【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-27 21:12
2025-05-27 21:14
【摘要】0?業(yè)務(wù)流程總體框架流程業(yè)務(wù)流程框架編號:共1頁第頁生效日期：控制部門總責(zé)任人：審核：簽署：銷售部售前支持部生產(chǎn)部財務(wù)部商務(wù)部工藝部技術(shù)部接觸客戶合同評審流程討論會立項流程提供模塊簽署合同售前支持計劃流程生產(chǎn)采
2025-06-08 10:54
2024-07-31 19:42
【摘要】0?xxxxx的流程體系流程分類流程名稱備注管理流程經(jīng)營計劃/預(yù)算流程招聘流程解聘流程考評流程財務(wù)審批流程報銷流程制度編制與執(zhí)行業(yè)務(wù)流程售前流程合同評審流程售后服務(wù)流程新產(chǎn)品開發(fā)流程生產(chǎn)計劃流程外協(xié)生產(chǎn)流程采購流程（申請/審批/執(zhí)行）
2025-05-22 03:34
2024-07-31 19:37
2025-06-18 13:56
【摘要】服務(wù)程序1、目的向用戶提供合理和適當(dāng)?shù)姆?wù)，并對服務(wù)過程實施有效控制，以確保服務(wù)滿足客戶的要求。2、范圍本程序適用于本公司所有產(chǎn)品服務(wù)過程控制。注：1、用戶：指直接使用本公司產(chǎn)品的單位。2、三包：指產(chǎn)品在規(guī)定期限內(nèi)和規(guī)定條件下，對用戶購買產(chǎn)品所實施的包修、包換、包退。（對于車輛的三包劃分為底盤部分和改裝部
2024-07-31 19:28
【摘要】工藝部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書一、工藝部經(jīng)理職位說明工作關(guān)系：向上關(guān)系：直屬CEO，向CEO負責(zé)平行關(guān)系：與售后服務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理和質(zhì)量部經(jīng)理等部門經(jīng)理平級，保持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下關(guān)系：工藝部下屬員工任用資格：由執(zhí)委會/CEO/任命主要任務(wù)：工藝部經(jīng)理在CEO的指導(dǎo)下，總體負責(zé)公
2024-09-06 20:27
【摘要】2016?年?XXXX?物業(yè)服務(wù)有限公司保安部《目標(biāo)責(zé)任書》甲方：XXXX?物業(yè)服務(wù)有限公司乙方： (身份證號碼: )為提高公司目標(biāo)達成效率，提高管理人員積極性，明確甲乙雙方勞動關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書。一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔(dān)任甲方 職務(wù)，全面負責(zé)公司
2024-08-19 03:41
【摘要】目標(biāo)責(zé)任書質(zhì)量部經(jīng)理質(zhì)量部經(jīng)理職位說明工作關(guān)系：向上關(guān)系：直屬CEO，向CEO負責(zé)平行關(guān)系：與售后服務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、市場部經(jīng)理和工藝部經(jīng)理等部門經(jīng)理平級，保持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下關(guān)系：質(zhì)量部下屬員工任用資格：由執(zhí)委會/CEO任命主要任務(wù)：質(zhì)量部經(jīng)理在CEO的指導(dǎo)下，總體負責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)和采購?fù)?/span>
2024-09-07 17:50
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