員工培訓(xùn)課程ppt21-管理培訓(xùn)-展示頁
2024-08-30 19:14本頁面
【正文】 技術(shù) 練習(xí) ? 從人力資源管理的角度， 從馬斯洛需求理論 ,雙因素理論 , 成就，權(quán)力，親和理論中得到什么啟示 ? ? 有沒有一種辦法 , 可以最大限度的激勵員工而沒有副作用 ? 個人發(fā)展 : 將員工自我追求發(fā)展的本能融入其中 培養(yǎng)主人翁式思維 ? 解釋公司的情況 ? 說明公司是如何運作和取得收益的 ? 幫助員工了解競爭狀況 ? 鼓勵理智的冒險 ? 鼓勵創(chuàng)新思維 如何鼓勵員工 ? 更大的自主 ? 給予更多的責(zé)任 ? 職位提升 ? 增加在公司曝光的機會 ? 額外的物質(zhì)支持 ? 特殊的承認(rèn)方法 ? 更靈活的工作安排 ? 給予表達(dá)成功的機會 ? 物質(zhì)獎勵 注意 :研究員工行為后的動機 保持公平 , 也要敏感 不要把它變成昂貴的投資 怎樣使工作豐富化 ? ? 選擇一個您認(rèn)為最少豐富化的工作 , 小組討論 , 如何使工作豐富化 ? 改善員工的績效 ? 鼓舞士氣 – 一天的帶薪假 – 名譽獎?wù)? – 旅游獎勵 – 表揚信 – 老板家的宴會 – 一次自愿的家庭照片展示會 – 公司、部門聚餐 – 獨特的東西： 公司 logo的 T shirt, 筆， 包 大腦風(fēng)暴練習(xí) : 如何鼓舞員工的士氣 ? 改善員工
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