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科鼎質(zhì)量體系1iso管理評審控制程序-展示頁

2025-06-18 10:05本頁面
  

【正文】 適應(yīng)性進(jìn)行的正式評價(jià)。 管理者代表負(fù)責(zé)管理評審計(jì)劃的制訂及管理評審會議的召集,報(bào)告內(nèi)審結(jié)果 ,對管理評審決議進(jìn)行追蹤驗(yàn)證。 各部門主管 參加管理評審會議,并準(zhǔn)備各自的評審資料,落實(shí)評審決議中相關(guān)的糾正和預(yù)防措施。遇有特殊情況如體系的重大變更,組織機(jī)構(gòu)重大調(diào)整,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,需安排臨時(shí)的管理評審,并制定相應(yīng)的計(jì)劃。 管理評審的實(shí)施 3 深圳市科鼎五金實(shí)業(yè)有限公司 第 1 版 第 0 次 修 改 管理評審控制程序 第 3 頁 共 4 頁 品保部應(yīng)根據(jù)“管理評審計(jì)劃”,確定評審具體時(shí)間、地點(diǎn),通知公司中層以上主管參加會議。 管理者代表召集評審會議 總經(jīng)理主持管理評審會議 管理評審會議主要議題 A、 內(nèi)審、顧客審核、及外審結(jié)果; B、 顧客的有關(guān)信息; C、 根據(jù)質(zhì)量信息和產(chǎn)品實(shí)際質(zhì)量情況,評價(jià)產(chǎn)品是否能滿足顧客的要求,研究改進(jìn)措施以及各過程的業(yè)績; D、 方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度; E、 糾正及預(yù)防措施的實(shí)施情況; F、 質(zhì)量體系變更情況; G、 以
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