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x汽車工業(yè)公司經銷商管理制度(doc16028)-展示頁

2025-02-12 01:45本頁面
  

【正文】 信息反饋、與 x 的來往函件及賬款管理,信息周報、信息月報的填報等; 內勤業(yè)務員( 1 名,可兼職):負責辦理車輛交接、售前培訓等工作。 第十八條 一級經銷商應設置如下崗位: 銷 售主管( 1 名):全面負責蘇州 x 公司客車在本區(qū)域內的業(yè)務拓展、促銷及信息管理、銷售業(yè)務管理 工作; 銷售業(yè)務員( 3 名以上):負責 x 客車的宣傳、咨詢、推銷工作; 信息管理員( 1 名,可兼職):負責合同管理、客戶信息管理、市場信息反饋、與 x 的來往函件及賬款管理,信息周報、信息月報的填報等; 內勤業(yè)務員( 1 名,可兼職):負責辦理車輛交接、售前培訓、周轉車管理工作。經銷商開始享受蘇州 x公司相應的商務政策。 5.協(xié)議生效 根據雙方簽訂的經銷協(xié)議,經銷商按照年度銷售定額的 5‰ 交納履約保證金,履約保證金的最低額根據經銷商的級別不少于 5 萬或 20 萬元人民幣,履約保證金到賬后協(xié)議開始生效。 3.對侯選經銷商的考察評定 市場管理部、侯選經銷商所屬市場部經理共同對經銷商進行考察,根據區(qū)域的市場容量、 x 產品的銷量、經銷網絡的實際情況以及公司經銷網絡的發(fā)展 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 27 頁 計劃,對經銷商進行篩選評價,確定其是否適合作為蘇州 x 公司的經銷商,并確定該經銷商是一級經銷商還是二級經銷商。 第十六條 經銷商的選擇程序 1.搜集潛在經銷商資料 各市場部經理負責了解和考察各區(qū)域內客車經銷企業(yè)的情況,對于具有較強實力和經銷 x 產品意愿的經銷商,建立《潛在經銷商檔案》(見附表),并將檔案遞交到市場管理部,由市場管理部統(tǒng)一管理。 9) 二級經銷商必須接受并遵守蘇州 x 公司的制度。 7) 二級經銷商必須具有積極的合作態(tài)度,愿意承擔一定的銷售任務,并根據銷售任務的 5‰ 交納履約保證金,銷售任務的 5‰ 不足 5 萬人民幣的,按 5萬元人民幣交納(二級 B 類除外)。 5) 二級經銷商必須具有一定面積的銷售場地和營業(yè)場所,銷售場地的地理位置應便于車輛出入。 3) 二級經銷商必須具備較強的資金實力,良好的財務狀況,注冊資金 100 萬元以上。 2. 二級經銷商的標準 1) 二級經銷商必須是獨立的企業(yè)法人單位或持有法人委托書的二級法人單位,有國家工商局正式批準的汽車銷售營業(yè)執(zhí)照,具有獨立賬號,能獨立開展對外經營業(yè)務。 12) 認可蘇州 x 公司理念, 接受并遵守蘇州 x 公司的制度,并 自愿接受蘇州 x公司的監(jiān)督和管理 。 10) 一級經銷商必須具有積極的合作態(tài)度,專營蘇州 x 公司的所有產品,不得經銷其他公司的同類產品。 8) 愿意承擔一定的銷售任務,并根據銷售任務的 5‰ 交納履約保證金,銷售任務的 5‰ 不足 20 萬人民幣的,按 20 萬元人民幣交納。 6) 一級經銷商必須按照蘇州 x 公司的要求設置相應的崗位。 4) 一級經銷商必須具有良好的商業(yè)信用,銀行資信等級達到 1A 級以上 ,不能有不良記錄或者商業(yè)欺詐行為。 3) 一級經銷商必須具備較強的資金實力,良好的財務狀況,注冊資金 200 萬元以上。 第十五條 新經銷商的選擇評級標準 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 27 頁 1. 一級經銷商的標準 1) 一 級經銷商必須是獨立的企業(yè)法人單位或持有法人委托書的二級法人單位,有國家工商局正式批準的汽車銷售營業(yè)執(zhí)照,具有獨立賬號,能獨立開展對外經營業(yè)務。 第十四條 蘇州 x 公司將在各省、直轄市、自治區(qū)的省會城市或經濟、交通發(fā)達地區(qū)設立 12 個一級經銷商。 第十二條 經銷商在享受權利的同時應承擔相應的責任,履行如下義務: 1)、經銷商從事轄區(qū)內蘇州 x 公司產品的推廣與銷售,包括發(fā)現潛在客戶、積極推薦蘇州 x 公司的產品、執(zhí)行下達的銷售計劃等; 2)、根據蘇州 x 公司的要求規(guī)范設計和裝修辦公場地; 3)、維護 x 的品牌形象,抵制假冒偽劣產品; 4)、維護產品價格體系的穩(wěn)定、統(tǒng)一; 5)、遵守蘇州 x 公司的相關規(guī)定,規(guī)范銷售行為; 6)、對新用戶進行培訓; 7)、定期走訪客戶,及時搜集、整理和反饋相關市場信息,保證信息流暢通; 8)、為客戶提供及時周到的服務,包括:售前、售中和售后服務; 9)、蘇州 x 公司賦予的其它義務。 第三章 經銷商的職責和義務 第十一條 經銷商是蘇州 x 公司產品銷售的主要代表者,與蘇州 x 公司是利益共同體。 第十條 蘇州 x 公司每年對一級經銷商、二級經銷商實行考核評級制度,并根據相應考核結果實施獎懲和淘汰。 第九條 蘇州 x 公司只負責一級經銷 商和蘇州 x 公司直屬的二級經銷商的管理和考核工作。 第八條 蘇州 x 公司根據市場狀況,可直接設立直屬二級經銷商。 第七條 二級經銷商分為 A、 B 兩類: A 類: 指社會上一般具有汽車經銷資格的經銷商。在一級經銷商的授權區(qū)域內劃分二級經銷商的銷售區(qū)域。雙方簽訂合作經銷協(xié)議,保證銷售工作在受控狀態(tài)下有效運行。 第四條 特約經銷商系指蘇州 x 公司授權特約經銷蘇州 x 公司客車并與其簽訂《特約經銷協(xié)議書》的經銷商,特約經銷商只能在授權范圍內銷售蘇州 x 公司生產的 x 牌客車,不允許經銷其他任何品牌的客車,但不排除 6 米以下的其他品牌客車。 第二章 經銷商管理模式 第三條 蘇州 x 公司產品的銷售實行兩級經銷體系,即蘇州 x 公司的經銷商分為一級經銷商 和二級經銷商。 經銷商管理制度 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 27 頁 目 錄 第一章 總則 .................................................................................................................................. 3 第二章 經銷商管理模式 ......................................................................................................... 3 第三章 經銷商的職責和義務 ............................................................................................... 4 第四章 經銷商的選擇 .............................................................................................................. 4 第五章 經銷商崗位設置 .......................
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