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正文內(nèi)容

一級(jí)建造師機(jī)電工程知識(shí)點(diǎn)總結(jié)-展示頁

2024-09-05 09:55本頁面
  

【正文】 2,現(xiàn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收的組織 與成效。 購變更對(duì)施工進(jìn)度的影響。 。 二、在采購與施工的接口關(guān)系中 ,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容的 —— 接口進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)控制。 。 后 ,將庫存清理好 ,交采購部門處理。 、量具、儀器和開箱人員。 前 ,落實(shí)好庫房、堆場(chǎng)必備條件和設(shè)施。 。 。 。 。 ,應(yīng)征得設(shè)計(jì)的同意 ,由設(shè)計(jì)人員 簽認(rèn)變更通知 ,按變更程序 ,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 ,設(shè)計(jì)向施工提供 項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、文件及技術(shù)資料 ,并派人 向施 工人員及監(jiān)理人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 二、按照合同約定 ,組織和協(xié)助業(yè)主編制試運(yùn)行方案 ,并協(xié)助業(yè)主完成試運(yùn)行工作。 1H420xx4 掌握機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的任務(wù) 必須明確的是 —— 項(xiàng)目試運(yùn)行管理是根據(jù)合同的約定或者業(yè)主的委托來進(jìn)行 , 其管理內(nèi)容包括 :試運(yùn)行 管理計(jì)劃的編制、試運(yùn)行準(zhǔn)備、人員 培訓(xùn)、試運(yùn)行過程指導(dǎo)和服務(wù)等。 一、在項(xiàng)目初始階段 ,根據(jù)合同和項(xiàng)目計(jì)劃編制項(xiàng)目試運(yùn)行管理計(jì)劃 ,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后 實(shí)施 。 同時(shí)對(duì)施工變更 ,應(yīng)按合同約定 ,對(duì)費(fèi)用和工期影響進(jìn)行評(píng)估。 6 頁 七、 建立施工變更管理程序和規(guī)定 ,對(duì)施工變更進(jìn)行管理。 《 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》和《建設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 等法律法規(guī)建立和執(zhí)行安全防范及治安 管理制度 ,落實(shí)防范范圍和責(zé) 任 ,檢查報(bào)警和救護(hù)系統(tǒng)的 適應(yīng)性和有效性。 六、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 主要應(yīng)控制以下方面 : 施工計(jì)劃要求 ,制定施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃 —— 做好施工開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 ,并 在施工過程中進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。 ,按照分包合同的約定 ,明確分包人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和義務(wù) ,檢查其落實(shí)防范措 施的可靠性和有效性 ,保證施工過程的安全。 制定應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練 ,落實(shí)救護(hù)措施 ,在事故發(fā)生時(shí)組織實(shí)施。 —— 其控制 內(nèi)容 包括 : 、各部位和場(chǎng)所的 危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分 析 ,制定應(yīng)對(duì)措施 ,并對(duì)其實(shí)施管理和控制。 ,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行 處理。 施工過程的質(zhì)量監(jiān)督 ,加強(qiáng)特殊過程和關(guān)鍵工序的識(shí)別和質(zhì)量控制 ,并保持質(zhì)量 5 頁 記錄。 、裝備 、設(shè)施、工具和器具的配置 ,并對(duì)其使用狀態(tài)進(jìn)行 有效性檢查 ,必要時(shí)進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)。 同時(shí)通過施工分包合同 ,明 確分包人應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量職責(zé) ,審查分包人的質(zhì)量計(jì)劃與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的 一致性 。 —— 同時(shí)進(jìn)行施工費(fèi)用測(cè) 量 ,分析費(fèi)用 偏差 ,進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)算 ,及時(shí)采取有效的糾 正和預(yù)防措施。 三、 依據(jù)項(xiàng)目施 工計(jì)劃組織編制施工費(fèi)用控制計(jì)劃; —— 確定施工費(fèi)用控制 基準(zhǔn) 并保持其 穩(wěn)定性 。 、監(jiān)督、檢查、報(bào)告的施工進(jìn)度管理機(jī)制 ,定期對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān) 鍵路線、資源配置等執(zhí)行情況進(jìn)行檢查 ,進(jìn)行施工進(jìn)度測(cè)量 ,分析進(jìn)度偏差 ,進(jìn)行趨勢(shì)預(yù) 測(cè) ,及時(shí)采取有效的糾正預(yù)防措施。 (6)編制施工進(jìn)度計(jì)劃。 (4)確定各單項(xiàng)、單位工程的施工期限和開工、竣工日期。 (2)確 定 進(jìn)度控制目標(biāo)。 4 頁 (7)有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。 (5)施工現(xiàn)場(chǎng)條件。 (3)施工進(jìn)度目標(biāo)。 —— 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 必須依據(jù) 經(jīng)批準(zhǔn)的施工計(jì)劃; 其中施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)業(yè)主確認(rèn) ; 當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃需要調(diào)整時(shí) ,應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn) 行協(xié)調(diào)和確認(rèn)。 3. 施工計(jì)劃應(yīng)實(shí)行目標(biāo)跟蹤和監(jiān)督管理 ,對(duì)施工過程中 發(fā)生的工程設(shè)計(jì)和施工方案 的重大變 更 ,應(yīng)嚴(yán)格控制并履行審批程序。 分包 時(shí) ,應(yīng)在施工計(jì)劃中明確分包范圍、分包人的責(zé)任和義務(wù)。 (8)資源供應(yīng)計(jì)劃。 (6)施工費(fèi)用計(jì)劃。 (4)施工職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護(hù)計(jì)劃。 (2)施工組織原則 ,包括施工組織設(shè)計(jì)要求。 —— 共 7 個(gè)方面的階段性管理,要求掌握 一、項(xiàng)目施工的 首要任務(wù)之一是施工計(jì)劃管理 , 3 頁 原則 —— 在施工初始階段應(yīng)依據(jù)合同約定和項(xiàng) 目計(jì)劃的要求 ,組織編制項(xiàng)目 施工 總 計(jì)劃 ,經(jīng) 批準(zhǔn)后 組織實(shí)施 ,必要時(shí) 報(bào)業(yè)主確 認(rèn) 。 1H420xx0 機(jī)電工程項(xiàng)目管理的任務(wù) 1H420xx3 掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工階段的任務(wù) 機(jī)電工程項(xiàng)目的施工 必須 由具備相應(yīng)施工 資質(zhì) 和 能力 的企業(yè)承擔(dān)。 ( 2)建設(shè)項(xiàng)目 A、 B、 C的性質(zhì)分別為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目。 5) 遷建項(xiàng)目 是指原有企業(yè)(事業(yè))單位由于各種原因需要遷移到另外地方進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的項(xiàng)目。 3) 改建項(xiàng)目 是指原有的企業(yè)(事業(yè))單位,為了降低消耗,節(jié)約能源,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量或方向, 對(duì)原有設(shè)備、工藝流程進(jìn)行技術(shù)改造 或?yàn)榱颂岣呔C合生產(chǎn)能力,增加一些附屬和輔助車間或非生產(chǎn)性工程,均屬于改建項(xiàng)目。 ( 3)建設(shè)項(xiàng)目 C 與建設(shè)項(xiàng)目 A同為新建工程項(xiàng)目的條件是什么? 2 頁 解答: ( 1)新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、恢復(fù)項(xiàng)目和遷建項(xiàng)目分別 指: 1) 新建項(xiàng)目 凡過去未有過的, 完全是新建造的 ,屬于新建項(xiàng)目。 20xx 年 5月一家安裝工程公司對(duì) 20xxm3 鋼制拱頂污油儲(chǔ)罐更換上部壁板與頂板,并對(duì)該拱頂污油儲(chǔ)罐進(jìn)行失穩(wěn)變形修復(fù)(建設(shè)項(xiàng)目 C)。 案例 某石油工程有限公司在 若干年前 承接國(guó)家投資建設(shè)的某 10萬 m3原油儲(chǔ)庫工程(建設(shè)項(xiàng)目 A),該工程包括 2座 5萬 m3鋼制浮頂油罐的設(shè)計(jì)和施工。 1 頁 第 5 講 1H420xx0 機(jī)電工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 1H420xx0 機(jī)電工程建設(shè)及其程序 1H420xx0 機(jī)電工程項(xiàng)目管理的任務(wù) (施工管理的概述) 1H420xx0 設(shè)計(jì)、采購、施工之間的接口關(guān)系 (接口關(guān)系和變更管理) 1H420xx0 機(jī)電工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo) 1H420xx0 機(jī)電工程項(xiàng)目合同管理 ( 合同管理與索賠 ) 1H420xx0 機(jī)電工程項(xiàng)目采購管理 1H420xx0 監(jiān)造管理 1H420xx0 機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施 1H420xx0 機(jī)電工程建設(shè)及其程序 1H420xx1 掌握機(jī)電工程項(xiàng)目的組成 機(jī)電工程項(xiàng)目涉 及眾多行業(yè) ,如石油、電力、冶金、化工、建筑安裝、輕工、紡織、 生物醫(yī)藥、環(huán)保等 ,盡管這類建設(shè)項(xiàng)目均有其不同于其他行業(yè)的獨(dú)特性 , —— 此類建設(shè)項(xiàng)目 按其本身構(gòu)成 從大到小依次為單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程。 掌握: 2.機(jī)電工程項(xiàng)目的分類 —— 新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、恢復(fù)項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目。在按照該原油儲(chǔ)庫工程的總體設(shè)計(jì) 全部建設(shè)完成之后 ,應(yīng)業(yè)主要求, 又承接了 在其中一座 5 萬 m3 鋼制浮頂油罐旁再建一座 20xxm3 鋼制拱頂污油儲(chǔ)罐建設(shè)工程(建設(shè)項(xiàng)目 B),該儲(chǔ)罐屬于原油儲(chǔ)庫工程的配套工程。 問題: ( 1)新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、恢復(fù)項(xiàng)目和遷建項(xiàng)目各是指什么? ( 2)指出本案例建設(shè)項(xiàng)目 A、 B、 C 的性質(zhì)。 2) 擴(kuò)建項(xiàng)目 凡過去已有的企業(yè)(事業(yè))單位,且正在從事生產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng), 需要擴(kuò)大原有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和效益, 或者增加新的產(chǎn)品品種和效益,而新建的車間和工程,均屬于擴(kuò)建項(xiàng)目。 4) 恢復(fù)項(xiàng)目 是指企業(yè)(事業(yè))單位的固定資產(chǎn)因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)或人為的災(zāi)害等原 因全部或部分地報(bào)廢,而后又投資恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目,不論是按原來規(guī)?;謴?fù)建設(shè),還是在恢復(fù)同時(shí)進(jìn)行擴(kuò)建或改建的均屬于恢復(fù)項(xiàng)目。遷移到另外地方建設(shè),不論其建設(shè)規(guī)模是否維持原來的規(guī)模,都是遷建項(xiàng)目。 ( 3)建設(shè)項(xiàng)目 C 與建設(shè)項(xiàng)目 A同為新建工程項(xiàng)目的條件是:建設(shè)項(xiàng)目 A在按照總體設(shè)計(jì) 全部建成之前 ,建設(shè)項(xiàng)目 C已經(jīng)啟動(dòng),其性質(zhì)一直不變,那么建設(shè)項(xiàng)目 A、 C 均為新建項(xiàng)目。 施工階段的主要任務(wù): —— 包括 ①施工計(jì)劃、②施工進(jìn)度控制、③施工費(fèi)用控制、④施工質(zhì)量控制、⑤施工安全管理、⑥施工現(xiàn)場(chǎng)管理、⑦施工變更管理等方面。 內(nèi)容 : (1)工程概況。 (3)施工質(zhì)量計(jì)劃。 (5)施工進(jìn)度計(jì)劃。 (7)施工技術(shù)管理計(jì)劃 ,包括施工技術(shù)方案要求。 (9)施工準(zhǔn)備工作要求。分包 人在組織施工的過程中應(yīng)執(zhí)行并滿足施工計(jì)劃的要求。 二、 施工進(jìn)度控制的主要依據(jù)是施工進(jìn)度計(jì)劃 —— 施工進(jìn)度計(jì)劃包括 : 施工總進(jìn)度計(jì)劃、 單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和單位工程進(jìn)度計(jì)劃。 依據(jù) 包括以下內(nèi)容 : (1)項(xiàng)目合同 ; (2)施工計(jì)劃。 (4)設(shè)計(jì)文件。 (6)供貨進(jìn)度計(jì)劃。 : (1)收集編制依據(jù)。 (3)計(jì)算工程量。 (5)確定施工流程。 (7)編寫施工進(jìn)度計(jì)劃說明書。 ,應(yīng)監(jiān)督分包人是否嚴(yán)格執(zhí)行 分包合同約定的施工進(jìn)度計(jì)劃 ,并應(yīng)與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)一致
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