ams-企業(yè)管理-質(zhì)量體系-16949質(zhì)量手冊(cè)-銷售部-(合同評(píng)審控制程序418423)-展示頁(yè)
2025-02-12 00:02本頁(yè)面
【正文】 本： A0 文件標(biāo)題： 合同評(píng)審控制程序 實(shí)施日期： 2021 – 03 – 00 頁(yè) 次： 3/7 E:\wenkuwenkub\wenkubdata\File_Temp\20211\20\d23fa638537148a68730f94002946c6b\12a5502fa1c527eebbf0f536bd0 部門步驟顧客 銷售部 生產(chǎn)部 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 質(zhì)管部 采購(gòu)部3. 非常規(guī)產(chǎn)品4. 評(píng) 估 N Y6. 報(bào) 價(jià)7. 顧客確認(rèn) N Y9. 立 項(xiàng)12. 交 付1 0 . 先期策劃11. 安排生產(chǎn)1. 顧客要求的提出2. 產(chǎn)品分析5. 通知顧客8. 顧客溝通顧客要求的提出產(chǎn)品分析非常規(guī)產(chǎn) 品通知顧客 可行性報(bào)告報(bào)價(jià)顧客溝通立項(xiàng)先 期 策 劃安排生產(chǎn)交付顧客確認(rèn)浙江科特汽配有限公司 文件編號(hào)： （杭州完美摩擦材料有限公司） 文件版本： A0 文件標(biāo)題： 合同評(píng)審控制程序 實(shí)施日期： 2021 – 03 – 00 頁(yè) 次： 4/7 E:\wenkuwenkub\wenkubdata\File_Temp\20211\20\d23fa638537148a68730f94002946c6b\12a5502fa1c527eebbf0f536bd0 ７、流程說(shuō)明 : 步驟 說(shuō)明 部門 記錄 備注 1 客戶經(jīng)過(guò)銷售部提供的樣品、樣本等資料對(duì)公司有了一定的了解后，以口頭（電話記錄）或書(shū)面形式提出訂貨。 定義 : 常規(guī)產(chǎn)品合同 /訂單：公司以形成批量生產(chǎn)，工藝成熟產(chǎn)品的合同 /訂單，能確保正常生產(chǎn)的合同 /訂單。 技術(shù)部、質(zhì)管部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部（特殊合同）等相關(guān)部門參于合同評(píng)審工作，對(duì)本部門所涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。 職責(zé) : 外銷部是外銷合同的歸口部門，負(fù)責(zé)外銷合同簽訂和合同修訂工作。浙江科特汽配有限公司 文件編號(hào)： （杭州完美摩擦材料有限公司） 文件版本： A0 文件標(biāo)題： 合同評(píng)審控制程序 實(shí)施日期： 2021 – 03 – 00 頁(yè) 次： 1/7 E:\wenkuwenkub\wenkubdata\File_Temp\20211\20\d23fa638537148a68730f94002946c6b\12a5502fa1c527eebbf0f536bd0 目的 適用范圍 職責(zé) 定義 相關(guān)文件 流程圖 流程說(shuō)明 相關(guān)表單 附件 目的 : 本程序規(guī)定合同評(píng)審和協(xié)調(diào)合同評(píng)審活動(dòng)的程序，目的是在合同（訂單）簽訂前對(duì)合同（訂單）的完整性、可行性、
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