【摘要】XXXXXX股份有限公司車輛管理制度第一章總則第一條為規(guī)范車班管理,確保車輛運(yùn)行安全,結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本制度。第二條本制度規(guī)定了XXXXXX股份有限公司駕駛員的管理職能、管理原則、管理內(nèi)容和管理流程,同時(shí)也對(duì)車輛的管理和使用進(jìn)行了規(guī)范。第二章職能分工第三條車輛駕駛員職責(zé)是做好公司車輛駕駛、維修保養(yǎng)、車容車貌、車輛和車庫安全等與車輛管理相關(guān)的所有
2025-04-21 04:17
【摘要】公司管理制度(第一篇)Xx建設(shè)股份有限公司浙江博元建設(shè)股份有限公司董事長崗位制度加強(qiáng)公司董事長崗位制度管理,對(duì)主要董事長崗位工作制定如下制度:一、主持召開股東
2025-04-21 12:49
【摘要】13/13××股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。
【摘要】某某建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則 2第二章培訓(xùn)組織管理 3第三章培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 4第四章培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 5第五章培訓(xùn)組織實(shí)施 8第六章培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 9第七章培訓(xùn)效果評(píng)估 10第八章員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 12第九章附則 13附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 1附件2員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 6附件3部門
2025-04-27 12:36
【摘要】總裁辦公會(huì)議議題報(bào)送申請(qǐng)表報(bào)送時(shí)間:2012年4月13日議題名稱關(guān)于對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行修訂的提請(qǐng)審議報(bào)送部門法律合規(guī)部匯報(bào)人戴相鈞議題簡要說明自2010年以來保監(jiān)會(huì)陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理政策及內(nèi)部控制規(guī)定,公司管理架構(gòu)也發(fā)生較大革新。為進(jìn)一步規(guī)范及加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的內(nèi)部控制,規(guī)范、統(tǒng)一公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理行為,提高公司對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的控制能力和水平,不斷
2025-04-24 02:40
【摘要】1/37******股份有限公司薪酬管理制度20**年**月2/37目錄第一章總則.......................................................................................................
2025-04-21 22:07
【摘要】..總裁辦公會(huì)議議題報(bào)送申請(qǐng)表報(bào)送時(shí)間:2021年4月13日議題名稱關(guān)于對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行修訂的提請(qǐng)審議報(bào)送部門法律合規(guī)部匯報(bào)人戴相鈞議題簡要說明自2021年以來保監(jiān)會(huì)陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理政策及內(nèi)部控制規(guī)定,公司管理架構(gòu)也發(fā)生較大革新。為進(jìn)一步規(guī)范及加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的
2024-12-27 16:57
【摘要】目錄第一部分xxx股份有限公司行政管理制度 1 2 17 21 24 27第二部分xxx股份有限公司人力資源管理制度 29 30、休假管理辦法 42 49第三部分xxx股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度 52 53 56 62 73 78 83 89 93第四部分xxx股份有限公司工程管理制度 96
2025-04-27 03:40
【摘要】XXXX股份有限公司績效管理制度XXXX股份有限公司績效管理制度1目的為建立某公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,經(jīng)營計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)體系為核心的績效管理體系,客觀、公正的評(píng)價(jià)組織和員工的工作績效,通過持續(xù)不斷的改進(jìn),促進(jìn)公司、部門、地市分公司及員工績效的提升,從
2024-08-31 18:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632浙江新和成股份有限公司投資管理制度2001年第一次臨時(shí)股東大會(huì)通過第一章總則第一條為加強(qiáng)公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運(yùn)作效率,保證資金運(yùn)營的安全性、收益性,依據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司
2024-09-05 17:11
2025-04-21 13:53
【摘要】1/39XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2/39目錄第一章總則..............................................................................................................1第二章薪酬體系
2025-04-21 00:39
【摘要】7/8中通建設(shè)股份有限公司籌資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),提高資金效益,依據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入以及發(fā)行股票方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長期
2025-04-17 23:11
【摘要】某股份有限公司薪酬管理制度一、目的:貫徹以人為本,創(chuàng)造價(jià)值的發(fā)展理念;完善薪資管理制度,強(qiáng)化部門職能?! 《?、適用范圍:公司職員?! ∪?、制訂標(biāo)準(zhǔn):在原有薪資的基礎(chǔ)上,參照同行相關(guān)的薪資待遇而設(shè)定?! ∷?、參照依據(jù):原薪資標(biāo)準(zhǔn)、地方收入標(biāo)準(zhǔn)、市場行情收入標(biāo)準(zhǔn)?! ∥?、薪資等級(jí)制度: 1、薪資構(gòu)成:基本工資+項(xiàng)目津貼+獎(jiǎng)金?! ?、基礎(chǔ)工資:作為該員工
2024-08-25 11:04
【摘要】新海電氣股份有限公司招聘管理制度第一章總則 3第一條適用范圍 3第二條制定目的 3第三條招聘原則 3第二章招聘職責(zé) 3第四條人力資源部職責(zé) 3第五條?用人部門職責(zé) 4第三章招聘流程管理 4第六條確定招聘需求 4第七條確定招聘形式 5第八條選擇招聘渠道 5第九條確定候選人 5第十條?甄選 5第十一條
2025-04-21 00:44