安全生產(chǎn)組組長先進(jìn)事跡-展示頁
2024-09-04 12:23本頁面
【正文】 增強組織保障；此外，XXX 還為項目部提供基礎(chǔ)安全資料、各類合同范本及法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等指導(dǎo)性文件，加強宣傳和指導(dǎo)。建立和完善項目安全管理體系是保證施工安全的重要前提。自 XXX擔(dān)任安全生產(chǎn)組組長以來，公司未發(fā)生一起重大安全事故，連續(xù) 5年榮獲 5 項市級、十余項區(qū)級“文明安全工地”稱號，順利實現(xiàn)了各項安全工作目標(biāo)， XXX 同志本人也獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評和嘉獎。安全生產(chǎn)組組長 先進(jìn)事跡 XXX 同志擔(dān)任安全生產(chǎn)組組長以來，將“杜絕因工死亡、重傷、群體職業(yè)病、食物中毒事故，無火災(zāi)及嚴(yán)重治安事件發(fā)生”作為安全工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)。 目標(biāo)確定后， XXX 同志深入到各個施工現(xiàn)場，查制度落實、查安全隱患和問題整改，逐漸消除了現(xiàn)場的重大安全隱患，有效控制了安全事故的發(fā)生。 制定、實施有力的達(dá)標(biāo)措施 為實現(xiàn)工作目標(biāo)， XXX 同志根據(jù)公司的經(jīng)營特點及上一年度的安全管理狀況，確定當(dāng)年的安全工作重點，并圍繞年度工作重點，采取了一系列的管理措施，主要有： （一）完善項目安全管理體系 項目安全管理體系是公司安全管理體系的基礎(chǔ)。 XXX 高度重視，總結(jié)經(jīng)驗，通過崗前培訓(xùn)、組織建設(shè)、宣傳指導(dǎo)等多種方式幫助項目部做好項目安全管理工作。 在 XXX同志的不懈努力及項目部的全力配合下，公司所屬施工單位普遍建立了符合要求的項目安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)范的施工安全管理資料，專職安全員配備到位，項目安全管理體系在公司職業(yè)健康安全體系框架內(nèi)順暢運行，為保證施工安全奠定了扎實的基礎(chǔ)。他依據(jù)安全規(guī)范和公司制度，定期對施工現(xiàn)場的安全、文明施工狀況進(jìn)行檢查；對危險性較大工程實施不定期跟蹤檢查；對存在嚴(yán)重安全隱患且不能立
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