xx油建公司xx輸氣管線工程hse管理辦法-展示頁(yè)
2024-08-31 15:37本頁(yè)面
【正文】 XX 油建公司 XX 輸氣管線 工程 HSE 管理 辦法 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范 XX 輸氣管線 工程 （下稱本 工程 ） 的 HSE 管理，保障安全生產(chǎn)，樹(shù)立企業(yè) 的 良好形象，按照油建公司 HSE 管理的有關(guān)規(guī)定和要求，制定本 辦法 。 第二條 HSE 管理堅(jiān)持 “管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“全員參與” 的原則。 第四條 本 工程 所 屬各施工 單位 的 HSE 管理均 應(yīng)遵守 本 辦法 。 第五條 項(xiàng)目部設(shè) HSE 工程管理部，歸口管理 HSE 工作。 分承包單位項(xiàng)目部 設(shè)置專職安全員 1 名，作業(yè)班組 設(shè)置 1 名兼職安全員。 第三章 安全教育培訓(xùn) 第七條 從業(yè)人員 （包括 配合工、民 工） 入場(chǎng) 前必須接受入場(chǎng) 安全教育培訓(xùn) 、 安全技術(shù)交底 ，并 由 雙方簽字確認(rèn)。 第九條 培訓(xùn)和交底內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、工作主要內(nèi)容、崗位和環(huán)境 存在的主要風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)削減 和控制 措施、事故應(yīng)急預(yù)案 以及應(yīng)當(dāng)遵循的安全生產(chǎn) 管理 規(guī)章 制度等。 第十一條 班組每天 必須 開(kāi)展 班前、班后安全活動(dòng)。 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員等應(yīng)不定期參加班前、班后安全活動(dòng)。 第十三條 施測(cè)員 對(duì)所管轄段面 的地形、地貌、地下設(shè)施、空中障礙物以及本崗位的危險(xiǎn)因素和環(huán) 境因素進(jìn)行識(shí)別 。施測(cè)作業(yè)隊(duì)組織對(duì)危險(xiǎn)因素 、 環(huán)境因素進(jìn)行 復(fù)核確認(rèn)，統(tǒng)計(jì)、匯總并于掃線作業(yè)前 5 天報(bào) 送 項(xiàng)目部 HSE 工程管理部 。 第十五條 分承包單位對(duì)本單位施工作業(yè)全過(guò)程可能存在的危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，制定削減措施，于施工作業(yè)前 3 天 報(bào)送 項(xiàng)目部 HSE 工程管理部。 第十七條 機(jī)組 兼職 安全 員 每日 組織班組人員對(duì)作業(yè)環(huán)境、工序、崗位的危害因素進(jìn)行識(shí)別，發(fā)現(xiàn)新的危害因素，應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定控制措施，并 組織 實(shí)施。發(fā)現(xiàn) 重大危害因素或可能導(dǎo)致事故的危害，應(yīng)暫停作業(yè)，待危害消除后方可繼續(xù)作業(yè) 。 第十九條 從事高 處 作業(yè)、臨時(shí)用 電作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、大型 起重吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)必須辦理作業(yè)許可證。 第二十一條 危險(xiǎn)作業(yè)必須 設(shè)專人監(jiān)護(hù)。 ? 高度不得超過(guò)三層。 2）作業(yè) 臺(tái)班： ?作業(yè)段面沿作業(yè)帶邊界 至少應(yīng) 設(shè)置彩旗 12 面（單邊 6 面），設(shè)置隔離帶（警戒線），長(zhǎng)度不低于 100m； ?入口處設(shè)置施工公告牌、入場(chǎng)須知牌 、機(jī)組簡(jiǎn)介牌 各一 面 ； ?危險(xiǎn)點(diǎn)源設(shè)置相應(yīng) 的警示標(biāo)志牌（如：當(dāng)心弧光、當(dāng)心觸電、當(dāng)心滑跌等有針性的警示牌）； ?內(nèi)燃式焊機(jī)使用點(diǎn)、 移動(dòng)電站 等大型設(shè)備和易燃、易爆物
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