【摘要】6S管理甘肅和潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司劉正華內(nèi)部培訓(xùn)資料知識改變命運學(xué)習(xí)成就未來!什么是6s、它的起源、中國目前的現(xiàn)狀...6S概論什么是6S
2025-01-25 01:18
【摘要】第一篇:資料員工作管理制度 資料員工作管理制度 一、資料員應(yīng)承擔(dān)起結(jié)算資料編制的責(zé)任,認(rèn)真負(fù)責(zé),善于總結(jié),對于結(jié)算所需資料應(yīng)獨立于施工驗收資料,單獨編制,一定要系統(tǒng)條理、精心收集。 二、負(fù)責(zé)工程...
2024-11-15 23:06
【摘要】安徽省康偉食品有限公司員工檔案KW/QM-DNO:姓名性別出生年月文化程度職務(wù)職稱工作時間進(jìn)廠時間工種工作經(jīng)歷:
2025-06-12 16:49
【摘要】員工管理制度(勞務(wù)派遣)目錄第一章?總則? 2第二章招聘與錄用 2第三章?派遣員工的勞動規(guī)定? 4第四章?派遣員工的工資福利? 5第五章?考勤制度? 7第六章休假及假期管理制度 9第七章?員工獎懲? 13第八章績效考核 16第九章
2025-04-28 02:59
【摘要】員工培訓(xùn)管理制度為塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營績效,對員工進(jìn)行有組織、有計劃的培訓(xùn),讓員工工作技能和綜合能力得以提升,達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。一、原則和政策公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓(xùn)和發(fā)展
2025-02-19 09:30
【摘要】6S管理制度培訓(xùn)目錄1.6S的起源與釋義2.6S管理的內(nèi)容4.6S現(xiàn)場管理3.6S之間的關(guān)系5.6S管理常用的工具6.體系巡查6S圖片?5S/6S起源于日本,是指在現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)、工作要素進(jìn)行有效的管理,是在日本企業(yè)廣泛流行的一種管理方法;其最終目的是提升人的品質(zhì):革除馬虎之
2025-01-24 05:28
【摘要】食堂衛(wèi)生管理制度一、建立健全衛(wèi)生管理制度,配備專職管理人員,從事食品衛(wèi)生管理和飲用水管理。二、食堂必須先取得衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營,末取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品衛(wèi)生生產(chǎn)經(jīng)營活動。食品從業(yè)人員必須經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓(xùn)并取得合格證和有效健康證方可上崗工作。三、必須有有效的防蠅、防塵、防鼠、防腐及污水排放和符合衛(wèi)生要求的存放廢物的設(shè)施。四、禁止采購下列食品:1、有毒、有害、腐爛變質(zhì)、
2025-04-27 02:10
【摘要】各項施工管理制度培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容序號內(nèi)容掌握程度考核標(biāo)準(zhǔn)備注1項目經(jīng)理工作流程熟練實操2各項施工管理制度熟練實操3施工工藝流程熟練實操4
2025-04-21 02:06
【摘要】金誠信礦業(yè)管理股份有限公司內(nèi)部控制手冊(2017版)第四卷業(yè)務(wù)職能管理制度第四冊財務(wù)管理業(yè)務(wù)目錄財務(wù)管理制度 2全面預(yù)算管理制度 22全面預(yù)算管理實施細(xì)則 30財務(wù)報告制度 51建造合同準(zhǔn)則實施辦法 58資金管理辦法 86籌資管理辦法 94費用報銷與員工借款管理辦法 100臨時出國人員費用管理辦法 12
2025-04-27 02:25
【摘要】人事管理手冊7-Eleven便利連鎖店目錄一、店務(wù)員招聘流程二、面試技巧三、員工報到|晉升|離職黑名單處理|流程圖四、員工入職|調(diào)職|離職須知五、跟進(jìn)新員工及員工工作六、員工培訓(xùn)安排七、面談技巧八、人事資料電腦管理九、編排《每周當(dāng)值表》要點十、工作分配十一、計薪十
2025-04-28 01:34
【摘要】浙江聯(lián)通績效管理制度第一章總則(目的與原則)第一條為建立浙江聯(lián)通戰(zhàn)略為導(dǎo)向,經(jīng)營計劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)體系為核心的績效管理體系,客觀、公正的評價組織和員工的工作績效,通過持續(xù)不斷的改進(jìn),促進(jìn)公司、部門、地市分公司及員工績效的提升,從而達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo),特制定本制度。第二條績效管理管理過程是不斷循環(huán)的過程,包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效監(jiān)控、績效評估、績效反饋四個環(huán)節(jié)。
2025-04-18 06:52
【摘要】7S管理培訓(xùn)課程制作:向文華歡迎參加7S管理制度-“7S”活動的含義?“7S”是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和速度/節(jié)約這7個詞的縮寫。因為這7個詞日語和英文中的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“7S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動,稱為“7S”活動。
2025-01-19 11:05
【摘要】6S管理制度培訓(xùn)目錄1.6S的起源與釋義2.6S管理的內(nèi)容4.6S現(xiàn)場管理3.6S之間的關(guān)系5.6S管理常用的工具6.體系巡查6S圖片?5S/6S起源于日本,是指在現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)、工作要素進(jìn)行有效的管理,是在日本企業(yè)廣泛流行的一種管理方法;其最終目的是提升人
2025-01-24 07:09
2025-01-25 01:11
【摘要】員工培訓(xùn)管理制度人力資源部2023-06-172023年公司管理制度宣講系列培訓(xùn)2?培訓(xùn)是機會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時歡迎提問題?注意參訓(xùn)時間,按時參加,不要遲到。?定時休息,不要隨便進(jìn)出走動
2025-03-10 14:04