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非財務(wù)人員的財務(wù)管理(ppt74)--你看懂財務(wù)報表嗎不難!-財務(wù)綜合-展示頁

2024-08-30 11:15本頁面
  

【正文】 “財務(wù)” ? 財務(wù)管理的語言 – 會計要素、科目、記帳、財務(wù)報表 ? 財務(wù)管理的理念 – 會計假設(shè)、會計原則、財務(wù)假設(shè)、時間價值、風(fēng)險報酬、現(xiàn)金流 ? 財務(wù)管理的工具 – 管理經(jīng)濟學(xué)法則、成本習(xí)性、盈虧平衡、復(fù)利、財務(wù)分析、杠桿分析、敏感性分析、資本成本 ? 財務(wù)管理的程序 – 會計帳務(wù)處理程序、全面預(yù)算程序、資金流通程序、內(nèi)部控制程序 第二部分 財務(wù)管理的語言 財務(wù)管理的“語言” 企業(yè)要盈利 資金流 信息流 溝通 甲 乙 編碼 解碼 語言 財務(wù)管理的“語言” — 會計要素 ? 會計六要素 – 資產(chǎn) :企業(yè)所擁有的或控制的、能夠為企業(yè)帶來一定利益的經(jīng)濟資源。 – 所有者權(quán)益 :企業(yè)資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額。 – 費用 :企業(yè)為得到收入而發(fā)生的耗費,意味著企業(yè)資產(chǎn)的流出或負(fù)債的增加。 財會人員的工作語言是什么? ?單據(jù) ——原始憑證 、 記賬憑證 。 ?報表 ——成本表、損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、 現(xiàn)金流量表。 ? 根據(jù)會計要素,會計科目分為 5大類:資產(chǎn)類、負(fù)債類、權(quán)益類、收入類、費用類。 ? 關(guān)于會計科目增減變化情況的會計記錄稱為“ 帳戶 ”。 財務(wù)管理的“語言” — 記帳 ?借貸記帳法( T型帳) – 以“借”和“貸”為記帳符號(不代表增減),記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生及其對會計要素各項目的影響的復(fù)式記帳法。 當(dāng)一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時, – 這筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)涉及哪些相關(guān)會計科目(必須同時涉及兩個甚至兩個以上)? – 這些會計科目各屬于哪一類會計要素帳戶? – 經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生引起這一帳戶是增還是減? – 判斷應(yīng)在“借”方登記,還是在“貸”方登記。 ?存量與流量 – 存量是指企業(yè)在某時可支配的貨幣或其他形式的財富。 ?資產(chǎn)負(fù)債表與損益表 – 資產(chǎn)負(fù)債表 ——某時點的財務(wù)狀態(tài) ——存量 – 損益表 ——兩個時點間財富的流動 ——流量 附:損益表 項目 第 1 年營業(yè)收入 15,724,800 減:產(chǎn)品成本 0毛利 15,724,800費用 固定費用 528,000 變動費用 662,839費用合計 1,190,839增值稅及附加 2,987,712投資收益 1,000,000稅前利潤 12,546,249企業(yè)所得稅 0稅后利潤 12,546,249 項 目 行次 本 月 數(shù) 本年累計數(shù)一,商品銷售收入 1 1,859, 8,575, 減:銷售折扣與折讓 2 31, 141, 商品銷售收入凈額 3 1,827, 8,433, 減:商品銷售成本 4 258, 1,226, 經(jīng)營費用 5 536, 2,311, 商品銷售稅金及附加 6 7, 34,二,商品銷售利潤 10 1,025, 4,861, 加:代購代銷收入 11三,主營業(yè)務(wù)利潤 14 1,025, 4,861, 加:其他業(yè)務(wù)利潤 15 減:管理費用 16 560, 2,588, 財務(wù)費用 17 10, 53, 匯兌損失 18四,營業(yè)利潤 20 454, 2,219, 加:投資收益 21 營業(yè)外收入 23 6, 減:營業(yè)外支出 24 8,五,利潤總額 30 454, 2,217, 減:所得稅 31 150, 731,六:凈利潤 35 304, 1,485,附: 資產(chǎn)負(fù)債表 資 產(chǎn) 年初數(shù) 年末數(shù) 負(fù)債及所有者權(quán)益 年初數(shù) 年末數(shù) 流動資產(chǎn): 流動負(fù)債 : 貨幣資金 2,000,000 7,900,000 短期借款 2,000,000 8,000,000 應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù) 0 34,000,000 應(yīng)付款 2,410,000 9,000,000 預(yù)付款 800,000 1,700,000 預(yù)收款 0 2,710,000 存貨 1,800,000 8,500,000 其他 240,000 450,000 其他 240,000 450,000 流動負(fù)債合計 4,650,000 20,160,000 流動資產(chǎn)合計 4,840,000 52,550,000 長期負(fù)債 0 0 長期投資 0 6,000,000 實收資本 1,000,000 1,000,000 固定資產(chǎn) 900,000 5,000,000 資本公積 5,000,000 30,000,000 減:折舊 90,000 590,000 盈余公積 0 6,100,000 固定資產(chǎn)凈值 810,000 4,410,000 未分配利潤 0 13,800,000 無形及遞延資產(chǎn) 5,000,000 8,100,000 所有者權(quán)益合計 6,000,000 50,900,000 資產(chǎn)合計 10,650,000 71,060,000 負(fù)債及所有者權(quán)益合計 10,650,000 71,060,000 財務(wù)管理的“語言” — 財務(wù)報表 ?資產(chǎn)負(fù)債表與損益表之間的聯(lián)系 – 如果沒有外界新的資本進(jìn)入, 2020年 4月 1日資產(chǎn)負(fù)債表與 2020年 4月 30日資產(chǎn)負(fù)債表對照產(chǎn)生的凈存量差異,是由跨越兩個日期之間的損益表中反映的經(jīng)濟活動內(nèi)容造成的。 財務(wù)人員 非財務(wù)人員 語言 思維 決策 理念 理念 財務(wù)管理的理念 —— 會計假設(shè) ? 會計主體假設(shè) – 在會計上,企業(yè)是獨立的經(jīng)濟實體,它擁有自己的資產(chǎn)和債務(wù),其經(jīng)營活動嚴(yán)格區(qū)分于所有者及其他相關(guān)相似的實體。 ? 持續(xù)經(jīng)營假設(shè) – 企業(yè)在可以預(yù)見的未來不會破產(chǎn),而是持續(xù)不斷地經(jīng)營下去。(損益表) 財務(wù)管理的理念 —— 會計原則 ? 歷史成本原則 – 企業(yè)的各項財產(chǎn)物資都以其取得時或發(fā)生時的實際成本入帳。 ? 實現(xiàn)原則 – 該原則包含一系列的規(guī)則,幫助財會人員確認(rèn)收入或費用已經(jīng)發(fā)生,可以在財務(wù)報表中加以確認(rèn)、記錄和報告。 ? 責(zé)權(quán)發(fā)生制原則 – 凡本期已實現(xiàn)的收入或以發(fā)生的費用,無論款項是否已在本期收或付,均作為本期的收入或費用處理。 ? 穩(wěn)健性原則 – 企業(yè)在處理不確定經(jīng)濟業(yè)務(wù)時,應(yīng)持保守謹(jǐn)慎態(tài)度。 ? 資金增值假設(shè) – 通過財務(wù)管理人員的合理經(jīng)營,企業(yè)資金的價值可以不斷增加。 財務(wù)管理的理念 —— 財務(wù)管理目標(biāo) ?利潤最大化 ?資本利潤率最大化和每股利潤最大化 ?公司價值最大化或股東財富最大化 財務(wù)管理的理念 —— 財務(wù)管理對象 ?資金運動過程 ?財務(wù)關(guān)系
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