質(zhì)量體系文件采購控制程序-質(zhì)量工具-展示頁
2024-08-29 13:08本頁面
【正文】 過程。文 件編號： KW/QMB06 文件名稱：采購控制程序 版本號： A/0 頁碼： 第 1 頁 共 4 頁 QUALITY FIRST! 組織活動，質(zhì)量先行！ 采購控制程序 目的 對采購過程及供方進行控制，確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 范圍 本程序規(guī)定了采購物資的要求及發(fā)生質(zhì)量爭端時的處理辦法。 職責(zé) 、綜合業(yè)務(wù)部負責(zé)按公司的要求組織確定物料采購的時間和方式；負責(zé)制定采購計劃，委任責(zé)任人執(zhí)行采購作業(yè)；負責(zé)回顧上年行情，預(yù)計當前行情，并根據(jù)這些信息確定原料供應(yīng)地和采購價位。 .、總經(jīng)理批準采購計劃和物料請購單。 合格供方至少應(yīng)滿足下列條件之一： A 已向本公司提供符合合同規(guī)定產(chǎn)品兩年以上的供方 B 該供方質(zhì)量體系已通過權(quán)威機構(gòu)認證 C 由本公司兩個部門以上專業(yè)人員或公司分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場考察具生產(chǎn)動手術(shù)裝備能力認為產(chǎn)品符合本公司要求 對供方的評價，由綜合業(yè)務(wù)部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)部等單位相關(guān)人員組成，采用現(xiàn)場確認等方式，主要對其生產(chǎn)、供貨能力、質(zhì)量信譽等進行評價，并以《供應(yīng)商調(diào)查表》和《供應(yīng)商業(yè)績評定
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