【正文】 8 頁 共 70 頁 內(nèi)容執(zhí)行。 其組織機構(gòu)框圖如下 二、現(xiàn)場監(jiān)理人員構(gòu)成 監(jiān)理部是受業(yè)主委托對業(yè)主負(fù)責(zé)，進(jìn)駐監(jiān)理合同段現(xiàn)場，負(fù)責(zé)該項目施工監(jiān)理工作的機構(gòu)，又是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人履行合同的第三方職能結(jié)構(gòu)。 第四章 監(jiān)理組織機構(gòu) XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 7 頁 共 70 頁 一、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu) 實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 。 投資監(jiān)理目標(biāo) 認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流動計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)付款證書。工作中強調(diào)事前控制，嚴(yán)格開工申請的審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確 保程質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范，并達(dá)到建設(shè)單位和承包單位簽訂的施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建立全面的質(zhì)量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量 檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測。 監(jiān)理工作總目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)、投資監(jiān)理目標(biāo)。 建設(shè)單位： XXXX 施工單位： XXXXX 設(shè)計單位： XXXX 監(jiān)理單位： XXXX 第二章 監(jiān)理依據(jù) 國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件 有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī) XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 5 頁 共 70 頁 本項目施工階段的監(jiān)理合同 業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工承包合同 業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及設(shè)計文件 設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要 設(shè)計單位發(fā)出的設(shè)計變更 業(yè)主發(fā)出的有關(guān)工程建設(shè)指令、變更和洽商 相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)說明 國家現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范、 監(jiān)理法規(guī)、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) 第三章 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo) 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 監(jiān)理工作是圍繞工程目標(biāo)這一系統(tǒng)，以動態(tài)控制的運行機制，健全的組織管理機構(gòu)和人員配備完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不 茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理委托合同的所有條款，站在公正立場上，對工程項目進(jìn)行全面地監(jiān)督和管理。 工期要求：按照合同要求，施工期暫停 8 個月，缺陷責(zé)任期暫定 個月。XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 1 頁 共 70XX 道路市政工程 XX 工程 監(jiān)理規(guī)劃 編制人： 審批人： XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 XX 道路市政工程 項目監(jiān)理部 年 月 日 XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 2 頁 共 70 頁 目 錄 一、工 程 慨 況 二、監(jiān) 理 依 據(jù) 三、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo) 監(jiān)理 范圍 監(jiān)理目標(biāo) 四、監(jiān)理組織機構(gòu) 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu) 監(jiān)理部人員職責(zé) 五、監(jiān)理控制要點 六、工程質(zhì)量控制 工程質(zhì)量監(jiān)控的依據(jù)和任務(wù) 工程質(zhì)量控制的原則 工程質(zhì)量控制的基本程序 工程質(zhì)量控制方法 工程質(zhì)量事故處理 七、工程進(jìn)度控制 工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)和內(nèi)容 施工進(jìn)度監(jiān)理的工作流程 工程進(jìn)度計劃的檢查方法 進(jìn)度監(jiān)理的措施 八、工程造價控制 工程造價控制的依據(jù) 工程造價控制的原則 工程造價控制基本程序 工程造價的控制方法 九、安全生產(chǎn)控制目標(biāo) 安全監(jiān)理 目標(biāo) 安全監(jiān)理范圍 安全監(jiān)理組織機構(gòu) 安全監(jiān)理工作內(nèi)容 安全監(jiān)理程序 XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 3 頁 共 70 頁 安全監(jiān)理措施 十、工程合同管理 管理的原則和內(nèi)容 管理的基本程序 十一、監(jiān)理工作制度 圖紙會審制度 施工組織設(shè)計審核制度 開工報告審批制度 材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)核制度 隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量驗收制度 工程質(zhì)量監(jiān)理制度 工程質(zhì)量事故處理制度 工程質(zhì)量檢驗制度 施工進(jìn)度監(jiān)督報告制度 工程造價監(jiān)督制度 1監(jiān)理報告制度 1工程竣工驗收制度 1現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度 1 備忘錄簽發(fā)制度 1工程款簽審制度 1索賠簽審制度 十二、監(jiān)理工作程序 施工階段監(jiān)理工作程序 施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序 施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序 施工階段工程造價監(jiān)理程序 十三、監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的原則 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的措施 十四、旁站監(jiān)理措施 工程旁站監(jiān)理部位 工程旁站監(jiān)理措施 十五、 交工及保修期監(jiān)理措施 XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 4 頁 共 70 頁 第一章 工程概況 一、項目綜述 工程名稱： XX 道路市政工程 建設(shè)地點：東莞市 XX 建設(shè)規(guī)模 ： 道路等 級為城市二級次干道，設(shè)計車速為 40km/h。 監(jiān)理范圍： XX 道路市政工程 工程監(jiān)理包括：道路工程、交通工程、軟基處理工程、給排水工程、電氣工程及園林綠化等施工圖設(shè)計中所含公路范圍的項目。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家質(zhì)量檢驗評定的合格標(biāo)準(zhǔn)