【摘要】***公司發(fā)票報銷管理制度為不斷改進和完善公司的財務(wù)報銷制度,現(xiàn)對公司財務(wù)報銷制度作以下補充規(guī)定:第一部分報銷手續(xù)的范圍公司發(fā)生的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)不論是何種付款方式,都必須辦理報銷手續(xù)。第二部分報銷單的填制一、報銷單的表單格式及填寫說明填寫說明:(1)所有報銷手續(xù)都必須填寫報銷單,報銷單
2024-12-27 18:12
【摘要】開立支票存款賬戶和領(lǐng)用支票,必須有可靠的資信,并存入一定的資金。支票可分為現(xiàn)金支票、 轉(zhuǎn)賬支票、普通支票。支票一經(jīng)背書即可流通轉(zhuǎn)讓,具有通貨作用,成為替代貨幣發(fā)揮流通手段和支付手 段職能的信用流通...
2024-09-16 03:49
【摘要】超市管理制度店面工作人員管理制度一、店面員工崗位職責(zé):1、保障庫存商品銷售供應(yīng),及時清理端架、堆頭和貨架并補充貨源2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)3、保持通道的順暢,無空卡板、垃圾4、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿5、及時收回零星物品和處理破包裝商品6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格卡7、整理庫存區(qū),做到
2025-04-16 22:19
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共3頁
2024-07-31 19:53
【摘要】第一篇:超市管理制度 第一章 總則 第一條范圍 。。第二目的 本規(guī)范旨在于通過良好的工作秩序及員工關(guān)系,確保超市經(jīng)營宗旨的實現(xiàn)。第三條生效與解釋 本手冊自公布之日起生效,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。...
2024-11-15 06:36
【摘要】第一篇:超市管理制度 康杰初中超市管理制度 1、員工上班時不戴上崗證每人次罰款50元,副食品銷售人員每年無體檢合格證每人罰款200元。 2、服務(wù)態(tài)度差,與顧客發(fā)生爭吵,每次罰款50元。隨意處罰學(xué)...
2024-11-05 03:34
【摘要】超市管理制度 發(fā)布時間:2015-05-12 12:57:11 [篇一:超市員工管理制度] 為使管理制度與人事考核制度有機的結(jié)合起來,特制定如下的行為標(biāo)準(zhǔn): 1、三不進賣場:不穿工作服不進賣...
2024-11-11 12:02
【摘要】增值稅專用發(fā)票管理制度為了加強財務(wù)管理,避免因增值稅專用發(fā)票管理不善而給企業(yè)造成不必要的損失,特制定如下管理制度:一、增值稅專用發(fā)票的領(lǐng)購和保管。1、財務(wù)部門設(shè)增值稅專用發(fā)票專管員,負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票的購買、保管和開具。2、對增值稅專用發(fā)票的保管要做到安全保險,加裝必要的防盜門、窗、保險柜等。3、發(fā)票管理員要依據(jù)工作需要及
2024-12-28 02:43
【摘要】超市采購職責(zé)和管理制度一、 目的便于連鎖店所需商品的統(tǒng)一管理和采購,降低商品的采購成本,規(guī)范進、出貨流程,做到人員合理分工與定位,通過標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、專業(yè)化達(dá)到提高效益的目的。二、 范圍采購、儲備、配送1、采購部功能、職責(zé):(1) 首先要確保各連鎖店的正常供給,保證采購商品的適應(yīng)性和新鮮度并選擇穩(wěn)定、可靠的供貨渠道;(2) 結(jié)合市場與各門店的地域差異性
【摘要】超市安全管理制度(一)進貨查驗制度為規(guī)范服務(wù)中心食品進貨渠道,加強食品質(zhì)量管理,特制訂本制度。本服務(wù)中心在進貨時,應(yīng)認(rèn)真查驗供貨方主體資格及食品質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),具體做到“四查四看四不”。一、查供貨方營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證等證件,看供貨方是否有營業(yè)執(zhí)照,經(jīng)營范圍是否包含所購食品,不得從無相應(yīng)資格的經(jīng)營者手中進貨。二、查食品質(zhì)量,看所
2024-09-20 23:35
【摘要】1第一章超市部門人員職責(zé)001、總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限總經(jīng)理第一章:超市部門人員職責(zé)001、總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限002、經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限003、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限004、信
2024-12-27 16:27
【摘要】華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的:『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說明企業(yè)非但由人所組成,由人所運作,而且其目標(biāo)之有效達(dá)成,端賴全體人員之團結(jié)合作,全力以赴,否則必難期有功,而組成或集合全體員工在一起共同行動,視需有一定秩序與紀(jì)律,作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則,方能避免團體變成一盤散沙的烏合之眾。為保證公司各項生產(chǎn)與工作正常進行,提高公司生產(chǎn)、工作效率和管理
2025-04-27 02:36
【摘要】1華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的:『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說明企業(yè)非但由人所組成,由人所運作,而且其目標(biāo)之有效達(dá)成,端賴全體人員之團結(jié)合作,全力以赴,否則必難期有功,而組成或集合全體員工在一起共同行動,視需有一定秩序與紀(jì)律,作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則,方能避免團體變成一盤散沙的烏合之眾。為保證
2024-12-27 19:56
【摘要】超市采購管理制度一、采購部職責(zé)1、商品購進工作實行統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)的方式,在營運總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,由采購部經(jīng)理分級負(fù)責(zé)商品的采購。2、采供經(jīng)理對進貨的審批、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,具體負(fù)責(zé)審批各采購人員的進貨渠道、采購計劃制定和決定與經(jīng)營有關(guān)的進貨項目。3、采購部具體負(fù)責(zé)開發(fā)商品貨源渠道,建立商品基地,組織商品的購進工作。4、采購部負(fù)責(zé)編制所負(fù)責(zé)品類的商品購進計劃
【摘要】第1章門店各崗位責(zé)任一、店長崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。2、分析個柜組銷售情況,掌握門店銷售動態(tài)。3、及時與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時與財務(wù)部協(xié)調(diào)處理報損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實施定期盤點工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的
2025-04-27 02:38