【正文】 生產(chǎn)責任制（ 5 分） 一個崗位未制定扣 分 分廠執(zhí)行制度情況（ 5 分） 一項 未 執(zhí)行扣 分 班組管理臺賬記錄 （含周三安全活動） （ 2分） 缺少 一天記錄扣 1 分； 記錄不符合實際扣 分 職工熟記、熟知崗位標準程度（ 5 分） 抽查 職工 熟悉程度， 有一條不知道扣 分 合計 （ 100 分） (100 分） 編碼： TGFLSC（ A） 012020 修改碼： A/0 第 12 頁 共 21 頁 附件 2 生產(chǎn)作業(yè)中違章違制行為處罰的共性規(guī)定 為了加強過程管控，堅決杜絕生產(chǎn)作業(yè)中的違章、違制，及時消除安全隱患，不斷實現(xiàn)安全工作重心下移，使安全生產(chǎn)確實為生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎，總廠將嚴肅廠規(guī)廠紀，重新修訂規(guī)章制度，希望各單位嚴格遵照執(zhí)行。 三、評價考核 年終排在后兩名的單位： 減發(fā) 單位負責人績效工資 5000 元和 2020 元；取消單位及單位負責人評比先進的資格 。 完成提案任務加 分；被班組采納一項加 分；分廠采納 編碼： TGFLSC（ A） 012020 修改碼： A/0 第 9 頁 共 21 頁 一項加 1 分；總廠采納一項加 2 分；累計給分。 對于總廠布置或安排需處理的事項，分廠未解決或延時處理的，核減總分 13 分。 對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的失管、失控、長期得不到解決及重復性違章等問題嚴加處理，視情況核減總分 13 分。 二、評價方法 根據(jù)評分考核項目：安全管理控制度， 人的行為安全度 、 物的安全狀態(tài)度、環(huán)境安全狀態(tài)度以及安全培訓績效，標準化執(zhí)行率的內(nèi)容進行打分，評分標準分值實行百分制，按標準分值對缺項或達不到標準要求的進行扣 分。 第六章 附則 第二十 五 條 本制度由安全生產(chǎn)部負責解釋，自下發(fā)之日起 實行 。 第二十 四 條 分廠按照 總廠的 《共性規(guī)定》和《處罰規(guī)定》執(zhí)行， 可根據(jù)實際情況，補充針對性的個性考核條款。 查出 責任單位和責任者違章違制的 行為 ，由安全生產(chǎn)部 按照規(guī)定下發(fā) 處罰通知書， 按月匯總后由 人力資源部 執(zhí)行。 第二十二條 總廠按照 《 福利總廠 安全管理評價辦法及評分標 編碼： TGFLSC（ A） 012020 修改碼： A/0 第 7 頁 共 21 頁 準 》 對分廠進行評價，具體見附件 1。 安全評價結果，一是用于各類先進的評比，二是與單位負責人的績效工資掛鉤。 第二十條 安全管理評價 ， 安全評價是系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的問題，及時尋找解決的方法，不斷完善和糾正偏差，推動安全管理水平持續(xù)改進和提升的關鍵環(huán)節(jié)和有效方法。 （三）分廠領導、 每日抽出一定時間對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行 巡檢、定期組織相關人員對所管區(qū)域現(xiàn)場進行安全檢查，并做好記錄。 第十九條 安全生產(chǎn)檢查方法 及要求 ： （一）每日班組進行自檢、自查，并做好記錄。 各分廠每月上旬組織召開 一 次安全生產(chǎn) 大會 ， 中旬、 下旬 各組織 一 次安全生產(chǎn)例會 。 第十七條 各分廠、分公司、事業(yè)部按照總廠要求，制定本單位的安全工作計劃并組織實施。 （四）管理：建立健全各類安全管理制度；按時召開安全工作會 議；及時傳遞公司及總廠的安全生產(chǎn)形勢；對本單位的隱患和違章及時處理；不得有失控、失管現(xiàn)象；對現(xiàn)場進行不定期檢查；通過管理使安全工作達到全過程的受控程度，逐步實現(xiàn)安全本質(zhì)化。 （二）物：現(xiàn)場所有物品擺放有序，達到受控狀態(tài)；安全裝置完好無損；設備、設施靈敏、可靠、有效，并保持清潔；標識清晰，按時點檢；實現(xiàn)設備本質(zhì)化管理。 第四章 管理內(nèi)容與標準 第十五條 安全管理主要是要管好 “四要素”，即：人的不安全 編碼： TGFLSC（ A） 012020 修改碼： A/0 第 5 頁 共 21 頁 行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。 班組長要抓好基層安全管理工作，每日組織班組成員召開班前會，在安排工作的同時，要進行安全交底和危險預知分析，組織日常安全教育與培訓，按時召開周三安全會議，并做好記錄，負責查找現(xiàn)場的隱患 ， 針對班組存在的安全隱患要及時進行整改； 要 制止職工的違章行為，對不執(zhí)行標準和違章 的 員工 不折不扣地執(zhí)行分廠及班組的安全生產(chǎn)考核辦法；不定期的組織職工學習相關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識及事故案例；監(jiān)督檢查班組員工對崗位作業(yè)標準的執(zhí)行情況；負責組員不受傷害。 各分廠 、分公司、事業(yè)部 在建立健 全各項安全管理制度、安全生產(chǎn)考核辦法、安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準、安全培訓計劃等靜態(tài)管理的基礎上，對生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā) 現(xiàn) 的違章行為嚴格加強考核，并制定管控措施，杜絕失管、失控現(xiàn)象的發(fā)生。各單位要學習和 借鑒 其它單位 安全管理好 的 經(jīng)驗與做法，并運用在實際工作中。 第十三條 工程檢修事業(yè)部負責對本單位施工作業(yè)現(xiàn)場、派駐各單位崗位作業(yè)人員以及全體外協(xié)員工的安全進行全方位管理。 第十一條 綜合管理部負責 及時傳送、轉(zhuǎn)發(fā)上級部門有關安全生產(chǎn)工作的指示、文件和資料；負責總廠交通、消防安全管理，對 各廠區(qū)車輛（包括汽車、自行車、電動車等） 實施 管理 ， 指定存放地點 ；負責生產(chǎn)現(xiàn)場、各區(qū)域和重點消防單位的安全管理及防爆工作 編碼： TGFLSC（ A） 012020 修改碼： A/0 第 3 頁 共 21 頁 的預防 與檢查 ；負責組織消防應急預案演練。 第九條 人力資源部負責對總廠 各 崗位從業(yè)人員 （含 外協(xié)工 ）進行 安全培訓； 負責各級、各類從業(yè)人員上崗需取得的安全從業(yè)資格的培訓與取證；新進廠、轉(zhuǎn)崗、離崗體檢及職業(yè)衛(wèi)生健康體檢；把安全工作納入專業(yè)經(jīng)濟責任制進行考核；并 按照 《 福利總廠 安全管理評價辦法及評分標準 》 、 《 生產(chǎn)作業(yè)中違章違制行為處罰的共性規(guī)定 》 （簡稱 《共性規(guī)定》）、 《 各種危險因素、防范措施及對應處罰 規(guī)定 》 （簡稱《處罰規(guī)定》） 實施績效考核。 第七條 安全生產(chǎn)部負責總廠變電室主線路、設備、房屋 修繕以及 水電能源介質(zhì)、防凍保溫的管理。 第 二章 職責分工 第五條 安全生產(chǎn)管理在總廠安全生產(chǎn)委員會的指 導 下，由各部門、各分廠（分公司、事業(yè)部）按照安全生產(chǎn)職責開展各項安全生產(chǎn)活動。 第三條 總廠安全管理是指在各類工作場所 對 “人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及管理上的缺陷” 進行 管理。 編碼： TGFLSC（ A） 012020 修改碼： A/0 第 1 頁 共 21 頁 太鋼福利總廠安全生產(chǎn)管理制度 第一章 總 則 第一條 為不斷提高全體員工安全意識和規(guī)則意識，強化總廠安全生產(chǎn)管理工作 ， 逐步實現(xiàn)安全本質(zhì)化， 結合總廠實際， 特制定 本制度。 第二條 本制度適用于太鋼福利總廠各部門、所屬各分廠、分公司、事業(yè)部。 第四條 管理原則：發(fā)揮專業(yè)部門的監(jiān)督職能作用 和二級單位的主體作用 ，行政一把手為安全第一責任人，通過監(jiān)管與過程控制，強化職工的安全意識，提高標準執(zhí)行率。 第六條 安全生產(chǎn)部是安全 專業(yè) 管理的主管部門，負責制定年度的安全工作大綱、階段性工作計劃、管理制度、安全指標的分解 、安全責任制制定與 考核，對所屬各單位安全生產(chǎn)管理情況進行定期 編制： 張冬芳 張向軍 審核： 程曉鴻 批準：王海 編碼： TGFLSC（ A） 012020 修改碼： A/0 第 2 頁 共 21 頁 檢查和不定期抽查，負責對各單位的安全生產(chǎn)進行評價性檢查，并提出改進建議，年終提出獎懲建議和組織