【正文】 大對宿舍的整潔衛(wèi)生和環(huán)境美化的管理，不僅僅在使員工的住宿環(huán)境得到了明顯的提高，更重要的是提高了員工維護住宿環(huán)境的意識 ；另一方面，我們進一步狠抓食堂食品的安全衛(wèi)生工作，明確責任，劃清職責，從食品采購、廚房管理、個人衛(wèi)生和就餐環(huán)境等方面入手，對各個環(huán)節(jié)采取行之有效的監(jiān)督管理，使員工食堂的管理工作踏上新的臺階，實現(xiàn)了食堂的食品衛(wèi)生有保障，菜品不斷豐富，用餐費用合理。此外，我們積 極參加了 縣檔案局舉辦的重大項目檔案管理培訓班，進一步提升了負責檔案管理員工的專業(yè)知識、實際運用能力及其責任心和保密意識，公司的檔案管理工作有了明顯提高。 2021年，我們及時與總工辦、工程部等相關(guān)部門對接，催收各類圖紙、施工合同、竣工驗收等有必要存檔的材料進行移交存檔，認真做好檔案借閱管理工作，制定檔案借閱管理制度，做到檔案借閱有登記，跟蹤管理，有借必歸的管理原則，確保了公司檔案不缺失、不丟失。 2021 年全年我們在文書管理工作開展中，共收到各類來文 215份，其中政府相關(guān)職能部門來文 211份， 總部及各項目公司來文 2 份，公司內(nèi)部來文 2份；共發(fā)文 36份，其中向政府相關(guān)職能部門發(fā)文 3份，向公司內(nèi)部發(fā)文 20 份，會議紀要 13期；完成每月 部下發(fā)的項目月報表及統(tǒng)計局、旅游局、重大辦要求填報的統(tǒng)計報表共 120 余份。 ：文書暢通是推進行政人事部各項職能的開展 的重要手段之一，也是行政人事部的主要工作之一，在開展文書管理工作方面，我們堅持 “時效第一，對口辦理，實事求是 ”的原則，對每份來文都做好簽收、分類、登記及匯報等，切實做到第一時間向領導匯報，按文件要求對接辦理工作，結(jié)合實際開展工作，在辦結(jié)事項后 ，將文件按類別整理好放入相應的貼有標簽的文件盒內(nèi)，并建立臺賬。 2021 年全年，我們共完成接待各類考察調(diào)研團隊 140 多個，其中需安排食宿的考察調(diào)研團隊超過 80 個，在接待服務工作中通過自身的提升，給賓客留下了深刻的印象。作為公司的服務接待部門，我們一直強調(diào)接待服務工作要從細節(jié)抓起，接 人待物要從細微做起，為此，我們不斷強化員工的服務意識，通過規(guī)范接待流程，明確接待標準，細分接待權(quán)限，不斷提高部門的接待水平。同時還主動協(xié)助項目商家辦理土地轉(zhuǎn)讓、分割、辦證等工作，為促進大型配套項目的施工建設提供了前期保障。 2021 年全年我們累計向縣委、政府提交各類申請共報告 26 份，截止目前辦結(jié) 23 份，辦結(jié)率為 88%，涉及金額 xxx億元。 ： 2021 年是公司項目推進攻關(guān)之年，也是項目建設取得巨大成就的一年，在公司上下真抓實干大力推進項目建設的同時，我們積極與縣委和縣政府各部門及相關(guān)職能單位溝通協(xié)調(diào)，切實做好相關(guān)的外聯(lián)工作。 ： 2021年我們根據(jù)公司現(xiàn)階段實際情況和項目推進的進度，不斷對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行修訂和完善，特別針對公司發(fā)展出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新情況補充和完善 了相關(guān)的制度，讓公司的制度體系更加健全和適用，為公司順利開展各項建設管理工作提供更完善的制度依據(jù)。 工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據(jù)可依，按流程辦事； 人事行政部年度工作總結(jié)計劃 (二 )：行政人事部 2021 工作總結(jié)及 2021 工作計劃 行政人事部 2021 年度工作總結(jié)和 2021 年工作計劃 春華秋實又一年，戮力奮斗又一歲。并 (2) 收集整理應聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫， 為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。 社會保險 勞動合同管理 (1) 社保繳納、將以前殘留的社?？ㄎ慈〉氖虑?,處理完成 .并且和銀行相關(guān)部門對 接人員友好的保持聯(lián)系 .以后處理社保事項會方便很多 . (2) 勞動合同管理，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實，盡量做到合法，將勞動合同進行企業(yè)蓋章 ,生效。 （ 2）入職以來各部門新招員工相對較多，由于各種原因?qū)е虑捌谌藛T流動較大，本年度離職 率較高，為招聘工作帶來了難度。人事行政部年度工作總結(jié)計劃 人事行政部年度工作總結(jié)計劃 (一 )：行政人事部 2021 年度工作總結(jié)及工作計劃 行政人事部 2021 年度工作總結(jié)及工作計劃 行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將 2021 年度工作總結(jié) ,計劃如下： 員工招聘和入職管理 （ 1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘補充工作。好在經(jīng)過一段時間的努力及時解決了用人急需 .入職后順利招聘 :客服部兩人 ,操作部六人 ,it 部兩人 ,財務部一人 , 司機一人 ,業(yè)務部一人 ,快遞部一人 . （ 3）入職以來 ,行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度 ,人員入職要跟蹤 ,了解 ,關(guān)懷新員工工作 .員工轉(zhuǎn)正須通過主管填寫轉(zhuǎn)正申請表，由部門領導再對其做溝通交流，審核后上報到人事部。打破以往不合法的勞動合同 .并且所有員工都有簽訂正規(guī)的勞動合同 .全員合法在職 . 檔案管理 (1) 行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新，對新進、離職、調(diào)動人員及時進行備注。 公司團體票 入職剛好臨近年關(guān) ,因公司之前沒有過歷史團體票辦理經(jīng)驗 .本次為企業(yè)辦理團體票 ,找到各相關(guān)部門 ,提交資料 .按照程序去辦理 ,落實了團體票事項 .來年后對辦理團體票需要的資料及程序都熟悉了 .后期會順暢 . 員工關(guān)系 入職近兩個月 ,對全體人員都有接觸 ,交流 .并且能夠很友好的處理關(guān)系 .對于離職 ,入職人員的溝通和關(guān)注 .處理的個人感覺還是不錯 .不管是叔叔阿姨 ,上級 ,同事 ,清潔工 ,還是基層都能夠很好的融洽的談笑 .并且與操作部女孩子們一起有活動 . 工牌制作及制度配戴 入職后親自去名片廣告公司進行對工牌的設計 ,和廣告公司人員相處融洽 ,有經(jīng)常聯(lián)系 ,后期對企業(yè)文化需要制作的一些東西 .有很好的幫助 . 工資的制作 之前參加人事工作幾年沒有接觸過做工資 ,入職后 ,學習了如何制作工資 ,如何計算員工的薪酬 ,和上級領導一起對之前不太合理的工資計算方法進行了適當?shù)恼{(diào)整計算模式 .后期對工資計算統(tǒng)一按這種模式 . 入職近兩個月 ,每天對全體伙伴問早安 ,發(fā)正能量的話語 ,和各部門之間 ,各員工之間溝通 ,交流 ,相處的非常愉快 .我己經(jīng)融入 ,喜歡上 這個團隊 .并且對人事上的工作己經(jīng)順利上手 .當然這一切的成績和結(jié)果都少不了陳總給我這次就業(yè)的機會 .少不了伍總耐心對我工作的指導 .少不了周總對我很多工作上的大力支持 ,還有各部門對我工作的配合和對我個人的認可 .讓我順利度過了我入職最困難的時期 ,在入職的時候 ,因自己和前任的確交接的不夠仔細 ,有很多未交接的地方 ,各部門對我?guī)椭芏?.在這里借此機會 ,我發(fā)自真心的感謝給我?guī)椭椭С值幕锇?,愿我們新的一年事業(yè)都更上一層樓 ! 行政人事部 2021 年的工作中，任何部門提出需要配合，人事行政部都會通力協(xié)作，但是在工作過程中， 還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進。轉(zhuǎn)瞬間，我們即將迎來新的一年，回顧 2021 年的工作，行政人事部與公司各部門按照年初制定的工作任務和目標，團結(jié)協(xié)作，努力工作，很好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將行政人事部 2021 年的各項工作 和存在的問題總結(jié)如下： 一、強化服務意識，扎實開展各項行政后勤保障工作 一年來，行政人事部不斷強化部門員工服務意識，通過制度完善和政策執(zhí)行不斷提升員工的責任心和奉獻精神，充分調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情，部門上下一心，協(xié)同互助，充分發(fā)揮部門的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務職能，扎實開展部門各項行政后勤保障工作，切實做好公司領導、各部門以及對外的服務工作。同時，進一步加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，讓各項制度真正能夠落地執(zhí)行，避免了制度流于形式， 2021 年 ,公司的各項規(guī)章制度均能很好的執(zhí)行，對公司各項工作及員工行為的規(guī)范起到了很好的作用。一方面是圍繞項目建設過程中遇 到的困難和問題，積極向縣委、縣政府和相關(guān)單位反饋，對提 交的各類報告及時跟進和督辦，并將報告的批復及時向公司領導匯報，力爭早日解決問題，促進項目的施工建設；另一方面是及時了解區(qū)、市、縣對旅游文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)扶持政策，對公司符合申請扶持或補助的，第一時間向相關(guān)單位申請扶持或補助，今年共獲文化產(chǎn)業(yè)扶持資金 萬元。此外，我們與總工辦和財務部積極配合，與國土局溝通協(xié)調(diào)做好項目二期土地報批、掛牌 、拍賣、出讓合同簽訂和辦證等相關(guān)工作，今年先后完成了 xxx 掛牌拍賣工作，取得了項目二期 畝土地，保障了項目二期用地。完成了 公司及二級公司股權(quán)變更工作，并更換了公司的營業(yè)執(zhí)照及年檢工作，并將變更后的材料到工商、總部進行備案；申報了房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)，并取得了房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)證書； ：細微之處見真金，接人待物樹形象。在開展接待工作過程中，我們始終做到 “笑顏迎四海之賓，禮遇待八方來客 ”，從來訪、接待到離別，我們努力做好賓客的迎送工作，制定詳細的就餐、住宿、交通等方案，確保接待水平和質(zhì)量不降低。此外，我們與多家商家簽訂消費協(xié)議，不僅提高了各類接待的安 排布置效率，也大大降低了接待費用，同時，我們加快 各類接待費用的報銷處理工作，確保每筆接待費用都能盡快結(jié)付，不拖不欠，全年共報銷處理 221 筆接待費用，很好的維護了公司的誠實守信、健康發(fā)展的企業(yè)形象。嚴格印章的使用和管理，制定印章使用管理制度，確保印章使用安全。 ：檔案是公司成長的足跡，也是公司發(fā)展歷程的見證，做 好檔案管理工作不僅是為公司留下發(fā)展的印記，更是公司繼續(xù)前行的基礎，為此我們在前期檔案管理工作的基礎上，從細節(jié)上進一步做好各類檔案的更新、收集、分類和借閱的管理工作。今年全年，我們共收到工程部移交的各類施工合同 68份，竣工資料 156本，竣工圖紙 1371 份，結(jié)算資料 35 份 ，收到總工辦移交的各類合同共 13 份。 ：隨著公司的不斷發(fā)展壯大和項目部分街區(qū)、 景點的相繼建成和開放，公司的固定資產(chǎn)數(shù)量也逐步增多，如何管理好與日俱增的固定資產(chǎn)，確保各類固定資產(chǎn)物盡其用，有效的保障公司資產(chǎn)不流失，是我們一直以來高度重視的工作之一，為此，我們扎實做好固定資產(chǎn)的入庫登記、固定資產(chǎn)編號、固定資產(chǎn)分類、 固定資產(chǎn)部門領用、固定資產(chǎn)標簽以及完善固定資產(chǎn)臺賬等工作，形成了合理高效的固定資產(chǎn)進、存、取體系，使公司的每一項固定資產(chǎn)的購進、存放和使用都有據(jù)可查，同時我們還不定期對各部門的固定資產(chǎn)進行巡查，通過上述工作的開展，公司的固定資產(chǎn)得到了有效的保護和高效的使用。此外，我們通過在進行食堂意見反饋、開展員工滿意度調(diào)查工作等措施，主動向公司各部門員工征求食宿管理方面的意見和建議，讓食宿管理工作受到更多員工的監(jiān)督，為我們下一步更好的開展食宿管理工作提供更多的參考。同時，我們始終堅持嚴格按照采購審批流程開展采購工作，堅持做到購前審批、購中詢價、貨到入庫、發(fā)放登記和及時報賬，在確保采購到質(zhì)量達標的辦公用品的同時，明顯降低了采購費用，有效的為公司節(jié)省了成本開支。我們通過進一步完善車輛使用登記管理制度，明確車輛責任主體，不斷強化公司駕駛員的責任心和安全 意識，確保公司車輛在使用過程中做到 “出車有登記，違章能追蹤，消耗有記錄 ”，有效的控制公車私用、違規(guī)用車現(xiàn)象的發(fā)生。此外，我們還要求駕駛員不斷提到駕駛技能，熟悉項目周邊城市路線路況，在出車時做到安全駕駛、高效駕駛、低碳駕駛，既保障了用車安全，又控制了車輛費用，一年來無重大安全事故發(fā)生。 ：公司下設 2 個二級公司， 6 個職能管理部門，截止 2021 年 12 月底共有正式員工 89 人，臨時工 45 人。在這一年里，李總對我部工作進行正確的指導，及時給我的工作明確的方向和寶貴的意見。 在此現(xiàn)將 2021 年度工作情況總結(jié)如下： 一、人事管理方面 管理架構(gòu)的完善：自 2021 年 5 月份先后 3次對公司的管理架構(gòu)進行完善和調(diào)整，使公司在持續(xù)發(fā)展過程中管理架構(gòu)不斷適應公司發(fā)展，形成科學和良性促進作用。 建立、健全、規(guī)范人力資源檔案。辦理新進、離職等手續(xù)。對離職人員辦理離廠手續(xù)。 招聘：根據(jù)部門人員的實際需求有針對性合理性招聘員工，以配備各崗位。 人事行政部年度工作總結(jié)計劃 (四 )：行政人事部 2021 年工作總結(jié)及 2017 年工作計劃 行政人事部 2021 年工作總結(jié)及 2017 年工作計劃 行政人事部是公司行政管理、人才開 發(fā)和管理的核心部門，是企業(yè)文化建設的重要部門，既是服務部門也是管理部門，在公司起著承上啟下的作用。 2017年，行政人事部將在內(nèi)部體制建設與提升管理效率兩方面做重點突破，強化日常管理、優(yōu)化工作流程、提高服務效率，管理公正有序、做事節(jié)儉高效，立足發(fā)展，找準定位，強化執(zhí)行，完善體制，為實現(xiàn)公司 2017 年經(jīng)營目標提供系統(tǒng)的行政人事平臺 支撐。在公司領導的正確部署、支持及各部門的積極配合和監(jiān)督下，行政人事部及時做