稅金占全部財(cái)政收入的 %。其中:民營(yíng)企業(yè) 27884 家,從業(yè)人員 萬人。滄州市的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)起步晚,但經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分,對(duì)全市的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率越來越大,成為增加財(cái)政收入,拓寬就業(yè)渠道,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。此外,需要從營(yíng)造寬松的政策、法制環(huán)境入手,構(gòu)建一個(gè)融資、信息、人才等全方位的服務(wù)體系,還應(yīng)借助 國(guó)有企業(yè)改制等有利契機(jī),鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)企改革,迅速打造一批大規(guī)模的民營(yíng)企業(yè),并且利用滄州市地區(qū)優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)一批具有地方特色的民營(yíng)企業(yè),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,打通外地市場(chǎng)通道等。通過本文研究,對(duì)進(jìn)一步完善滄州市體制改革,改變滄州市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中貢獻(xiàn)的份額,促進(jìn)滄州市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有較高的理論價(jià)值和實(shí)踐指導(dǎo)意義。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在滄州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占份額越來越大,所起的作用愈加明顯,已成為最具活力和最有發(fā)展前景的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 I 摘要 改革開放以來,我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,取得了舉世矚目的成就,民營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)越來越大,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。近年來,滄州市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的環(huán)境,政府通過政策扶持,輿論導(dǎo)向,環(huán)境優(yōu)化,機(jī)制創(chuàng)新等一系列措施,有力地促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。然而,滄州市的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)比起來,還是有一定的差距,與全國(guó)其他地區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀一樣,滄州市民營(yíng)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境也存在著許多問題,民營(yíng)企業(yè)自身在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中也暴露出許多不足的地方。 本文提出,未來需要從滄州市實(shí)際情況出發(fā),在優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制框架、拓展服務(wù)渠道、轉(zhuǎn)變政府職能以及健全各項(xiàng)保障措施的等方面進(jìn)行整體構(gòu)想和具體方案設(shè)計(jì)。 關(guān)鍵詞:民營(yíng)經(jīng)濟(jì);特色經(jīng)濟(jì);核心競(jìng)爭(zhēng)力;經(jīng)濟(jì)改革 II 目 錄 摘要 ................................................................................................................................. I 一、滄州市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 .................................................................................... 1 (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?;?........................................................................................ 1 (二)資本結(jié)構(gòu)多元化 ........................................................................................ 2 (三)經(jīng)營(yíng)層次高度化 ........................................................................................ 3 二、滄州市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 SWOT 分析 .........................................................................5 (一)優(yōu)勢(shì)分析 .................................................................................................... 5 (二)劣勢(shì)分析 .................................................................................................... 5 (三)機(jī)遇分析 .................................................................................................... 6 (四)威脅分析 .................................................................................................... 7 三、滄州 市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的原因分析 ................................................................9 (一)外部原因 .................................................................................................... 9 政府扶持、社會(huì)服務(wù)不到位 .................................................................. 9 地域、市場(chǎng)限制 ...................................................................................... 9 體制與制度約束 .................................................................................... 10 競(jìng)爭(zhēng)壓力大 ............................................................................................ 11 (二)內(nèi)部原因 .................................................................................................. 11 產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰 .................................................................................... 11 管理模式落后 ........................................................................................ 11 企業(yè)缺乏規(guī)范、自律 ............................................................................ 12 四、加快滄州市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策建議 ................................................................13 (一)政府職能轉(zhuǎn)變 .......................................................................................... 13 加快滄州經(jīng)濟(jì)主體市場(chǎng)化改革 ............................................................ 13 深化服務(wù)職能 ........................................................................................ 13 完善機(jī)制與制度建設(shè) ............................................................................ 14 (二)建設(shè)良好外部環(huán)境 .................................................................................. 15 建立促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策環(huán)境 .................................................... 15 III 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 ........................................................................................ 15 營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境 ................................................................................ 16 加大技術(shù)、資金、人才扶持力度 ........................................................ 17 拓展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間 ........................................................................ 17 發(fā)展滄州市特色經(jīng)濟(jì) ............................................................................ 18 (三)提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力 .............................................................................. 18 引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)樹立科學(xué)發(fā)展觀 ............................................................ 18 推進(jìn)制度、管理、技術(shù)創(chuàng)新 .....................
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