【正文】 府或具體工程的有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。 (7)協(xié)調(diào)解決擾民問題。 (5)指導合同管理工作。 (3)做好與建設單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。 二、項目施工組織管理體系 施工組織管理體系圖如下頁： 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設計 9 融融百貨物流配送中心 工程 項目施工組織管理體系 工程領(lǐng)導小組 項目經(jīng)理 土建項目副經(jīng)理兼主辦工 長 項目技術(shù)負責人 安裝項目副經(jīng)理 項目總監(jiān) 質(zhì)量安全 試驗計量 內(nèi)業(yè)技術(shù) 測量組長 木作工長 砼工長 鋼筋工長 裝飾工長 通風工長 強弱電工長 水工長 安全員 后勤材料 土建各專業(yè)施工班組 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設計 10 三、項目質(zhì)量保證體系 項目經(jīng)理 施工組 材設組 質(zhì)安組 土建施工班 安裝施工班 材設班 構(gòu)件加工班 機械班 質(zhì)安班 技術(shù)軟件實施與管理 材料設備供應與管理、構(gòu)件加工 計量試驗質(zhì)檢貫標實施 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設計 11 四、工程安全保證體系 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 工程負責人安全生產(chǎn)責任制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 工程技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制 專職質(zhì)安員 安全生產(chǎn)責任制 材 料 員 安全生產(chǎn)責任制 機 械 員 安全生產(chǎn)責任制 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 安全生產(chǎn)責任制 工長質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制 安 全 石 生 工 產(chǎn) 班 責 任 制 安 全 磚 生 工 產(chǎn) 班 責 任 制 安 全 架 生 工 產(chǎn) 班 責 任 制 安 全 鋼 生 筋 產(chǎn) 班 責 任 制 安 全 砼 生 產(chǎn) 班 責 任 制 安 全 抹 生 灰 產(chǎn) 班 責 任 制 安 全 木 生 工 產(chǎn) 班 責 任 制 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設計 12 五、各級管理人員職責 工程領(lǐng)導小組： 全面協(xié)調(diào)，每周組織召開例會 項目經(jīng)理 (1)項目經(jīng)理是企業(yè)法人在項目的授權(quán)代表，在其授權(quán)范圍內(nèi)，是項目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導者與組織者。委派具有豐富施工經(jīng)驗的項 目經(jīng)理負責該項目具體施工管理，實行項目經(jīng)理責任制，對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。建筑面積： 。 倉儲樣 品 展廳、分裝加工區(qū)：本建筑系四層鋼框架結(jié)構(gòu)。 8；橫向， 179。 第二章 工程概況 一、工程簡介 序號 項 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 融融百貨物流配送中心 災后重建 2 工程地址 綿竹市 南軒南路 3 業(yè)主單位 四川綿竹 融融百貨 有限公司 4 設計單位 四川鑫鑫建筑工程設計 有限公司 5 工期情況 工程總工期 130 日 歷天 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設計 8 6 質(zhì)量目標 備案合格 ,業(yè)主完全滿意的工程。 現(xiàn)場標識統(tǒng)一 現(xiàn)場所有標識保證統(tǒng)一，尤其現(xiàn)場外部標志保證整齊、明顯、統(tǒng)一。 嚴格按照四川省關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，使該工程在環(huán)境保護 、文明施工方面，符合我公司的一貫宗旨： 施工現(xiàn)場采取有效措施減少粉塵的污染，保證施工現(xiàn)場干凈整潔，采取有效四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設計 7 措施保證清運的材料或垃圾不遺灑，不揚塵；使工程現(xiàn)場達到“市文明安全施工標化 工地”標準，杜絕投訴現(xiàn)象發(fā)生。 （四）安全目標、環(huán)境保護和文明施工目標 采取切實可行的措施和充足的安全投入，通過嚴密的安全管理， 確保施工現(xiàn)場杜絕發(fā)生重大傷亡事故、火災事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之二點五以內(nèi) ；創(chuàng)德陽市“建筑安全文明施工標準化工地”。 （二）工期目標 我公司在接到本工程招標文件后，結(jié)合本工程的特點、重點、難點進行了施工方案的詳細編制，對進度計劃的可行性進行了認真仔細的深入研究，對工程施工組織、管理進行了細致的部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量、安全目標的前提前下，對工期提出了如下目標： 根據(jù)招標文件計劃 工期為 130 歷天，為了讓該工程提前投入使用，我公司將采用先進的施工工藝，周密合理的施工 計劃安排，確保工期按時完成。 三、工程項目管理的主要目標 根據(jù)業(yè)主招標文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程項目管理的綜合目標如下： （一）質(zhì)量目標 嚴格按設計要求和有關(guān)技術(shù)標 準、規(guī)范、規(guī)定施工，確保各分部分項工程質(zhì)量企業(yè)內(nèi)部評定為優(yōu)良，一次性備案合格。 我公司有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保文件及有關(guān)的各種管理制度。 主要應用規(guī)范、標準、規(guī)程。 二、編制依據(jù) 業(yè)主提供的《 融融百貨物流配送中心 》 招標文件 。 在本工程上，我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想” 和“全心全意為分包商服務” 的指導思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務范圍和內(nèi)涵， 處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設計以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設計人員在施工全過程中的指導、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。 針對本工程特點，我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中項目經(jīng)理和主要的管理人員，承擔過多項類似工程，并具有豐富的實際施工經(jīng)驗。我們將結(jié)合本工程的特點，針對重點和難點制定專項施工方案和保證措施。 為了更好地進行 此 施工方案的編制，使今后的工程施工實施更符合實際，更 具針對性，我公司組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場進行踏勘和了解，并對現(xiàn)場進行了實測實量，獲得了寶貴的施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)、圖片和第一手資料，對場地和周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解，這對施工方案的制定和今后現(xiàn)場施工十分有益。 企業(yè)的發(fā)展離不開用戶的支持和信賴，在此，我公司總經(jīng)理代表全體員工向融融百貨 的 所有 領(lǐng)導和各級管理人員致以深深的敬意，并深信在今后的合作中會建立起良好的關(guān)系及真誠的友誼。四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設計 1 融融百貨物流配送中心 施 工 組 織 設 計 四川仟坤建設集團有限責任公司 二 OO 九年 六 月 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設計 2 目 錄 第一章 綜合說明 第二章 工程 概況 第三章 施工組織管理機構(gòu)及職責分工 第四章 施工方案 第五章 主要項目施工方案 第六章 鋼架結(jié)構(gòu)施工方 第 七 章 建筑節(jié)能施工 第 八 章 質(zhì)量控制措施及質(zhì)量體系 第 九 章 雨、冬季施工方案 第 十 章 施工進度控制、工期保證措施 第十 一 章 施工勞動力安排計劃 第十 二 章 主要施工機械配備計劃 第十 三 章 安全文明施工保證措施、環(huán)保措施 第十 四 章 成品 保護的保證措施 第十 五 章 協(xié)調(diào)配合 第十 六 章 工程保修及保證措施 第十 七 章 附表、附圖 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設計 3 第一章 綜合說明 一、編制說明 真誠感謝業(yè)主對我公司的充分信任，能夠給予我公司 這次 機會！我們深知本工程的特殊性和重要性，我公司從上到下都高度的重視，我們將會十分珍惜此次難得的機會！ 我公司經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)改革，已建立了一套具有自身特色的經(jīng)營管理體系，主要包括：項目管理體系、合同管理體系、技術(shù)管理體系、成本管理體系、質(zhì)量保證體系、職業(yè)健康保證體系、環(huán)境保證體系、人事管理體系及用戶服務體系。企業(yè)和用戶都因此而 受益，企業(yè)則保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展勢頭。 我公司在接到本工程 的 設計圖紙后，公司多次組織工程技術(shù)人員對圖紙進行細致的研究和探討，并組織了各個專題會對該工程的特點、重點、難點進行反復研究和方案論證比較，其目的是使施工方案科學、合理、詳盡、具有很強的可操作性和針對性。 我公司承建過相類似綜合性的工程項目，在工程重點和難點方面積累了較四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設計 4 為豐富的施工經(jīng)驗，積累了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，為本工程的圓滿完成奠定了基礎。我方進入施工，我公司也會保證與其他相關(guān)單位緊密配合，使工程形成一盤棋，為本工程 的優(yōu)質(zhì)快速完成發(fā)揮最大的能力。該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務能力強、作風過硬、具有類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實踐經(jīng)驗和技術(shù)管理水平，這也是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。 我公司將依靠公司的綜合實力，籍已承建工程之一貫高品質(zhì)、合理而富有競爭力之報價，本著“誠信為本，求真務實”之宗旨，嚴格按照 ISO9001 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系、 14001 環(huán)境管理和保證體系、 28001 職業(yè)健康管理和保證體系進行管理，貫徹我公司 的管理方針。 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設計 5 業(yè)主提供的《 融融百貨物流配送中心 》施工圖紙。 建筑安裝工程單位工程施工檔案資料管理規(guī)定； 市縣級關(guān)于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。 施工場地實際情況。該工程為業(yè)主滿意的工程。 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設計 6 計劃 開工日期： 2020 年 7 月 計劃 竣工日期： 2020 年 12 月 總工期： 130 日歷天 （三）工程成本造價控制目標 我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學的管理、先進的技術(shù)和設備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；從材料設備選型、專業(yè)施工隊伍的選擇和工程招標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程 精品”，避免不必要的返工、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。我公司在該工程中將嚴格按照職業(yè)健康安全、環(huán)境保護方針進行管理和施工組織。 （五） CI 形象目標 CI 戰(zhàn)略實施：展示人文卓越的企業(yè)形象，塑造崇高誠信的企業(yè)精神，把優(yōu)質(zhì)服務的企業(yè)精神文明風范服務于項目建設實踐。 現(xiàn)場辦公設備統(tǒng)一 （ 1）保證行政辦公用品及對外交流手段的統(tǒng)一，使用公司統(tǒng)一訂做訂購的 信紙、信封及便箋、請柬、傳真紙及其模板、禮儀用品、會議桌、復印機、傳真機。 7 建筑規(guī)模 配送庫區(qū) ：縱向 ，柱距 179。 4，柱頂標高 ； 建筑總 長 度，建筑面積： 。縱向 ，橫向