【摘要】第八章產(chǎn)品差異化產(chǎn)品差異化分為兩類,代表性消費(fèi)者模型和區(qū)位模型。兩者區(qū)別在于前者所有消費(fèi)者從消費(fèi)的各種產(chǎn)品中獲得效用;后者每個(gè)消費(fèi)者只買(mǎi)一種品牌。本章將討論①產(chǎn)品差異化的含義以及橫向差異化和縱向差異化的概念、②產(chǎn)品差異的需求需求曲線和產(chǎn)品差異的簡(jiǎn)單模型、③區(qū)位模型、④不完全信息和轉(zhuǎn)換成本以及⑤壟斷競(jìng)爭(zhēng)模型。第一節(jié)產(chǎn)
2025-02-21 03:54
【摘要】?環(huán)顧四周你就會(huì)發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品驚人地相似,我們正被趨同化的產(chǎn)品包圍著:技術(shù)、品質(zhì)、款式、功能、服務(wù)……差別在日益縮小;在全球化、信息化的時(shí)代,甚至人們的文化和生活方式等也在交流中變得日益相似。問(wèn)題:?1.特點(diǎn)何在——您憑什么要讓顧客買(mǎi)您的產(chǎn)品??區(qū)別度
2025-05-05 13:36
【摘要】1創(chuàng)造差異化之營(yíng)銷藝術(shù)打造個(gè)體品牌特色2有問(wèn)題就代表有機(jī)會(huì)?臺(tái)灣目前的經(jīng)濟(jì)面臨很大的問(wèn)題,不過(guò),如果從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn)來(lái)看,有問(wèn)題就代表有機(jī)會(huì)。?如果愿意創(chuàng)新、愿意想辦法突破,都應(yīng)該能夠找到很好的方向。3未來(lái)的經(jīng)營(yíng)主軸在創(chuàng)新?過(guò)去臺(tái)灣企業(yè)受日本影響很深,非常強(qiáng)調(diào)要降低成本。?降低成本是
2024-12-17 07:44
【摘要】差異化教學(xué)DifferentiateInstruction李祐宗理論與現(xiàn)實(shí)的差異??只有合適的教學(xué)方法,沒(méi)有絕對(duì)正確的教學(xué)方法?勿以部份推廣全體,為落實(shí)而落實(shí)?差異化教學(xué)並非強(qiáng)調(diào)教學(xué)方式,而是重視個(gè)體差異名詞的由來(lái)??人本來(lái)就有差異?源自美國(guó)資優(yōu)教育的區(qū)分性教學(xué),後來(lái)中國(guó)解釋為差異
2025-07-27 23:38
【摘要】差異化戰(zhàn)略2?一、差異化戰(zhàn)略的含義?二、差異化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)?三、與低成本戰(zhàn)略的比較?四、差異化戰(zhàn)略的分類?五、差異化戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程?六、差異化戰(zhàn)略失敗的思考課程導(dǎo)讀3一、差異化戰(zhàn)略的含義?概念?基礎(chǔ)?目標(biāo)?條件?價(jià)值鏈4?所謂差異化戰(zhàn)略,就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,
2025-01-24 04:28
【摘要】差異與共同章節(jié)名識(shí)別最佳差異點(diǎn)與共同點(diǎn)選擇共同點(diǎn)和差異點(diǎn)品牌格言建立品牌定位差異化戰(zhàn)略蘋(píng)果設(shè)計(jì)、易用性、叛逆不羈的態(tài)度耐克性能、創(chuàng)新技術(shù)、贏的內(nèi)涵西南航空實(shí)用性、可靠性、風(fēng)趣的個(gè)性識(shí)別最佳差異點(diǎn)與共同點(diǎn)差異點(diǎn)是消費(fèi)者強(qiáng)烈地聯(lián)想到的品牌或?qū)傩云放坡?lián)想成為差異點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)稱心性可交付區(qū)分性識(shí)別最佳差異點(diǎn)
2025-02-11 22:37
【摘要】激勵(lì)創(chuàng)造績(jī)效:差異化薪酬設(shè)計(jì)人力資源類——薪酬1、留住有用的人:長(zhǎng)期激勵(lì)激勵(lì)解決方案2、激勵(lì)創(chuàng)造績(jī)效:差異化薪酬設(shè)計(jì)3、薪酬與考核制度設(shè)計(jì)4、2C績(jī)效管理與2P薪酬設(shè)計(jì)咨詢實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)5、3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧6、崗位分析、績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)7、薪酬激勵(lì)體系與福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與操作8、營(yíng)銷
2024-09-02 21:46
【摘要】差異化服務(wù)策略提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)效益蘇州市立醫(yī)院潤(rùn)達(dá)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心趙翼洪差異化服務(wù)實(shí)施背景資料蘇州市潤(rùn)達(dá)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心地處新老城結(jié)合地帶,中心衛(wèi)生工作人員36人,轄區(qū)直屬健康管理居民。日均門(mén)診常見(jiàn)病診療量達(dá)到400人次,居民在中心門(mén)急診比例達(dá)到60%以上,社區(qū)門(mén)診藥品實(shí)施國(guó)家基本藥品零差價(jià),均次費(fèi)用比三級(jí)醫(yī)院低50
2025-07-27 23:49
【摘要】2022/6/2第六講產(chǎn)品差異化策略管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2022/6/21-2討論的問(wèn)題——企業(yè)的產(chǎn)品策略?通過(guò)產(chǎn)品差異化避開(kāi)慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。?企業(yè)要提升自己的價(jià)值,首先要提升消費(fèi)者的價(jià)值。?現(xiàn)實(shí)中,同質(zhì)產(chǎn)品和信息完全的假設(shè)是不真實(shí)的,而剔除這些假設(shè)對(duì)分析現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略具有重要影響。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2022/
2025-05-21 05:31
【摘要】以海爾公司為例公司簡(jiǎn)介?海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌、中國(guó)最具價(jià)值品牌。海爾在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過(guò)6萬(wàn)人,已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。?海爾集團(tuán)在首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈舸_立的名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下,先后實(shí)施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略,2022年底,海爾進(jìn)入第四個(gè)戰(zhàn)略階段。
2025-01-23 15:51
【摘要】1第一次親密接觸18南京分公司投資型險(xiǎn)種精講投資型險(xiǎn)種精講差異化服務(wù)營(yíng)銷2美國(guó)最流行的書(shū)籍美國(guó)最流行的書(shū)籍道格道格.霍爾霍爾跳出你的思維定勢(shì)跳出你的思維定勢(shì)————差異創(chuàng)造成功差異創(chuàng)造成功3道格道格.霍爾從牛頓物理學(xué)三定律得到啟霍爾從牛頓物理學(xué)三定律得到啟發(fā),以數(shù)以萬(wàn)計(jì)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),提煉出
2025-03-06 21:48
【摘要】第一篇:商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)差異化營(yíng)銷 商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)差異化營(yíng)銷 參加對(duì)象:銀行支行行長(zhǎng)、公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理、對(duì)公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理適用方式:銀行內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課均可 需要時(shí)間:1天 主要內(nèi)容: ...
2024-10-14 00:35
【摘要】?環(huán)顧四周你就會(huì)發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品驚人地相似,我們正被趨同化的產(chǎn)品包圍著:技術(shù)、品質(zhì)、款式、功能、服務(wù)……差別在日益縮?。辉谌蚧?、信息化的時(shí)代,甚至人們的文化和生活方式等也在交流中變得日益相似。問(wèn)題:?1.特點(diǎn)何在——您憑什么要讓顧客買(mǎi)您的產(chǎn)品??區(qū)別度
2025-04-12 13:35
【摘要】Ref:\\training\99train\Ref:\\training\99train\差異化行銷Ref:\\training\99train\差異化行銷?差異化行銷是要說(shuō)明五項(xiàng)行銷基本事實(shí)–人口統(tǒng)計(jì)分析不再是唯一區(qū)隔的原則–所有的消費(fèi)者都創(chuàng)造不同的價(jià)值–一個(gè)品牌最好的顧客也就是一個(gè)品牌最好的潛在顧客–所有的高利潤(rùn)消費(fèi)者創(chuàng)造
2025-03-06 19:22
2025-02-11 22:33