【正文】 萬噸 /年生產(chǎn)線安裝工程 度完成情況及主要控制點運行狀態(tài)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題和施工單位間的協(xié)調(diào)配合問題，以便消除不利因素，確保計劃落實，會后要發(fā)紀要，并負責監(jiān)督檢查會議精神的落實情況 在工程掃尾、預(yù)試車階段要每日召開調(diào)度會，及時解決當天施工中出現(xiàn)的問題 在工程開工后要與氣象部門取得聯(lián)系，做好特殊天氣預(yù)報工作 12 文明施工 1） 范圍 工程施工的全過程 全部施工場所 臨時辦公、施工場所 2） 職責 項目施工經(jīng)理：負領(lǐng)導責任 工程管理部：負責措施的貫徹實施 3） 內(nèi)容 場地的整潔美觀 施工、生活垃圾 作業(yè)人員外觀形象 作業(yè)人員道德與職業(yè)素養(yǎng) 與業(yè)主及其他單位、個人的接觸 文件的規(guī)范化 4） 措施 結(jié)合現(xiàn)場及各專業(yè)施工的具體情況將施工現(xiàn)場劃分為若干個責任區(qū)，實行分片包干管理。項目部工程管理部設(shè)調(diào)度室，各施工隊配備調(diào)度員，科學合理地組織施工 制定現(xiàn)場調(diào)度的各項管理辦法作為現(xiàn)場管理制度的組成部分 按照施工場地總圖管理的規(guī)定和施工組織設(shè)計的要求，布置安排轄區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場各施工單位的臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施和設(shè)備材料堆放場地及大型機具的停放點， 依據(jù)施工計劃的要求，對現(xiàn)場施工進行動態(tài)管理，落實平衡施工資源，協(xié)調(diào)各項管理工作，保證計劃的實施。 自覺接受、積極配合建設(shè)單位和工程監(jiān)理對施工安全的監(jiān)督檢查。 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產(chǎn)線安裝工程 對重大吊裝作業(yè)，按公司規(guī)定辦理安全作業(yè)票 ，經(jīng)安全部門、技術(shù)部門、調(diào)度部門聯(lián)合審核后方可作業(yè)。所有腳手架，必須牢固可靠符合要求。 工程高空作業(yè)較多，防止高空墜落和物體打擊時刻不可松懈，進入施工現(xiàn)場，必須佩戴安全帽、安全帶。獎優(yōu)罰劣。 施工現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標志，警示牌 各級安全員佩戴“安全監(jiān)督”標志，上崗檢查監(jiān)督 。 各施工隊設(shè)安全員，施工班組設(shè)兼職勞動保護員，分別負 責本單位安全生產(chǎn)工作。 項目部質(zhì)量安全部下設(shè)安全檢查站，負責施工中的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作和上級各項安全規(guī)章制度在本工程中的落實。 2） 方針 預(yù)防為主、安全第一 3） 安全管理體系 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任者，對安全生產(chǎn)應(yīng)負全部責任。對存在的問題要督促有關(guān)部門限期進行處理，處理結(jié)果必須符合用戶要求，并將見證資料整理成書面資料存入公司質(zhì)量信息庫。 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產(chǎn)線安裝工程 工程交工前，各專業(yè)、各施工 隊應(yīng)將交工存檔所需的技術(shù)資料分類整理，匯總，統(tǒng)一歸檔。質(zhì)量大檢查的結(jié)果應(yīng)通報有關(guān)單位、以便及時整改，并書面報公司。 嚴格實施質(zhì)量否決權(quán)制度，定期召開質(zhì)量周例會。 所有施工技術(shù)資料應(yīng)隨時進行記錄、收集和整理， 必須與施工進度同步。特別要嚴格執(zhí)行焊材保管、干燥、發(fā)放和回收制度以及鋼材材質(zhì)標記的移植制度。 質(zhì)量檢驗部門應(yīng)復查設(shè)備器材的合格證。凡合格證與實物不符、沒有合格證或者需要復驗而沒有復驗的物資不應(yīng)接收入庫，更不能發(fā)放使用。 設(shè)備材料部門負責驗證所接收 物資的規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量、合格證。 做好檢測報告及探傷底片等項資料的歸檔、 保存工作，以備查用。 檢測過程應(yīng)嚴格執(zhí)行測試標準， 遵守操作規(guī)程，作好各項原始記錄，檢測報告應(yīng)由操作者簽字，專業(yè)技術(shù)人審核，責任工程師審批，加蓋公章后方可送出。 凡需進行檢測的材料、 設(shè)備、成品、半成品等，均應(yīng)由專人負責提供合格試樣，按檢測項目要求認真填寫委托單。 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產(chǎn)線安裝工程 所使用的施工機具應(yīng)能滿足施工工藝要求并保持完好。 質(zhì)量檢查人員要根據(jù)中化總公司企業(yè)標準《工程質(zhì)量控制辦法》及有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定，按照Ａ 、Ｂ、Ｃ三類檢查點，組織包括建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查。 編制施工方案或作業(yè)指導書等施工技術(shù)文件。拒絕使用和交些不合格的材料、零部件和設(shè)備，對出現(xiàn)的質(zhì)量事故、正確提供情況和數(shù)據(jù)。 施工班組 長 對本班（組）施工質(zhì)量富有直接責任。檢查班組自檢記錄的準確性，對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，提出詳細情況及初步分析意見。主持工序、分項工程質(zhì)量檢查驗收。在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對質(zhì)量工作負有全面技術(shù)責任。組織質(zhì)量事故調(diào)查、分析、研究和審批處理方案。主持質(zhì)量工作會議，掌握質(zhì)量動態(tài)，針對存在問題，組織有關(guān)人員采取對策加以處理。對質(zhì)量工作負全面責任。按照工程建設(shè)統(tǒng)籌計劃，對各施工隊制定具體目標，對提前完成的予以獎勵，對未按期完成的進行處罰，并責令限期完成，以確保總工期目標的實現(xiàn)。在施工中以工程建設(shè)的大局為重，積極為建設(shè)單位分憂解難，有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上 疏通、理順各方面社會關(guān)系，創(chuàng)造良好的建設(shè)施工環(huán)境。隨著工程施工的作業(yè)面的展開，現(xiàn)場交叉作業(yè)多高空作烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產(chǎn)線安裝工程 業(yè)頻繁，必須嚴格按安全文明施工的管理制度進行施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工；同時嚴格工程成果保護制度，做好設(shè)備材料的防護工作。采用先進的施工技術(shù)和完善的質(zhì)量控制措施，確保工程順利施工，為達到工期目標創(chuàng)造條件 確保設(shè)備材料供應(yīng)。各施工單 位要服從計劃安排和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，認真及時的按計劃要求組織施工，顧全大局，為下道工序的施工創(chuàng)造條件 進一步加強施工技術(shù)和質(zhì)量管理。要求做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，確保重點，兼顧一般。工程計劃是項目進度控制的依據(jù)，是項目管理的總方針目標，是組織工程施工的依據(jù)，各項施工管理工作都必須按工程計劃的要求進行布置，組織實施 采用國際上先進的 Project 項目管理網(wǎng)絡(luò)計劃軟件，它基于關(guān)鍵路線法（ CPM）和項目評審技術(shù)（ PERT）自動生成網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、資源需求曲線、任務(wù)資源報告，并可以做到項目動態(tài)跟蹤管理。 項目經(jīng)理部根據(jù)計劃的統(tǒng)一安排，組織和協(xié)調(diào)設(shè)計進度、施工力量和大型機具的調(diào)入和調(diào)出。 工程建設(shè)采用動態(tài)管理，全優(yōu)化法等運行方式，采用系統(tǒng)工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、滾動計劃、目標管理、節(jié)點控制、全面經(jīng)濟核算及計算機輔助 管理等技術(shù)和手段。 各專業(yè)施工嚴格按質(zhì)保體系要求進行，實行全面質(zhì)量管理，同時要自覺接受、積極配合項目部質(zhì)檢部門和第三方質(zhì)檢部門的監(jiān)督、檢查。嚴格按照公司《質(zhì)量保證手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》的規(guī)定要求進行，實行全面質(zhì)量管理。 4. 勞動力計劃 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產(chǎn)線安裝工程 序 號 工種 最高人數(shù) 2020 年 備 注 6月 7月 8月 9月 10月 1 鉗工 4 3 3 4 4 2 起重工 4 3 3 4 4 3 氣焊工 4 3 4 4 3 4 電焊工 28 24 28 28 28 5 管工 20 5 20 20 18 6 鉚工 26 20 26 26 24 7 電工 2 2 2 2 2 8 司機 4 4 4 4 4 9 管理人員 11 11 11 11 11 10 合計 103 75 101 103 98 5. 擬投入本工程的主要管理人員表 主要施工人員表 機構(gòu) 項目工程師 姓名 職 務(wù) 職 稱 總 部 項目主管 呂風臣 副經(jīng)理 經(jīng)濟師 技術(shù)負責人 胡克恭 總工程師 高級工程師 施工現(xiàn)場 項目經(jīng)理 趙乃庚 副經(jīng)理 工程師 技術(shù)負責人 李洪亮 工程師 工程師 技術(shù)負責人 李志松 工程師 工程師 質(zhì)量安全 陳寶安 費用控制 張書強 經(jīng)濟師 經(jīng)濟師 設(shè)備材料管理 仇樹林 資料管理 劉菊 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產(chǎn)線安裝工程 本工程的主要施工機械設(shè)備表 序號 名 稱 規(guī)格及型號 單位 數(shù)量 1 汽車式起重機 100t 臺 1 汽車式起重機 25t 臺 1 汽車式起重機 8t 臺 1 卷板機 臺 1 卷揚機 5t 臺 2 電焊機 臺 30 電動試壓泵 SY600 臺 1 手動試壓泵 臺 1 移動式空壓機 2V6/8 (電動 ) 臺 3 導鏈 2t 臺 10 千斤頂 20t 臺 4 千斤頂 10t 臺 4 14 千斤頂 5t 臺 6 1） 宗旨 信守企業(yè)精神 標準至上、質(zhì)量第一；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽第一 樹立服務(wù)意識 認真履行合同包括的全部服務(wù)承諾 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)材料、優(yōu)質(zhì)價格， 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 接受業(yè)主、監(jiān)理及第三方的監(jiān)督 業(yè)主的正當指令應(yīng)無條件接受與執(zhí)行 及時與業(yè)主溝通，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理 先進的管理措施 推行現(xiàn)代化科學管理和 GB/T1900 idt ISO9002 標準 嚴格執(zhí)行企業(yè)管理標準和施工規(guī)范標準 施工行為、管理行為規(guī)范化 先進的技術(shù)措施 項目計劃采用 Project2020 編制 項目配備 微機、與公司總部實行網(wǎng)絡(luò)通訊聯(lián)系 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產(chǎn)線安裝工程 提高機械化作業(yè)程度，吊裝作業(yè)集中、統(tǒng)一使用汽車吊 油管焊接采用氬弧焊或氬電聯(lián)焊 2） 形式 實行項目管理和項目經(jīng)理負責制 公司根據(jù)項目經(jīng)理要求，隨時調(diào)整項目資源 3） 要素 質(zhì)量 進度 安全 成本 文明施工 服務(wù) 4） 機構(gòu) 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產(chǎn)線安裝工程 5） 職責 項目經(jīng)理 公司總部 項目施工經(jīng)理 項目技術(shù)負責人 項目質(zhì)量總監(jiān) 材料責任師 材料保管員 專業(yè)工程師 計劃調(diào)度員 質(zhì)安責任師 材料計劃員 焊接檢驗員 施工隊 作業(yè)班組 業(yè)主 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產(chǎn)線安裝工程 項目經(jīng)理 對工程全面 負責，代表公司履行項目相關(guān)合同 項目施工經(jīng)理 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責項目施工管理 項目技術(shù)負責人 在項目經(jīng)理和項目施工經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責項目施工技術(shù)管理，批準技術(shù)文件的實施，處理相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題 項目質(zhì)量總監(jiān) 制訂項目質(zhì)量計劃，全面負責工程質(zhì)量管理及質(zhì)量體系的運行 工程技術(shù)部 提供工程施工技術(shù)文件，指導工程施工，對工程施工當中出現(xiàn)的技術(shù)問題及時提供技術(shù)解決方案，施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、平衡，辦理技術(shù)簽證、交工和竣工手續(xù) 質(zhì)量安全部 執(zhí)行質(zhì)量安全計劃和質(zhì)量安全技術(shù)標準，監(jiān) 督、檢查、反應(yīng)施工質(zhì)量安全狀況，做好現(xiàn)場安全文明施工管理，定期召開質(zhì)量安全例會，處理質(zhì)量安全事故 設(shè)備材料部 按照施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃組織施工和工程所需的設(shè)備材料，提供設(shè)備材料質(zhì)量證明文件，參與設(shè)備材料的進貨檢驗，負責設(shè)備材料的標識、保管發(fā)放和追溯 費用控制部 制訂項目費用計劃，并監(jiān)督、檢查計劃的實施；統(tǒng)計、申報工程實物工程量及工程進度款，及時辦理內(nèi)部、外部有關(guān)財務(wù)管理手續(xù)和工程結(jié)算，定期向項目經(jīng)理和項目施工經(jīng)理反饋費用及工程款發(fā)生情況 項目辦公室 負責項目對外聯(lián)絡(luò)及內(nèi)部上傳 下達、收發(fā)來往文件、處理施工后勤事宜 6）目標 工期 合同工期： 109 日歷天 施工工期： 109 日歷天 開工日期： 2020年 1月 3日 竣工日期： 2020年 4月 20 日 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產(chǎn)線安裝工程 質(zhì)量 總目標： 工程質(zhì)量達到 優(yōu)良 等級 。 ? 總體計劃 2020 年 5 月 28 日開工， 10 月 31 日竣工，總工期 109 天 ? 施工戰(zhàn)役 ? 生產(chǎn)裝置： 非標設(shè)備（不含成品貯罐）及結(jié)構(gòu)預(yù)制安裝： 1 月 4 日至 2 月 25 日 設(shè)備安裝： 3 月 1 日至 4 月 1 日 工藝