【正文】 循這條原則，如銀行儲(chǔ)蓄所、郵電局、電影院、醫(yī)院、學(xué)校和零售業(yè) 的所有商店等。 集聚人才原則 人才是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)地址選得合適有利于吸引人才。在定性分析時(shí)，具體的選址原則如下所述： 費(fèi)用原則 企業(yè)首先是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，經(jīng)濟(jì)利益對(duì)于企業(yè)無論何時(shí)何地都是重要的。在有些情況下，在競爭者附近設(shè)址有更多的好處，可能會(huì)有一種“聚焦效應(yīng)”，即受聚焦于某地的幾個(gè)公司的吸引下而來的顧客總數(shù)，大于這幾個(gè)公司分散在不同地方情況下的顧客總數(shù)。此外，對(duì)制造企業(yè)的選址來說，與競爭對(duì)手的相對(duì)位置有時(shí)并不重要，而在服務(wù)業(yè)，可能是一個(gè)非常重要的因素。如設(shè)施周圍的人群密度、收入水平和交通條件等，將在很大程 度上決定企業(yè)的經(jīng)營收入。 制造業(yè)企業(yè)在進(jìn)行設(shè)施選址時(shí)，更多地考慮地區(qū)因素，而對(duì)于服務(wù)業(yè)來說，由于服務(wù)項(xiàng)目難以運(yùn)輸?shù)竭h(yuǎn)處，哪些需要與顧客直接接觸的服務(wù)業(yè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量的提高有賴于對(duì)最終市場的接近與分散程度時(shí)，設(shè)施必須靠近顧客群。最后，還應(yīng)該注意的一點(diǎn)是，對(duì)于制造業(yè)和非制造業(yè)的企業(yè)來說，要考慮的影響因素以及同一因 素的重要程度可能有很大不同。否則，有時(shí)候所列出的影響因素太多，在具體決策時(shí)容易主次不分，做不出最佳的決策。 設(shè)施選址影響因素的權(quán)衡 在進(jìn)行 設(shè)施選址時(shí)，企業(yè)有很多要考慮的影響因素。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)促使生產(chǎn)運(yùn)作全球化的要求，具體分析本企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、資源需求和市場，慎重考慮和選擇生產(chǎn)基地，慎重進(jìn)行設(shè)施選址決策。其中，第三種方法就是設(shè)施選址的問題。 二、影響設(shè)施選址的因素 生產(chǎn)運(yùn)作全球化對(duì)設(shè)施選址的影響 生產(chǎn)運(yùn)作全球化和競爭全球化互為因果，使得當(dāng)今世界范圍內(nèi)的競爭愈演愈烈。工業(yè)選址決策主要是為了追求成本最小化；而零售業(yè)或?qū)I(yè)服務(wù)性組織機(jī)構(gòu)一般都追求收益最大化；至于倉庫選址，可能要綜合考慮成本及運(yùn)輸速度的問題?？梢?，設(shè)施選址是很多企業(yè)都 面臨的問題，也是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理中的一個(gè)重要問題。在進(jìn)行設(shè)施選址時(shí)，必須充分考慮到多方面的影響因素，慎重決策。因此，必須權(quán)衡利弊，選出在總體上經(jīng)濟(jì)效益最佳的方案。 最后，從行為角度看，不同地區(qū)文化習(xí)俗的差異，要采取相應(yīng)的管理方式，否則會(huì)產(chǎn)生消極性的因素，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效果。 其次，就投資成本和運(yùn)行成本而言。 首先，就物質(zhì)因素而論，設(shè)施選址決定著企業(yè)生產(chǎn)過程的結(jié)構(gòu)狀況，從而影響新廠的建設(shè)速度和投資規(guī)模。設(shè)施選址還包括這樣兩類問題：一是選擇一個(gè)單一的設(shè)施位置；二是在現(xiàn)有的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中布新點(diǎn)。 設(shè)施選址是指如何運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施的地理位置，使之與企業(yè) 的整體生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的。本章主要介紹了影響設(shè)施選址的因素和原則，設(shè)施選址的步驟和方法，設(shè)施布置的影響因素和形式，設(shè)施布置的方法。第四章 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的布局 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的布局是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的基礎(chǔ)，其包括設(shè)施選址和設(shè)施布置。對(duì)于新建企業(yè)來說設(shè)施選址和布置是必須進(jìn)行而且需要慎重考慮的問題，其科學(xué)合理與否將影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，需要運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行決策。 第一節(jié) 設(shè)施選址 設(shè)施是指生產(chǎn)運(yùn)作過程得以進(jìn)行的硬件手段，通常是由工廠、辦公樓、車間、設(shè)備和倉庫等物質(zhì)實(shí)體所構(gòu)成。設(shè)施選址包括兩個(gè)層次的問題：一是選位，即選擇什么地區(qū)（區(qū)域）設(shè)置設(shè)施，沿海還是內(nèi)地，南方還是北方等，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢之下，或許還要考慮是國內(nèi)還是國外；二是定址，地區(qū)選定以后，具體選擇在該地區(qū)的什么位置設(shè)置設(shè)施，也就是說，在已選定的地區(qū)內(nèi)選定一片土地作為設(shè)施的具體位置。 一、設(shè)施選址的重要性 無論是生產(chǎn)有形產(chǎn)品的企業(yè)，還是提供服務(wù)的企業(yè)，工廠建在什么 地區(qū)、什么地點(diǎn)，不僅影響建廠投資和建廠速度，而且還影響工廠的生產(chǎn)布置和投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營成本。例如，建廠地區(qū)的公共設(shè)施和生產(chǎn)協(xié)作條件，決定著新廠是否要自備動(dòng)力、熱力等各種輔助生產(chǎn)設(shè)施，供應(yīng)來源的可靠性和便利性，決定著新廠倉庫面積的大小以及運(yùn)輸工具的類型和規(guī)模等。設(shè)施選址是否合理，能否靠近客戶和原材料產(chǎn)地，勞動(dòng)力資源是否豐富，地價(jià)高低，以及生產(chǎn)協(xié)作條件等，均直接影響新廠的投資效益和運(yùn) 營效益。 必須指出，要找到一個(gè)滿足各方面要求的設(shè)施選址是十分困難的。 對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，設(shè)施選址是建立和管理企業(yè)的第一步，也是擴(kuò)大事業(yè)的第一步。除了新建企業(yè)的設(shè)施選址問題以外，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市規(guī)模的擴(kuò)大，以及地區(qū)之間的發(fā)展差異，很多企業(yè)還面臨著遷址的問題。 對(duì)于一個(gè)特定的企業(yè)，其最優(yōu)選址取決于該企業(yè)的類型。總之，設(shè)施選址的戰(zhàn)略目標(biāo)是給企業(yè)帶來最大化的收益。在這種情況下，企業(yè)要保持競爭能力，至少有以下三種方法：（ 1）采取合理化措施，整理產(chǎn)品結(jié) 構(gòu)，提高生產(chǎn)效益，降低勞動(dòng)成本；（ 2）更新產(chǎn)品，占領(lǐng)新生市場；（ 3）調(diào)整生產(chǎn)基地，把生產(chǎn)基地搬到銷售機(jī)會(huì)好或生產(chǎn)成本低的國家和地區(qū)。對(duì)于當(dāng)今的企業(yè)來說，跨地區(qū)、跨國家進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作、全球范圍內(nèi)尋找市場已經(jīng)是不得不為之的事情。此外，對(duì)于許多老企業(yè)來說，還面臨著如何調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的問題，這其中也涉及設(shè)施選址的決策。在考慮這些因素時(shí)，需要注意的是：第一，必須仔細(xì)權(quán)衡所列出的這些因素，決定哪些是與設(shè)施選址緊密相關(guān)的，哪些雖然與企業(yè)經(jīng)營或經(jīng)營成果有關(guān)，但是與設(shè)施位置的關(guān)系并不大，以便在決策時(shí)分清主次，抓住關(guān)鍵。第二，在不同情況下，同一影響因素會(huì)有不同的影響作用，因此，決不可生搬硬套任何原則條文，也不可完全模仿照搬已有的經(jīng)驗(yàn)。 調(diào)查表明，勞動(dòng)力條件、與市場的接近程度、生活質(zhì)量、與供應(yīng)商和資源的接近程度、與其它企業(yè)設(shè)施的相對(duì)位置等，是進(jìn)行設(shè)施選址時(shí)必須考慮的因素。例如，一個(gè)洗衣店或一個(gè)超級(jí)市場，影響其經(jīng)營收入的因素有多種，但其設(shè)施位置有舉足輕重的作用。對(duì)于一個(gè)倉儲(chǔ)或配送中心來說，與制造業(yè)的工廠選址一樣，運(yùn)輸費(fèi)用是要考慮的一個(gè)因素，但快速接近市場可能更重要，可以縮短交貨時(shí)間。服務(wù)業(yè)企業(yè)在進(jìn)行設(shè)施選址時(shí)，不僅必須考慮競爭者的現(xiàn)有位置，還需估計(jì)他們對(duì)新設(shè)施的反映。 三、選址原則 在選址問題上，應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合，但定性分析是定量分析的前提。建設(shè)初期的固定費(fèi)用，投入運(yùn)行后的變動(dòng)費(fèi)用，產(chǎn)品出售以后的年收入，都與選址有關(guān)。反之，因企業(yè)搬遷造成員工生活不便，導(dǎo)致員工流失的事實(shí)常有發(fā)生。許多制造企業(yè)也把工廠建到消費(fèi)市場附近，以降低運(yùn)費(fèi)和損耗。選址工作要考慮到企業(yè)生產(chǎn)力的合理布局和市場的開拓，要有利于獲得新技術(shù)。 四、單一設(shè)施選址的一般步驟 單一設(shè)施選址是指獨(dú)立地選擇一個(gè)新的設(shè)施地點(diǎn)，其生產(chǎn)與運(yùn)作不受企業(yè)現(xiàn)有設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的影響。如某餐飲公司要新開一個(gè)餐館，但餐館是與現(xiàn) 有的其他餐館獨(dú)立運(yùn)營的，這種情況也可看作單一設(shè)施選址。在這種情況下，設(shè)施選址基本不受企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營因素的影響，在進(jìn)行選址時(shí)要考慮的主要因素與一般企業(yè)設(shè)施選址考慮的因素相同。這種情況下可首先考慮兩種選擇：原地?cái)U(kuò)建及另選新址。在某些情況下，還有可能失 去原來的最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模。只有在后一種選擇下，才會(huì)有真正選址的問題。這種情況不多，通常只有小企業(yè)才有可能考慮這種方式。但在某些特殊情況下，也會(huì)遇到一些大企業(yè)遷址的問題。即首先要明確，在一個(gè)新地點(diǎn)設(shè)置一個(gè)新設(shè)施是符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的，能為企業(yè)帶來收益。目標(biāo)一旦明確，就應(yīng)該指定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人或工作團(tuán)隊(duì)，并開始進(jìn)行工作。這一步要收集的資料數(shù)據(jù)應(yīng)包括多個(gè)方面，如政府部門有關(guān)規(guī)定，地區(qū)規(guī)劃信息，工商管理部門有關(guān)規(guī)定，土地、電力和水資源等有關(guān)情況，以及與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的該地區(qū)物料資源、勞動(dòng)力資源和交通運(yùn)輸條件等信息。在收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，列出很多要考慮的因素，但對(duì)所有列出的影響因素，必須注意加以分析，分清主次，并進(jìn)行必要的權(quán)衡取舍。候選方案的個(gè)數(shù)根據(jù)問題的難易程度或可選擇范圍的不同而不同，例如，從 3 個(gè)到 5 個(gè)，或者更多。所采用的分析方法取決于各種要考慮的因素是定性的還是定量的。也可以把這些因素都用金額來表示，綜合成一個(gè)財(cái)務(wù)因素，用現(xiàn)金流等方法來分析。也有一些方法，可同時(shí)考慮定性與定量因素，如選址度量法。這樣就可選定最終方案，并準(zhǔn)備詳細(xì)的論證材料，以 提交企業(yè)最高決策層批準(zhǔn)。負(fù)荷距離法就是一種單一設(shè)施選址的定量方法。當(dāng)與市場的接近程度等因素至關(guān)重要時(shí)，使用這一方法可從眾多候選方案中快速篩選出最有吸引力的方案。 （二）因素評(píng)分法 因素評(píng)分法在常用的選址方法中也許是使用得最廣泛的一種，因 為它以簡單易懂的模式將各種不同因素綜合起來。每一因素的分值根據(jù)權(quán)重來確定，而權(quán)重則要根據(jù)成本的標(biāo)準(zhǔn)差來確定，而不是根據(jù)成本值來確定。 運(yùn)用這種因素評(píng)分法應(yīng)注意：在運(yùn)用因素評(píng)分法計(jì)算過程中可以感覺到，由于確定權(quán)數(shù)和等級(jí)得分完全靠人的主觀判斷，只要判斷有誤差就會(huì)影響評(píng)分?jǐn)?shù)值，最后影響決策的可能性。 （三）盈虧分析法 盈虧分析法是廠房選址的一種基本方法，亦稱生產(chǎn)成本比較分析法。這時(shí)，可利用損益平衡分析法的原理，以投產(chǎn)后生產(chǎn)成本的高低作為比較的標(biāo)準(zhǔn)。在最簡單的情況下，這種方法假設(shè)運(yùn)入和運(yùn)出成本是相等的，它并未考慮在不滿載的情況下增加的特殊運(yùn)輸費(fèi)用。坐標(biāo)系可以隨便建立。其次，根據(jù)各點(diǎn)在坐標(biāo)系中的橫縱坐標(biāo)值求出成本運(yùn)輸最低的位置坐標(biāo) X 和 Y，重心法使用 的公式是： 式中 :Ci 重心的 x坐標(biāo)； Cy 重心的 y坐標(biāo)； Dix第 i 個(gè)地點(diǎn)的 x坐標(biāo)； Diy第 i 個(gè)地點(diǎn)的 y坐標(biāo)； Vi 運(yùn)到第 i 個(gè)地點(diǎn)或從第 i 個(gè)地點(diǎn)運(yùn)出的貨物量。 第二節(jié)設(shè)施布置 設(shè)施布置是指在一個(gè)給定的設(shè)施范圍內(nèi)，對(duì)多個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元進(jìn)行位置安排。例如：機(jī)器、工作臺(tái)、通道、桌子、儲(chǔ)藏室和工具架等。 設(shè)施布置的目的是要將企業(yè)內(nèi)的各種物質(zhì)設(shè)施進(jìn)行合理安排，使他們組合成一定的空間形式，從而有效地為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作服務(wù)，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效果。具體地說，設(shè)施布置要考慮以下 4 個(gè)問題： (1)應(yīng)包括哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元？這個(gè)問題取決于企業(yè)的產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)要求、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)的生產(chǎn)專業(yè)化水平與協(xié)作化水平等多種因素。例如，有些情況 下一個(gè)廠集中有一個(gè)工具庫就可以，但另一些情況下，也許每個(gè)車間或每個(gè)工段都應(yīng)有一個(gè)工具庫。 (3)每個(gè)單元空間的形狀如何？每個(gè)單元的空間大小、形狀如何以及應(yīng)包含哪些單元，這幾個(gè)問題實(shí)際上相互關(guān)聯(lián)。如空間已限定，只能在限定的空 間內(nèi)考慮是一字排開，還是三角形排列等；若