【正文】 大，所需要的勞動(dòng)力數(shù)量多。 （五） 材料員 1． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作； 2． 參與供應(yīng)商選擇的組織工作； 3． 負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；、 4． 防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)； 5． 做好材料標(biāo)識(shí)移植工作； 6． 及時(shí)送檢材料，并收集原材料檢驗(yàn)證書(shū)與產(chǎn)品合格證書(shū)。 （四） 質(zhì)量檢查員 1． 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工作； 2． 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府 質(zhì)量監(jiān)督工作； 3． 負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作； 4． 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制日常管理。 （二） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作； 2． 組織相關(guān)部門(mén)和人員代表項(xiàng)目部參與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討論基磋商； 3． 主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)； 4． 組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方 面的配合和協(xié)調(diào)； 5． 參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作； 6． 對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)； 7． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作； 8． 負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工格的指導(dǎo)和把關(guān)； 9． 負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。 第二章 項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 一、主要施工管理人員 職務(wù) 姓名 職稱(chēng) 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 證書(shū)名稱(chēng) 級(jí)別 證號(hào) 專(zhuān)業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理 鄧三拱 高 級(jí) 工程師 建造師證 壹級(jí) 00011188 礦山 項(xiàng) 目 副經(jīng)理 陳 文 高 級(jí) 工程師 建造師證 壹級(jí) 00035802 房建 技 術(shù) 負(fù)責(zé)人 黃 平 工程師 職稱(chēng)證 中級(jí) 川建廳中 6779 房建 施工員 鄭尚軍 工程師 上崗證 中級(jí) 0611000102115 施工 施工員 周勇忠 工程師 上崗證 中級(jí) 0611000102113 施工 預(yù)算員 劉晉宇 造價(jià)員 造價(jià)員證 中級(jí) 川 070003930 造價(jià) 質(zhì)檢員 凃建強(qiáng) 工程師 上崗證 中級(jí) 0611000300696 質(zhì)檢 安全員 王慶明 工程師 安全能力考試合格證 中級(jí) 川建安C(2021)0000464 安全 機(jī)械員 楊維彬 工程師 職稱(chēng)證 中級(jí) 0611000100203 機(jī)械 材料員 邱青榮 工程師 上崗證 中級(jí) 103728 材料 資料員 袁曉燕 助 理 工程師 上崗證 中級(jí) 0611000600148 資料 二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 公司總部、總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 質(zhì) 量 負(fù) 責(zé) 人 計(jì) 劃 負(fù) 責(zé) 人 安 全 負(fù) 責(zé) 人 三、主要部門(mén)人員職責(zé) （一） 項(xiàng)目經(jīng)理 1． 全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作； 2． 在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件； 3． 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者； 4． 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作； 5． 組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度； 6． 組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表； 7． 組織項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)供應(yīng)商的選擇工作； 8． 根據(jù)公司的授權(quán)，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件、并及時(shí)向公司報(bào)告； 9． 擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請(qǐng)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員； 10． 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)和管理監(jiān)督工作； 11． 決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案； 12． 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； 13． 管理經(jīng)營(yíng)部和設(shè)備材料部的工作； 14． 組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作； 15． 負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。 編制應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的因素造成的誤工延期，加強(qiáng)指揮調(diào)度，組織合理的交叉施工， 調(diào)動(dòng)施工預(yù)備隊(duì)員搶時(shí)間趕進(jìn)度，確保把延誤的工期搶回 來(lái)。 三、具體實(shí)施 在接到業(yè)主的開(kāi)工令之前，組織公司設(shè)備技術(shù)人員對(duì)擬投入的施工檢測(cè)設(shè)備作精心的維護(hù)檢修、保養(yǎng)，確保按時(shí)進(jìn)場(chǎng)連續(xù)施工。組織各工種配合施工，以達(dá)到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進(jìn)度。 、外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地制定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全文明施工及環(huán)境保護(hù)，縮短施工工期，降低工程成本。 的方針，提高建筑工業(yè)化程度。 、均衡和連續(xù)的施工。 二、編制原則 ，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。 。 本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制： 楊斜尾礦庫(kù)工程施工 招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及答疑。 一、施工組織設(shè)計(jì) 目 錄 第一章 總體概述 第二章 項(xiàng)目經(jīng)理部 組成人員 第三章 工程質(zhì)量保證措施 第四章 安全生產(chǎn)保證措施 第五章 工期保證措施及勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第六章 施工方案 第七章 施工總平面布置圖、施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 第八章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 第九章 其他內(nèi)容 附表一 擬投入本 工程 的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本 工程 的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時(shí)用地表 附表七 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第一章 總體概述 第一節(jié) 工程概況 工程名稱(chēng)： 陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)氟硅化工有限公司商洛氟硅化工一期項(xiàng)目 二標(biāo)段 楊斜尾礦庫(kù)工程施工 建設(shè)地點(diǎn)： 陜西省商洛市商州區(qū)楊斜鎮(zhèn)、洛南縣高耀鎮(zhèn) 工 期： 180 日歷天 (具體開(kāi)工日期以業(yè)主下發(fā)的開(kāi)工令為準(zhǔn) ) 建設(shè)單位： 陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)氟硅化工有限公司 項(xiàng)目 概況 ： 楊斜尾礦庫(kù)位于商州區(qū)楊斜鎮(zhèn)林華村鐵銅溝內(nèi)，設(shè)計(jì)為透水堆石壩堆石壩初期壩，尾礦庫(kù)等級(jí)為Ⅲ級(jí)，初期壩頂高程 ，壩高 ，可形成總庫(kù)容 170 104m179。 工程范圍：尾礦庫(kù)工程施工，包括尾礦初期壩 （透水堆石壩）、庫(kù)區(qū)防洪排水系統(tǒng)、攔水壩以上排洪系統(tǒng)、觀(guān)測(cè)設(shè)施、回水系統(tǒng)等設(shè)施建設(shè)及通過(guò)行政主管部門(mén)的竣工驗(yàn)收 第二節(jié) 編制依據(jù)、編制原則 一、編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)作為主導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。 。 、機(jī)械設(shè)備、資金實(shí)力。 礦山尾礦庫(kù)壩 施工工藝及技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持科學(xué)合理的施工程序和施工順序。 ，保證生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。 ，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 第三節(jié) 施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性 一、 施工組織總體設(shè)想 以考慮確保工程質(zhì)量，節(jié)省工程費(fèi)用為原則。 二、思想動(dòng)員 項(xiàng)目部成立后，我們即派出項(xiàng)目總工和質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場(chǎng)勘察，獲取第一手資料，三天之內(nèi)綜合招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)擬定的施工進(jìn)度作修整，組織全體項(xiàng)目部施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中有關(guān)施工質(zhì)量，工期進(jìn)度方面的要求，做到人人心中有底把各項(xiàng)工序的完成日期目標(biāo)層層分解具體落實(shí)給每個(gè)施工班組，每個(gè)施工隊(duì)員。 收到中標(biāo)通知書(shū)后一個(gè)星期內(nèi)，完成所有主材和輔材的采購(gòu)入庫(kù)工作。 四、切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理 每天督促每個(gè)施工班組的工作計(jì)劃落實(shí)，確保當(dāng)日事當(dāng)日畢； 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，把一切問(wèn)題和隱患暴露在進(jìn)入下道工序之前，盡量減少不必要的返工，節(jié)省施工時(shí)間； 物資供應(yīng)、運(yùn)輸保障各后勤部門(mén)緊密配合施工隊(duì)伍，物料保證隨用隨到，不出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員冷工、窩工現(xiàn)象； 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況和業(yè)主總體計(jì)劃的變化，隨時(shí)科學(xué)合理調(diào)整施工工藝和施工計(jì)劃，確保其與總體計(jì)劃無(wú)負(fù)偏差。 （二） 項(xiàng)目副經(jīng)理 1． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量 、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管工程部、安全部、質(zhì)量部、辦公室等部門(mén)的工作； 2． 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作； 3． 負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作； 4． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作； 5． 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； 6． 參與供應(yīng)商選擇的組織工作； 1． 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用 和技術(shù)總結(jié)工作； 2． 具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 （三） 安全員 1． 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作； 2． 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施； 3． 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作； 4． 負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù) 責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)； 5． 負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)； 6． 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告； 7． 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。 5． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作； 6． 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作； 7． 負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理； 8． 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作； 9． 最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣 工交驗(yàn)； 10．負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。 （六） 各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 1． 負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)工種作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、一般的施工技術(shù)方案和措施、施 工任務(wù)單和工料預(yù)算； 2． 負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計(jì)劃 、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實(shí)施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄； 3． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收工作； 4． 負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃； 5． 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專(zhuān)業(yè)工序之間的配合； 6． 負(fù)責(zé)安裝過(guò)程中的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的移植； 7． 提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求； 8． 配備足夠的勞動(dòng)力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工，確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)； 9． 負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作； 10．負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作。工種包括 機(jī)械司機(jī)、混凝土 工、木 工、 鋼筋工 、電焊工、 模工 、電工等。 第三章 工程質(zhì)量保證措施 為貫徹我公司“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙施工，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 我公司按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的 ISO9001： 2021 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。簽訂合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪(fǎng)的全過(guò)程，充分體現(xiàn)了 ISO9001：2021 中 19 個(gè)要素的要求。 一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要素及其在保證體系中的具體反映 下文是 ISO9001： 2021 中 19個(gè)要素。 質(zhì)量體系應(yīng)定期評(píng)審，以保證其符合 ISO9001： 2021 標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針。詳見(jiàn) YM/《管理評(píng)審程序》。連續(xù)并不斷提高。 通過(guò)對(duì)招標(biāo)文件和合同草案的評(píng)審，確保合同條款的明確完善和正確理 解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間 都應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。 通過(guò)對(duì)公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過(guò)程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時(shí)修改或換版。 通過(guò)對(duì)供應(yīng)商和分包商的選擇及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制，保證所采購(gòu)的材料符合要求。采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)必須有 完整的計(jì)劃。詳見(jiàn) YM/《供應(yīng)商的評(píng)價(jià)程序》、 YM/《工程材料采購(gòu)控制程序》、 YM/《工程分包管理程序》。必須在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將建設(shè)單位提供的物資列入采購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)，貯存和