【正文】 的 方法，在 統(tǒng)一管理、各施其職、目標(biāo)一致 的原則下，確保工程 項(xiàng)目 的經(jīng)濟(jì)效益 ， 對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行的全過(guò)程、全方位管理 ，保證 建安工程價(jià)格 在 符合政策和客觀(guān)規(guī)律 范圍內(nèi)的 活動(dòng)。因此， 使得 投入工程建設(shè)的人力、物力 和 財(cái)力 等 勞動(dòng) 力 和物 資得到最最充分的利用 ， 從而獲 得 巨大 的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展，就非常 重要。經(jīng)過(guò)這些年的研究，雖然仍有很多問(wèn)題，但建筑工程造價(jià)的基本框架已經(jīng)建立，管理理念也清晰起來(lái)。我國(guó)的工程建設(shè)投資額度非常大，工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量很多。 Investment returns。 本文在論述當(dāng)前國(guó)內(nèi)外建設(shè)單位工程造價(jià)管理的研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，探討了工程造價(jià)的費(fèi)用組成、管理內(nèi)容，分析了建設(shè)單位在工程項(xiàng)目造價(jià)管理各階段管理中存在的問(wèn) 題，并就這些問(wèn)題提出了建議，以期為業(yè)主方的工程造價(jià)管理起到借鑒作用。 進(jìn)度安排： ，查閱資料、調(diào)研，完成開(kāi)題報(bào)告 周 ，論文框架結(jié)構(gòu)大綱 周 ，畢業(yè)論文撰寫(xiě) 周 ，畢業(yè)論文梳理修改教師進(jìn)行驗(yàn)收 周 ，畢業(yè)論文審查（盲審）修改完善 周 ，畢業(yè)答辯 周 ，完成答辯后資料整改上交工作 周 （成績(jī)?cè)u(píng)定匯總上報(bào)審批 ） 周 四、主要參考資料（包括書(shū)刊名稱(chēng)、出版年月等） : [1] 魯佳婧 . 工程造價(jià) [M].北京：人民交通出版社 , [2] 齊偉軍 . 建筑工程造價(jià) [M].北京： 華中科技大學(xué)出版社 , [3] 建造師編委會(huì) . 建設(shè)工程經(jīng)濟(jì) [M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社， [4] 袁建新 . 建筑工程造價(jià) [M]. 重慶 ： 重慶大學(xué)出版社 ， [5] 肖躍軍 .《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》 [M].北京：高等教育出版社 ,2020 [6] 建設(shè)部 . 《建設(shè)工程工程量清單計(jì) 價(jià)規(guī)范》（ GB 50500— 2020） [M].北京 :中國(guó)建筑工業(yè)出版社 , [7] 建設(shè)部 .《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》（土建工程） [M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社， [8] 葉楓 . 工程項(xiàng)目管理 [M].北京：清華大學(xué)出版社， [9] 其他有關(guān)造價(jià)管理的教材與參考資料書(shū)目等 系 (教研室 )主任： （簽章） 年 月 日 學(xué)院主管（系）領(lǐng)導(dǎo)： （簽章） 年 月 日 江蘇科技大學(xué)蘇州理工學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) I 摘 要 建設(shè)單位工程項(xiàng)目造價(jià)管理的目的是在合理 估算建設(shè)投資的基礎(chǔ)上， 準(zhǔn)確 計(jì)算造價(jià)形成過(guò)程中的一切費(fèi)用， 并在實(shí)施過(guò)程中 調(diào)節(jié)和監(jiān)督 費(fèi)用的支出， 及時(shí)糾正 費(fèi)用計(jì)劃的 偏差， 以 保證造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 使 建設(shè)資金發(fā)揮最大的投資效益 。 二、 完成后應(yīng)交的作業(yè)（包括各種 說(shuō)明書(shū)、圖紙等） 1. 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文一份（含 400 字左右中英文摘要）不少于 萬(wàn)字 ） ； 2. 外文譯文一篇（不少于 5000 英文單詞）； 3. 開(kāi)題報(bào)告一份； ； 。 江 蘇 科技大 學(xué) 蘇州理工 學(xué) 院 2020 屆畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 建設(shè)單位的工程項(xiàng)目造價(jià)管理研究 系 部： 船舶與土木工程系 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： 工程管理 班 級(jí)： 09428101 學(xué) 號(hào)： 0942810118 作 者 : 胡賽峰 指導(dǎo)教師 : 李春祥 2020 年 5 月 20 日 江蘇科技大 學(xué)蘇州理工學(xué)院本科畢業(yè)論文 建設(shè)單位的工程項(xiàng)目造價(jià)管理研究 Study on the engineering project cost management of construction units 江蘇科技大學(xué)蘇州理工學(xué)院 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書(shū) 系 部： 船舶與土木工程系 專(zhuān) 業(yè)： 工程管理 學(xué) 號(hào)： 0942810118 姓 名： 胡賽峰 指導(dǎo)教師： 李春祥 職 稱(chēng)： 高級(jí)工程師 2020 年 2 月 4 日 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目： 建設(shè)單位的工程項(xiàng)目造價(jià)管理研究 （請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的選項(xiàng)上打勾）□縱向課題□已簽約的橫向課題□未簽約的橫向課題□實(shí)驗(yàn)室建設(shè)課題□模擬性課題□學(xué)生自選人文課題 （請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的選項(xiàng)上打勾）□工程設(shè)計(jì)（實(shí)踐）□理論研究□實(shí)驗(yàn)研究□計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)□ √ 綜合 一、 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容及要求（包括原始數(shù)據(jù)、技術(shù)要求、達(dá)到的指標(biāo)和應(yīng)做的 實(shí)驗(yàn)等） 提供條件： 工程項(xiàng)目管理與工程造價(jià)教學(xué)與參考資料書(shū)目等。 設(shè)計(jì)內(nèi)容與要求 : (1)查閱、收集、整理和分析有關(guān)建設(shè)單位的工程項(xiàng)目造價(jià)管理的 研究 資料和文獻(xiàn)，對(duì)我國(guó) 建設(shè)單位的工程項(xiàng)目造價(jià)管理 的 研究 做大體描述；論述 建設(shè)單位的工程項(xiàng)目造價(jià)管理 的 研究 意義； (2)針對(duì)建筑工程造價(jià)特點(diǎn)，建設(shè)單位的工程項(xiàng)目造價(jià)管理要求，論述 建設(shè)單位的工程項(xiàng)目造價(jià)管理 的基本內(nèi)容，方法、理論等； (3)進(jìn)行 建設(shè)單位的工程項(xiàng)目造價(jià)管理 的具體研究； (4)引用實(shí)例探討分析。 三、 完成日期及進(jìn)度 2020 年 3 月 18日至 6 月 13 日，共 12 周。建設(shè)單位工程的造價(jià)管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段等全過(guò)程，對(duì)提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益和建設(shè)管理水平起著重要作用。 關(guān)鍵詞： 建設(shè)單位； 投資效益 ； 工程造價(jià)管理 江蘇科技大學(xué)蘇州理工學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) II Abstract The objective of project cost management of a construction unit is to invest in the construction of a reasonable estimate based on the formation process of accurately calculate the cost of all costs, and in the process of implementing regulation and supervision costs of expenses, and promptly correct the deviation cost plan in order to ensure cost goals, so that construction funds to maximize investment unit project cost management throughout the project construction investment decisionmaking phase, design phase, construction phase of the whole process, to improve investment returns and management level of construction projects plays an important role. This paper discusses the current domestic and foreign construction unit project cost management research status, based on the cost of the project cost study position, manage content,analyze the construction unit cost management in all stages of project management problems, and on these issues made remendations to play a reference for the project cost management of the owner. Keywords: Construction unit。 Project Cost Management 江蘇科技大學(xué)蘇州理工學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) III 目 錄 第一章 緒論 ..................................................... 1 研究背景 .................................................... 1 造價(jià)管理的研究意義 .......................................... 1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 .............................................. 2 國(guó)外研究現(xiàn)狀 ........................................... 2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 ........................................... 3 第二章 建設(shè)單位的工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基本理論 ............. 5 工程造價(jià)與工程造價(jià)管理的概念 ................................ 5 工程造價(jià)的概念 ......................................... 5 工程造價(jià)管理的概念 ..................................... 6 工程造價(jià)的構(gòu)成及各部分具體費(fèi)用構(gòu)成 .......................... 6 工程項(xiàng)目造 價(jià)管理的內(nèi)容 ...................................... 7 第三章 項(xiàng)目 建設(shè)前期的工程造價(jià)管理 .......................... 9 決策階段工程造價(jià)管理 ........................................ 9 決策階段對(duì)工程造價(jià)管理影響 ............................. 9 建設(shè)項(xiàng)目投資估算 ....................................... 9 決策階段工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題 ........................ 11 決策階段造價(jià)管理的主要措施 ............................ 12 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理 ....................................... 12 設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)管理影響 ............................ 12 設(shè)計(jì)概算 .............................................. 12 施工圖預(yù)算 ............................................ 13 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的方法 ............................ 14 招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理 ..................................... 18 招標(biāo) 階段對(duì)工程造價(jià)管理影響 ............................ 18 招標(biāo) 階段工程造價(jià)管理的措施 ............................ 19 第四章 施 工及其以后 階段工程項(xiàng)目造價(jià)管理 ................. 22 施工階段工程造價(jià)管理 ....................................... 22 施工階段工程造價(jià)管理的內(nèi)涵 ............................ 22 施工階段工程造價(jià)管理存在的