酒店的財(cái)務(wù)成本管理(doc10)-成本管理-展示頁
2024-08-30 11:44本頁面
【正文】 戶需要的前提下，在控制成本與降低成本的過程中所系取的一切手段，目的是以最低的成本達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)量與其他要求。 四、 成本管理 （ 1） 為什么要加強(qiáng)企業(yè)成本管理，成本管理是企業(yè)競爭能力的表現(xiàn)，是增加利潤的根本途徑，其抵御內(nèi)外壓力，求得生存的保障，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。 例：餐飲業(yè)：朝陽產(chǎn)生、品牌優(yōu)勢(shì)、成功的管理經(jīng)驗(yàn)、本土化（入鄉(xiāng)隨俗） （三） 資金運(yùn)作（生產(chǎn)經(jīng)營，錢 — 物 —錢） （四） 資金分配（利潤分配） 三、 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營中的作用： （ 1） 財(cái)務(wù)的兩大技能（核算、監(jiān)督） （一） 核算：就是利用專業(yè)的，科學(xué)的，計(jì)算方法，為企業(yè)作好經(jīng)營分析。 二、 企業(yè)成立的過程（選型） （ 1） 籌資（ 2）投資（ 3）資金運(yùn)作即經(jīng)營活動(dòng)（ 4）資金分配 （一） 籌資：籌措資金。 酒店的財(cái)務(wù)成本管理 如果覺得不錯(cuò)就幫著頂一下嘛，謝了！ 財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)講義 一、 什么是企業(yè)：以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。 正是因?yàn)槠髽I(yè)是盈利為目的，所以企業(yè)從成立
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1